
5.4. Визначення інтенсивності розвитку виробництва
Обсяг виготовлення продукції можливо збільшити або за рахунок підвищення обсягу виробництва одного з підрозділів, або збільшення кількості деякого виду ресурсу, а також шляхом їх сумісного впливу.
Задача збільшення обсягів виробництва за рахунок факторів виробництва полягає: 1) в знаходженні виробничих підрозділів, підвищення потужності яких призведе до росту обсягів виробництва продукції усього підприємства; 2) у визначенні величини нарощування потужностей даних виробничих підрозділів; 3) у визначенні видів і величини збільшення кількості тих ресурсів, які забезпечать підвищення потужності підприємства.
При цьому здійснювати це необхідно за рахунок тільки тих факторів і такої їх кількісної зміни, які забезпечать інтенсивний шлях розвитку підприємства.
Оцінити різні варіанти розвитку виробництва можливо лише при визначенні і вимірі інтенсивності виробництва. Для цього необхідно надати чітке визначення поняття інтенсифікації виробництва.
Для того, щоб уточнити поняття інтенсифікації виробництва для конкретних умов збільшення обсягів продукції за рахунок виробничих факторів необхідно розглянути різні варіанти можливих шляхів розвитку виробництва.
Для оцінки інтенсивності виробництва після впровадження відповідного варіанту його розвитку в порівнянні з вихідним станом необхідно ввести коефіцієнт розвитку виробництва Q , який можливо розрахувати за формулою:
,
(6.8)
де Е – ефективність діяльності підприємства в цілому до застосованого варіанту розвитку;
де Е΄ – ефективність діяльності підприємства після втілення обраного варіанту його розвитку.
Таким чином, розраховуючи коефіцієнт розвитку виробництва, можливо визначити чи відноситься шлях розвитку запропонований підприємству до інтенсивного або до екстенсивного.
Інтенсивний шлях розвитку виробництва – це варіант розвитку виробництва, при якому після здійсненних перетворень чи нововведень коефіцієнт розвитку виробництва отримує значення більше ніж одиниця, або, іншими словами, цей варіант розвитку виробництва призводить до підвищення коефіцієнту ефективності виробництва.
Для більш повного розуміння необхідно розглянути приклади різних варіантів розвитку підприємства:
1. Припустимо, виробничий підрозділ, діяльність якого аналізується, пройшов обраний варіант розвитку. З моменту початку втілення даного варіанту до моменту стабільного випуску продукції пройшов термін, що склав рік. За цей інтервал часу даний виробничий підрозділ збільшив обсяг продукції, що випускається в α разів, тобто від величини Zpknτt до величини αZpknτt, при цьому пропорційно збільшились витрати ресурсів, тобто склали величину αYpknτt в порівнянні з вхідною величиною Ypknτt. Це значить, що ефективність після втілення відповідного варіанту розвитку виробництва не змінилась і дорівнює початковій, тобто:
(6.9)
Таким чином обсяг виробленої продукції і кількість витрачених ресурсів збільшилися в одну і ту ж кількість разів, тобто ефективність Epknτt при такому варіанті збільшення обсягів виробництва, залишилася попередньою.
В даному випадку коефіцієнт розвитку виробництва дорівнює одиниці:
,
(3610)
де α – коефіцієнт збільшення обсягу виробництва.
Цей спосіб збільшення обсягу виробництва є екстенсивним.
Таким чином, при екстенсивному розвитку виробництва збільшенню обсягу продукції, що випускається, відповідає пропорційне збільшення витрат на виробництво цієї продукції, або значно більше підвищення витрат виробництва. При цьому коефіцієнт розвитку виробництва буде менше або дорівнювати одиниці.
Розвиток виробництва повинен досягатись на принципово новій основі, що базується на всебічній інтенсифікації виробництва. В зв’язку з цим, необхідно розглянути інший варіант розвитку виробництва.
2. Припустимо, що для збільшення обсягу виробленої продукції проведено визначений варіант розвитку виробництва, при цьому обсяг продукції, що став випускатися після перетворень, збільшився в α раз в порівнянні з початковим, а загальна кількість витрачених ресурсів при цьому збільшилася в β разів, причому α >β (необхідно звернути увагу на той факт, що для порівняння кількість застосованих ресурсів і кількість отриманої продукції вимірюються в грошових одиницях).
В даному випадку ефективність виробництва після втілення обраного варіанту розвитку підприємства складає:
(6.11)
Тобто, при порівнянні ефективності до та після перетворень, можна зазначити, що:
.
В даному випадку коефіцієнт розвитку виробництва перевищує одиницю:
(6.12)
Цей спосіб економічного розвитку, спрямований на збільшення обсягів виробництва, відноситься до інтенсивного.
Таким чином, при інтенсивному шляху розвитку виробництва збільшення витрат приводить до значно більшого підвищення випуску продукції.
Аналізуючи
запропоновані варіанти розвитку
виробництва, можна визначити, що у
першому
розглянутому випадку, при пропорційному
збільшенні обсягів випуску продукції
Z
і витрат ресурсів Y,
ефективність до і після перетворень
залишилася незмінною (Е'=Е),
тобто в даному випадку розвиток
виробництва здійснено екстенсивним
способом, що підтверджується коефіцієнтом
розвитку,
.
В
другому
розглянутому випадку при
,
тобто
,
має місце інтенсивний
шлях розвитку виробництва, що представлено
коефіцієнтом
.
При визначенні оптимального шляху подальшого розвитку підприємства необхідно вибрати з можливих варіантів той, що призведе до його інтенсивного розвитку.
Інтенсивний розвиток виробництва можливо здійснити за рахунок збільшення обсягів виробництва на основі визначення видів і ступеня збільшення кількості ресурсів та на основі збільшення потужностей виробничих підрозділів.
Варіанти розвитку виробництва на основі визначення видів і ступеня збільшення кількості ресурсів визначаються коефіцієнтом розвитку виробництва за наведеною формулою:
,
(6.13)
де r – номер залученого ресурсу, .
Варіанти розвитку виробництва на основі збільшення потужностей виробничих підрозділів визначаються коефіцієнтом розвитку виробництва за наведеною формулою:
,
(6.14)
де Nl – потужність l-го підрозділу досліджуваного підприємства;
- витрати
на виробництво продукції l-м
підрозділом;
cl - нормативи витрат на одиницю виробленої продукції, які здійснюються для збільшення потужності l-го підрозділу.
Усі можливі для впровадження варіанти економічного розвитку досліджуваного підприємства необхідно аналізувати, тому що це дозволяє визначити напрямок пошуку резервів виробництва і на цій основі будувати стратегію його подальшого розвитку.