Тема 8. Основы финансового менеджмента

Цель: ознакомить студентов с основными аспектами финансового управления предприятием.

План

1.Финансы предприятия и функции финансового менеджмента

2.Финансовое планирование

3.Управление прибылью, рентабельностью и финансовыми инвестициями

1.Финансы предприятия и функции финансового менеджмента

Финансы предприятия - это совокупность денежных отношений, связанных с формированием и использовани­ем денежных доходов и накоплений предприятия. Финан­сы предприятия обеспечивают кругооборот основного и обо­ротного капитала и взаимоотношения с государственным бюджетом и налоговыми органами, банками, страховыми компаниями и другими учреждениями финансово-кредит­ной системы.

Схему финансовых ресурсов предприятий можно представить в следующем виде:

1. Ресурсы, образуемые за счет собственных и приравнен­ных средств:

-доходы (прибыль от основных видов деятельности);

-поступления (амортизация, целевые взносы, устой­чивые пассивы, реализация выбывшего имущества);

2. Ресурсы, привлеченные путем выпуска ценных бумаг и получения кредита.

3. Ресурсы, поступившие в порядке распределения (от стра­ховых органов, вышестоящих структур, проценты, ди­виденды).

Большинство предприятий по закону обладают финан­совой самостоятельностью. Это создает основу для эффек­тивного управления финансами с помощью методов фи­нансового менеджмента. Финансовый менеджмент на предприятии, включает две основные функции: Воспроизводственную, которая состоит в обслужива­нии денежными ресурсами кругооборота основного и обо­ротного капитала в процессе коммерческой деятельности предприятия на основе формирования и использования де­нежных доходов и накоплений. Контрольную, заключающуюся в проверке реализа­ции финансовой стратегии, состояния финансовых ресур­сов, соблюдения баланса доходов и расходов.

Объектами финансового контроля являются правиль­ность и своевременность перечисления средств в фонды предприятий, целесообразность и эффективность исследо­вания финансовых ресурсов, своевременность осуществле­ния платежей и расчетов, состояние финансовых показате­лей.

Задача финансового менеджмента способность покрывать свои расходы (затраты) результатами производ­ства, обеспечивая тем самым повторяемость производства в неизменных масштабах. В процессе достижения самоокупаемости решаются две важные проблемы — борьба с убыточностью и повышение прибыльности. Самоокупаемость является неотъемлемым элементом самофинансирования предприятия — его способности не только возмещать производственные затраты, но и расши­рять производство и решать социальные задачи. Источником самофинансирования выступает амортиза­ционный фонд и нераспределенная прибыль, из которых формируется финансовый фонд. Но самофинансирование может осуществляться и путем привлечения средств рынка ссудных капиталов: кредит банка, выпуск ценных бумаг (акций и облигаций). Величина средств для финансирования расширения про­изводства зависит от таких факторов, как: (налогообложения. Размер налога влияет на размер нераспределенной прибыли; величины амортизационных отчислений; поведения предприятия на рынке ценных бумаг; поведения предприятия на рынке банковских ссуд).