- •Общие методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Типовая программа по дисциплине «Финансовый менеджмент»
- •Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •1.3. Краткая структура курса «Финансовый менеджмент»
- •1.3.1. Темы и краткое содержание лекционных занятий
- •1.3.2. Темы и содержание практических занятий
- •Краткая структура курса «Финансовый менеджмент»
- •Методические указания по изучению тем и разделов курса
- •2.1. Темы и краткое содержание лекционных занятий
- •Тема 1. Основные понятия и информационная база финансового менеджмента
- •Тема 2. Терминология и базовые показатели финансового менеджмента
- •Тема 3. Логика функционирования финансового механизма организации
- •Тема 4. Эффект операционного рычага. Предпринимательский риск
- •Тема 5. Дивидендная политика и политика развития производства
- •Тема 6. Комплексное управление текущими активами и текущими пассивами организации
- •Тема 7. Финансовое планирование и бюджетирование организации
- •Тема 8. Особенности финансового менеджмента малого бизнеса
- •Тема 9. Международный финансовый менеджмент
- •2.2. Темы и содержание практических занятий
- •Занятие 13, 14. Финансовое планирование и бюджетирование организации
- •2.3. Самостоятельная работа
- •2.4. Библиографический список
- •Задания для Контрольной работы и указания по ее выполнению
- •3.1 Цель и задачи контрольной работы
- •3.2. Порядок выполнения контрольной работы
- •3.3. Темы контрольных работ
- •3.3.1. Теоретическая часть контрольной работы
- •Основные понятия, информационная база и математический аппарат финансового менеджмента.
- •Финансовый менеджмент и теории финансов. Цели, задачи, роль и содержание финансового менеджмента.
- •Управление текущими активами организации.
- •3.3.2. Практическая часть контрольной работы Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •Вариант 26
- •Вариант 27
- •Вариант 28
- •Вариант 29
- •Вариант 30
- •Вариант 31
- •Вариант 32
- •Вариант 33
- •Вариант 34
- •Вариант 35
- •Вариант 36
- •Вариант 37
- •Вариант 38
- •Вариант 39
- •Вариант 40
- •3.3.3. Распределение вариантов контрольной работы (теоретическая и практическая части) по шифру (номеру) зачетной книжки студента
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •5. Вопросы для самоконтроля знаний
- •Реквизиты титульного листа контрольной работы
Тема 4. Эффект операционного рычага. Предпринимательский риск
Данная тема посвящена вопросам максимизации массы и темпам наращивания прибыли. В этом контексте дается классификация затрат организации, принципы операционного анализа, расчет порога рентабельности и «запаса финансовой прочности» организации. Описывается механизм действия операционного рычага, приводятся способы расчета эффекта. Значительное место отводится взаимодействию финансового и операционного рычагов и оценке предпринимательского риска, связанного с коммерческой деятельностью организации.
Литература: 10, 3, 4, 12, 8.
Тема 5. Дивидендная политика и политика развития производства
В этой теме рассматриваются вопросы распределения прибыли организации: часть нарабатываемой предприятием чистой прибыли поглощается дивидендами, другая часть идет в развитие производства.
Политика развития производства тесно связана с формированием ассортиментной структуры производства и максимизацией прибыли. Также в этой теме рассматриваются основные этапы разработки дивидендной политики организации, включающие: расчет нормы распределения дивидендов, внутренних темпов рентабельности собственных средств; расчет чистой прибыли на обыкновенную акцию, уровень сопряжения эффекта операционного и финансового рычагов.
Литература: 10, 3, 12, 15.
Тема 6. Комплексное управление текущими активами и текущими пассивами организации
В этой теме речь идет о способах рационального управления оборотными (текущими) активами организации в непременном сочетании с управлением текущими пассивами. Задачами комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами являются: превращение финансово-эксплуатационных потребностей организации в отрицательную величину; ускорение оборачиваемости оборотных средств организации; выбор наиболее подходящего для организации типа политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами. Для решения этих задач в данной теме рассматриваются такие показатели, как финансово-эксплуатационные потребности, период оборачиваемости оборотных средств, дается определение и механизм действия спонтанного финансирования.
Литература: 10, 4, 1, 15.
Тема 7. Финансовое планирование и бюджетирование организации
В данной теме рассматриваются вопросы финансового планирования, составляющего основу для расчета планового бюджета организации. Разработка бюджета фирмы включает целый комплекс работ, а именно разработку плана реализации и плана производства, бюджет запасов и материальных затрат, план по оплате труда и планы производственных, реализационных и административных расходов, плановый отчет о доходах и план движения денежных средств (денежных потоков) и, наконец, составление планового баланса. Основной целью финансового планирования и бюджетирования организации является расчет потребностей во внешнем финансировании и изыскании соответствующих источников с учетом принципа формирования рациональной структуры источников средств организации.
Литература: 10, 15, 13, 7.