Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Розділ 5.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
189.44 Кб
Скачать

5.3. Структура показників ефективності

На основі розподілу виробничої системи на більш дрібні підсистеми з’являється можливість визначити їх ефективність.

Серед усіх задіяних у виробництві видів ресурсів необхідно визначити ті з них, завдяки яким можливо підвищити ефективність усього виробництва.

Також для підприємств з багато номенклатурним виробництвом ефективність різних видів продукції може значно відрізнятись.

Найбільші резерви підвищення ефективності виявляються при аналізі виробництва тих видів продукції, показники ефективності яких найменші. Для цього необхідно розраховувати показники ефективності виробництва продукції кожного виду.

Для визначення ефективності виробництва необхідно ввести наступні позначення:

Р – номер виду виготовленої продукції, ;

Pknτt - множина видів продукції, що виробляється підрозділом (k,n) за період часу (τ,t) ;

k,n - індекси підрозділів, де k – номер рівня до якого відноситься даний підрозділ, ; n – номер виробничого підрозділу k-го рівня,

τ,t - індекси періодів часу, де τ– номер рівня періоду управління, ; t - номер періоду управління τ-го рівня, .

Zpknτt - кількість продукції виду p (чи обсяг продукції), що виготовлено підрозділом (k,n) за період (τ,t).

Ypknτtвитрати на виробництво продукції виду p підрозділу (k,n) за період (τ,t).

Ефективність виробництва продукції виду p, що виготовлено підрозділом (k,n) за період (τ,t) визначається:

(6.2)

Для виробництва кожного виду продукції використовуються різноманітні види ресурсів необхідної кількості.

Кожен з ресурсів і-го виду належить до однієї з ресурсних підсистем r, , .

Ipповна множина ресурсів, що використовується для виробництва продукції виду p , .

Irp - множина ресурсів, що відноситься до ресурсної підсистеми r і використовується для виробництва продукції виду p.

Yripknτt - кількість ресурсу i підсистеми r, що витрачається для виробництва продукції виду p підрозділом kn за період τt.

Ефективність використання ресурсу i підсистеми r для виробництва продукції виду p в підрозділі kn за період τt визначається формулою:

. (6.3)

Ефективність використання усіх видів ресурсів у процесі виробництва у підрозділі kn за період τt в цьому випадку розраховується за формулою:

. (6.4)

Таким же чином визначають ефективність використання ресурсів кожної ресурсної підсистеми по підприємству або по будь-якому виробничому підрозділу для різних періодів часу.

При аналізі виробництва ефективність виробництва різних видів продукції розраховують за наступною формулою:

, (6.5)

де Yp – повна множина ресурсів, що використовується для виробництва продукції виду p.

Для спрощення структура ресурсів прийнята трьохрівневою (і-вид ресурсу, r - ресурсна підсистема, R - ресурси всіх підсистем), а структура виробленої продукції – дворівневою (р – вид продукції, Р – види усіх продукцій).

Для оцінки ефективності діяльності підприємства необхідно перевіряти ступінь реалізації запланованого стану ефективності. Це стає можливим при порівнянні показників різних фаз управління.

При розподілі системи управління за фазами управління визначено, що

f=1 – фаза планування,

f=2 – фаза обліку,

f=3 фаза контролю,

f=4 – фаза регулювання, , де F – кількість фаз управління.

Запланований рівень ефективності застосування ресурсу i підсистеми r на виробництво продукції виду p в підрозділі kn за період τt - .

Фактичний рівень ефективності - .

О цінка виконання плану ефективності застосування ресурсу i підсистеми r на виробництво продукції виду p в підрозділі kn за період τt вимірюється показником реалізації запланованої ефективності виробництва (Ае):

(6.6)

Загальний вид формули для оцінки виконання плану підприємства за весь розглянутий період забезпечення виробництва продукції усіх видів при витратах необхідних ресурсів усіх підсистем:

, (6.7 )

де Е1 – запланований рівень ефективності процесу, що аналізується; Е2 – фактичний рівень ефективності даного процесу.