8. Основные термины и понятия, используемые при изучении темы:

Планирование – это вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов в целом, ее подразделений, функциональных систем, отделов и служб и работников.

Целеполагание – процесс разработки и согласования основных целевых установок организации

Миссия организации смысл существования организации.

Видение – картина развития организации на 10-20 лет.

Цели – конкретизация миссии и видения в форме, доступной для управления процессом и реализации.

Стратегия – генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.

9. Литература, рекомендуемая к использованию при изучении темы:

1. РумянцеваЗ.П, «Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. – м.:

2. Коротков э.М. Концепция российского менеджмента. —м., 2004

3. Виханский о.С. «Стратегическое управление», - м.: Градарика, 1998. – 296 с.

4. Робинс, Коултер, «Менеждмент», - М.: издатекльсткий дом Вильямс», 2004- 880с.

5. ИНФРА-М, 2004, - 304с.

6. Мескон М. и др. Основы менеджмента.—М., 2000

7. Справочник директора предприятия /Под ред. М.Г.Лапусты.—М., 1997

1 Рекомендуется поставить эти вопросы перед аудиторией и предложить обучающимся ответить на них в устной форме. После чего следует прокомментировать ответы и выделить (дать) правильные. Если сочтете целесообразным, рекомендовать обучающимся в их конспекты.

2 Рекомендуется поставить этот вопрос перед аудиторией и последовательно записать мнения слушателей на доске. Эти варианты можно будет использовать, раскрывая цели планирования (к.11)