Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Евтихов О. В. - Тренинг лидерства (Психологичес...doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.57 Mб
Скачать

Глава 9. Личностный модуль 101

е му. При этом этому явлению приписываются свойства группы. Эта способность позволяет человеку систематизировать различные со­бытия, людей, ситуации и способы действия. Но в некоторых слу­чаях она также может ограничивать его.

Предположим, ребенок заходит на кухню, притрагивается к го­рячей плите и обжигается. Он может сделать различные выводы-обобщения, в том числе:

□ никогда не следует прикасаться к горячей плите;

П никогда не следует прикасаться к кухонным плитам вообще;

□ никогда не следует заходить на кухню;

О наконец, никогда не следует заходить в комнаты, в которых тепло и есть горячие предметы.

В зависимости от того, какое именно обобщение сделает человек, он может или обезопасить себя, или ограничить свой будущий опыт и свои возможности.

Итак, можно представить это так, что человек смотрит на мир через маленькое окошко, ограниченное физиологическими воз­можностями восприятия. И эту малую часть он воспринимает как действительность, не забывая при этом что-то исключить, остав­шееся — исказить и с чем-то обобщить, приписав соответствующие свойства. Конечно же, каждый делает это по-своему. Перефразируя слова Дж. Бьюдженталя, можно сказать, что каждый человек явля­ется архитектором собственной действительности. Он постоянно переделывает реальность, более или менее приспосабливая ее к своим нуждам.

Каждый человек уникален и имеет свои ценности, убеждения и представления. Каждый из вас по-своему воспринимает и осмысли­вает окружающий мир. При этом мир, в котором живет каждый из вас, это не более чем отражение реального мира в ваших представ­лениях. Реальный мир гораздо шире и богаче. Точно так же и ваше представление о себе и своих возможностях является лишь вашей интерпретацией своих возможностей, во многом не раскрытых.

' Важным качеством лидера является способность замечать за убеждениями и утверждениями человека ограничения его Модели мира и видеть искажения в поступающей от него информации.

102 Часть 4. Описание основных модулей тренинга развития лидерских качеств

С толкновение различных Моделей мира

Нет одинаковых представлений о мире, как нет одинаковых лю­дей. Но так как в нашей жизни много схожего, то и в представле­ниях различных людей о мире много похожих элементов, что по­зволяет людям понимать друг друга, иметь схожие интересы и увлечения. Различия же в представлениях разных людей нередко являются причиной непонимания и конфликта.

Не изнуряйте себя попытками изменить Модель мира другого человека путем навязывания ему своей. Стремление поспорить и доказать истинность своей Модели мира является отражением соб­ственной неуверенности в ней.

Доказывающий всегда слаб. Доказывающий — проситель, ведь он просит, чтобы к его доказательствам отнеслись небезразлично.

Имеющий свой путь, уверенный в себе человек не доказывает и не просит, а при необходимости — предлагает.

Если для вас важен предмет разногласия, то попытайтесь понять Модель мира оппонента. Войдите в нее и произведите изменения изнутри. Все человеческое поведение, независимо оттого, насколь­ко причудливым оно может показаться, становится осмысленным, когда вы понимаете порождающую такое поведение Модель мира этого человека.

Если вы замечаете, что кто-то поступает неправильно, и вас это беспокоит, осуждать этого человека бессмысленно. Если бы вы про­жили его жизнью с первых дней и до настоящего момента, то, воз­можно, вы поступали бы точно так же, а может, и еще хуже.

В любой момент времени каждый человек делает выбор внутри тех границ, которые он сам выстроил для себя в течение жизни. Хотя он честно выбирает наилучший вариант действий и поступков из числа имеющихся у него.

Если вы считаете, что человек поступает неправильно, то, если вы можете — помогите ему, а не осуждайте. Обогатите его внутрен­ний мир, раздвиньте границы его представлений и предложите ему лучший образец действия в данной ситуации. И тогда возможно, что этот человек пойдет за вами, а при необходимости — уже сам поддержит вас.

Если вы сталкиваетесь с непониманием и неожиданными собы­тиями, то, возможно, это ваше ограничение. Любое столкновение