Задача 3
На основе исходных данных необходимо рассчитать численность персонала по нормам обслуживания. Формулы для расчетов и их последовательность приведены в методических указаниях к решению задачи.
Таблица 3
№ п/п |
Виды работ по обслуживанию агрегата |
Время выполнения операции (час.) |
Количество операций за смену |
1. |
Загрузка агрегата |
0,02 |
60 |
2. |
Контроль рабочего процесса |
0,08 |
120 |
3. |
Выгрузка агрегата |
0,03 |
60 |
Количество агрегатов – 8;
режим работы агрегатов — двусменный;
количество агрегатов, работающих в 1-ю смену, — 8;
количество агрегатов, работающих во 2-ю смену, — 4;
полезный фонд времени одного работника за смену — 7 часов;
время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата — 1,4 часа;
коэффициент пересчета явочной численности в списочную — 1,15.
Методические указания. Формулы расчета численности персонала по нормам обслуживания приведены ниже:
(1)
где Кп — коэффициент пересчета явочной численности в списочную.
В вою очередь, норма обслуживания рассчитывается следующим образом:
где Тпол - полезный фонд времени одного работника за день или смену;
n — количество видов работ по обслуживанию агрегата;
ti — время, необходимое на выполнение одной операции по i-му виду работ;
ni — количество операций по i-му виду работ, выполняемое за один рабочий день или смену;
Тд — время выполнения дополнительных работ по обслуживанию агрегата, не включаемых в ti.
Коэффициент загрузки рассчитывается при неодносменном режиме работы:
(2)
где Nобщ — общее суммарное количество работающих за определенный период времени агрегатов, включая все смены работы;
Nмакс. — количество работающих за тот же период времени агрегатов в наиболее загруженную смену.
Последовательность расчетов по имеющимся исходным данным приведена ниже:
Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата:
Тсумм. = (t1 x n1) + (t2 х n2) + (t3 х n3) + Тд.
Расчет нормы обслуживания:
Тпол / Тсумм.
Определение коэффициента загрузки по выражению (2).
Определение расчетной численности персонала по обслуживанию агрегатов по выражению (1).
Задача 4.
Нормативная трудоемкость изделия 500 нормо-часов, фактические затраты труда составили 420 ч. Планом внедрения организационно-технических мероприятий предусматривается снижение нормативной трудоемкости до 440 ч (при планируемом выполнении норм 110%). Определите, на сколько процентов повысится производительность труда при производстве данного изделия, как изменится уровень выполнения норм.
Задача 5.
Бригада в составе 24 человек отработала в течение месяца 23 рабочих дня и выпустила 10 тыс. изделий. Нормы выработки при этом были выполнены на 120%. В следующем месяце предполагается в результате улучшения организации труда повысить производительность труда на 5%. Определите, какая была нормативная и фактическая трудоемкость изделия в истекшем месяце, сколько изделий будет выпущено в следующем месяце и каковы при этом окажутся плановая трудоемкость изделия и процент выполнения норм при том же количестве отработанных часов.
Домашнее ЗАДАНИЕ:
Ситуация: Вы получили повышение и назначены на более высокую должность в своей организации. К сожалению, выяснилось, что должностной инструкции для Вашей прежней должности в организации нет, и, чтобы сформулировать требования к претенденту на образовавшееся вакантное место, Вам прежложили осуществить анализ ранее выполнявшейся Вами работы. Понимая под организацией Вашу студенческую группу, следует: а) заполнить Опросный лист для анализа работы; б) составить психограмму (перечень психологических качеств, необходимых для успешной работы на данном рабочем месте).
