Глава 9. Личностный модуль 95

Я -концепция лидера

Все мы строим свою жизнь в соответствии с тем, как видим себя. У каждого человека имеется представление о своей внешности, о том, как он выглядит со стороны. Он не раз видел свое отражение в зеркале. Даже в давние времена, когда искусственных зеркал не было, люди искали свое отражение на поверхности воды. В этом отражении они получали и подтверждение собственного сущест­вования. Позже человек научился создавать зеркала и довел это умение до совершенства. Но даже смотрясь в очень качественное зеркало, человек может увидеть только отражение своей внешности. Свое психологическое отражение человек может увидеть только через других людей. Окружающие являются для нас чем-то вроде психологических зеркал. От других людей человек впервые узнает, кто он, и получает оценку того, какой он. Каждый новый акт об­щения и взаимодействия увеличивает социальный опыт человека и вносит коррективы в его представление о себе, делает его более многогранным.

Адекватное представление о себе и своих возможностях необхо­димо любому человеку, но приобретает особую значимость для ли­дера. То, как человек воспринимает самого себя, во многом опре­деляет те цели, которые он перед собой ставит, поступки, которые он совершает, и его общее отношение к жизни. Поэтому лидеру так важно сформировать и поддерживать адекватное представление о себе и своих настоящих возможностях. Даже если эти возможности пока не высоки, это то знание, на которое можно опереться в раз­витии способности быть лидером.

Одной из задач нашего тренинга является расширение вашего представления о себе и своих возможностях. В этом вы можете по­мочь друг другу. Наблюдайте за другими участниками, в соответст­вующих процедурах говорите им, что вы заметили, и слушайте, что заметили в вас другие.

Принятие себя со всеми своими достоинствами и «недостатками» является необходимым этапом на пути самосовершенствования. При этом слово «недостатки» не случайно приводится в кавычках. Недостатки человека нередко являются продолжением его досто­инств. Иными словами, так называемые «недостатки» являются неправильной, неадекватной или недостаточной реализацией его

96 Часть 4. Описание основных модулей тренинга развития лидерских качеств

д остоинств. В них часто заложен определенный ресурс, который можно развернуть и использовать в творческих и созидательных целях.

Вы уникальны. Никто в мире не испытал вашей радости или боли. Ни у кого нет вашей уникальной коллекции сильных и слабых сторон. Никто не достигал ваших успехов и не ощущал ваших про­валов. Вы — единственный в своем роде, и только вы можете видеть мир с ВАШЕЙ точки зрения. Никто другой не может стоять в точ­ности на том же месте, на котором стоите вы. Только вы можете видеть жизнь оттуда, где вы находитесь. Поэтому бессмысленно ждать, когда КТО-ТО предпримет действие для того, чтобы сделать ВАШУ жизнь такой, какой ВЫ хотите.

Ж изнь не должна складываться по-вашему, но вы можете сделать так, чтобы по-вашему складывалась ВАША жизнь.

М ир, в котором мы живем

Причины всех своих успехов и не­удач нам следует искать во внут­реннем мире. Внешний мир толь­ко реагирует на те импульсы, которые мы ему посылаем.

Лууле Виильма

Мы очень много знаем о «внешнем» мире и часто с любопытст­вом смотрим в него. Что-то нам в нем нравится, что-то порой и расстраивает. Но при этом мы редко задумываемся над тем, что все, что мы замечаем вокруг себя, во многом является отражением на­шего внутреннего мира. Каждый человек живет в своем внутреннем мире — мире собственных представлений и интерпретаций. Раз­личные факты и события, как и весь человеческий опыт, существу­ют для каждого человека прежде всего в его сознании. Единственная «реальность», известная любому человеку, — это только его личная, субъективная реальность. Поэтому можно с уверенностью сказать, что каждый человек живет в созданной им Модели мира и может