- •Державний вищий навчальний заклад «київський національний економічний університет
- •1. Вступ
- •2. Тематичний план дисципліни «тарнснаціональні корпорації»
- •3. Зміст науки за темами
- •Тема 1. Теорії та моделі прямих зарубіжних інвестицій і тнк
- •Тема 2. Формування і реалізація стратегій тнк
- •Тема 3. Побудова організаційних структур транснаціонального бізнесу
- •Тема 4. Управління бізнес-процесами в тнк
- •Тема 5. Маркетинг і логістика тнк
- •Тема 6. Фінанси, облік і аналіз в тнк
- •Тема 7. Управління людським розвитком в тнк
- •Тема 8. Глобальне мислення і соціальна відповідальність тнк
- •Тема 9. Міжнародний бізнес і тнк в Україні
- •4.Плани занять
- •4.1. Плани лекцій
- •Тема 1. Теорії та моделі прямих зарубіжних інвестицій і тнк
- •Тема 2. Формування і реалізація стратегій тнк
- •Тема 3. Побудова організаційних структур транснаціонального бізнесу
- •4.2. Плани практичних занять для студентів очної форми навчання практичне заняття №1 за лекційною темою №1 «Теорії та моделі прямих зарубіжних інвестицій і тнк» (2 год.):
- •Практичне заняття №2 за лекційною темою №2- «Формування і реалізація стратегій тнк» (2 год.):
- •Практичне заняття №3 за лекційною темою №2- «Формування і реалізація стратегій тнк» (2 год.):
- •Практичне заняття №4 за лекційною темою №3 «Побудова організаційних структур транснаціонального бізнесу» (2 год.):
- •Практичне заняття №5 за лекційною темою №4 «Управління бізнес-процесами в тнк» (2 год.):
- •Практичне заняття №6 за лекційною темою №4 «Управління бізнес-процесами в тнк» (2 год.):
- •Практичне заняття №7 за лекційною темою №5 «Маркетинг і логістика тнк» (2 год.):
- •Практичне завдання №8 за лекційною темою №5 «Маркетинг і логістика тнк» (2 год.):
- •Практичне заняття №11 за лекційною темою №6 «Фінанси, облік і аналіз в тнк» (2 год.):
- •Практичне заняття №12 за лекційною темою №7 «Управління людським розвитком в тнк» (2 год.):
- •Практичне заняття №13 за лекційною темою №7 «Управління людським розвитком в тнк» (2 год.):
- •Практичне заняття №14 за лекційною темою №8 «Глобальне мислення і соціальна відповідальність тнк» (2 год.):
- •Практичне заняття №15 за лекційною темою №9 «Міжнародний бізнес і тнк в Україні» (2 год.):
- •Практичне заняття №16
- •5. Самостійна робота студентів
- •6. Поточний і підсумковий конроль знань
- •6.1. Поточний і підсумковий контроль знань студентів очної форми навчання:
- •Карта самостійної роботи
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Транснаціональні корпорації»
- •Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань
- •Шкала оцінювання роботи студентів на семінарських заняттях
- •Теми есе з дисципліни «Транснаціональні корпорації» для студентів очної форми навчання
- •Вимоги до написання есе
- •Шкала оцінювання результатів виконання і захисту завдань самостійної роботи студента
- •6.3. Приклади типових тестових завдань
- •1. Що з наведеного входить до складу рушійних факторів глобалізації?
- •20. Злиття та поглинання дозволяють тнк отримати …
- •7. Рекомендована література Основна
- •Додаткова
3. Зміст науки за темами
Тема 1. Теорії та моделі прямих зарубіжних інвестицій і тнк
Прямі іноземні інвестиції міжнародних корпорацій; основні теоретичні концепції прямих іноземних інвестицій; мотиви, механізм та економічні результати прямих іноземних інвестицій; джерела прямих іноземних інвестицій; горизонтальні прямі іноземні інвестиції; вертикальні прямі іноземні інвестиції; теорії інтернаціоналізації бізнесу; виникнення та розвиток теорії ТНК; сутність, критерії транснаціональності; транснаціональність капіталу і діяльності; сутність поняття транснаціональної корпорації; масштаби діяльності сучасних ТНК; індекс транснаціоналізації; етапи еволюції транснаціональної діяльності корпорацій; ТНК як агент глобалізації світової економіки; середовище функціонування транснаціональних корпорацій.
Тема 2. Формування і реалізація стратегій тнк
Поняття та суть міжнародних стратегій; економічні, політичні й адміністративні імперативи міжнародних стратегій; зовнішнє середовище; внутрішнє середовище; формування стратегії; матричний менеджмент; стратегія глобального розширення.
Сучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій; взаємозв’язок стратегій ТНК і національних культур; основні типи стратегій ТНК: міжнародні стратегії, мультинаціональні стратегії, транснаціональні стратегії, глобальні стратегії; основні етапи розробки і реалізації стратегій ТНК: місія, аналіз і діагностика, мета, формування стратегій, реалізація стратегії, контроль; конкурентні переваги і стратегії їх розвитку; корпоративні стратегії; стратегії міжнародного бізнесу
Система планування в міжнародних корпораціях; рівні стратегічного планування; основні етапи розробки планів у ТНК; роль основних функціональних підрозділів у розробці та реалізації міжнародних стратегій; міжнародні портфельні стратегії.
Тема 3. Побудова організаційних структур транснаціонального бізнесу
Суть організаційного фактора та його роль у діяльності ТНК; організаційні структури міжнародних корпорацій: міжнародні дивізіональні структури ТНК, глобальні продуктові та географічні структури ТНК, глобальні функціональні структури ТНК, мультинаціональні матричні структури ТНК; інтеграція міжнародних економічних відносин; організаційно-юридична структура ТНК: країна базування, приймаюча країна, класифікація закордонних підрозділів.
Основні інструменти організаційного розвитку в ТНК; культурні бар’єри організаційних змін і методи їх подолання; глобальне лідерство; формування ТНК як результат процесу інтернаціоналізації фірми; модель EPRG;
Типи і структура корпорацій в економічній діяльності міжнародного рівня: картель, синдикат, пул, трест, концерн, холдинг, консорціум, транснаціональний стратегічний альянс (ТСА), промислово-фінансові групи; ієрархічні інтегровані структури ТНК; неієрархічні інтегровані структури ТНК; інтегровані банківські структури.
Тема 4. Управління бізнес-процесами в тнк
Суть управління бізнес-процесами в ТНК; структура транснаціональних корпорацій і основні складові менеджменту ТНК; функції менеджменту ТНК; сучасні теоретичні концепції менеджменту ТНК; національні моделі управління бізнесом та менеджмент ТНК; порівняльний менеджмент; характерні риси міжнародного менеджменту ТНК; шляхи формування і розвитку менеджменту ТНК.
Глобальне конкурентне лідерство; особливості глобального корпоративного управління; крос-культурний аспект глобального корпоративного менеджменту; соціальна відповідальність та креативна складова менеджменту глобальних корпорацій.
Структура управлінських відносин ТНК; особливості реалізації загально-управлінських принципів (функцій) у практиці керівництва ТНК.