- •Тема: «Целеполагание и планирование в организации».
- •Введение (к. 3-7)
- •Кадр лос №6
- •Кадр лос №7
- •Первый вопрос темы. «Планирование». (8-15)
- •1. По длительности планового периода различают планы: (к.13)
- •2. По структурным составляющим организации планы можно разделить на:
- •Кадр лос №14
- •Кадр лос №15
- •Второй вопрос «Целеполагание» к.(16 - 27) Кадр лос №6
- •Кадр лос №27
- •Третий вопрос «Стратегическое планирование» (к. 28-41) Кадр лос №6
- •Планирование стратегии (к.38)
- •Разработка программ, планов и методов реализации стратегии (к.39)
- •Этап контроля и оценки (к.40)
- •Кадр лос №41
- •Кадр лос №6
- •Выводы по Теме
- •Основные термины и понятия, используемые при изучении темы:
- •Литература, рекомендуемая к использованию при изучении темы:
- •РумянцеваЗ.П, «Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. – м.:
- •Коротков э.М. Концепция российского менеджмента. —м., 2004
- •Виханский о.С. «Стратегическое управление», - м.: Градарика, 1998. – 296 с.
Кадр лос №6
Планирование – это вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов организации в целом, ее подразделений, функциональных подсистем, отделов, служб и работников. (кадр 6-1 )
Как видно процесс планирования состоит из следующих стадий: установления целей, распределения ресурсов, доведения планов до работников. Планы классифицируются по длительности планового периода и уровням организационного планирования.
(к. 6-2) Постановка целей – целеполагание – является важнейшим исходным моментом. Целевая функция начинается с установления миссии организации, выражающей философию и смысл ее существования. Видение организации разрабатывается на конечный длительный период и отражает представления о том какой должна стать организация по истечении этого периода.(к.6-3) Цели организации – это наиболее конкретное выражение миссии и видения в форме, доступной для управления процессом ее реализации.
Между всеми целями существует тесная связь и взаимообусловленность, что позволяет рассматривать их как систему целей организации.
Запишите план изучения темы в конспект:
Кадр лос №7
Цели изучения учебных вопросов:
Конечной целью изучения (после прохождения всех этапов обучения) первого вопроса темы и его элементов является умение:
Объяснить, почему для осуществления управления необходимо планирование
Раскрыть содержание процесса планирования
Выделить различные виды планов в организации и показать их взаимосвязь
Каждое из перечисленных умений должно быть усвоено на пятом уровне ( выполнение действий замедлено, без внешних опор). Этот уровень умений будет достигнут на рабочих, а в отдельных случаях и на заключительных этапах обучения.
После изучения второго вопроса темы вы должны уметь:
Определить основные целевые установки в организации и объяснить их связь между собой. (уровень усвоения – 6)
Правильно сформулировать целевые установки (уровень усвоения – 5)
Использовать дерево целей при постановке ложной системы целей (уровень усвоения – 5)
Объяснить в чем суть управления по целям (уровень усвоения – 6).
Целью изучения третьего вопроса темы является умение:
Определить понятие стратегии (уровень усвоения – 6)
Охарактеризовать роль стратегии (уровень усвоения –5)
Объяснить особенности уровней стратегии и их взаимосвязь (уровень усвоения 6)
Раскрыть содержание основных этапов модели стратегического управления (уровень усвоения – 5)
Раскрыть содержание основных стадий процесса планирования стратегии (уровень усвоения – 6)
Вопросы, знание которых необходимо для эффективного усвоения материала содержания темы1:
Как вы теперь понимаете, эффективность дальнейшего восприятия и понимания материала будет зависеть от того, как вы усвоили материал предыдущих тем. Поэтому прежде, чем мы начнем изучение учебных вопросов темы «Целеполагание и планирование», нам необходимо ответить на следующие вопросы:
1. Что представляет собой организация как объект управления?
2. Какие факторы влияют на эффективность управления?
