
- •Информационные проблемы организации управления
- •Основные информационные процессы
- •Обработка информации в управлении
- •Характеристики информации
- •Мировые информационные ресурсы
- •Информационные источники Internet
- •Информационные ресурсы России
- •Информационная работа референта
- •Этапы информационной работы референта
- •Рациональная организация информационного обеспечения деятельности руководителя
- •Унификация документов
- •Действующие унифицированные системы документации
- •Формы представления унифицированных текстов
- •Табель форм документов
- •Разработка Табеля форм документов
- •Карта обследования формы документа
- •Табель форм документов
- •Примерный перечень разделов Табеля форм документов, построенного по функциональному принципу
- •Разработка Альбома унифицированных форм документов
- •Методы классификации
- •Классификация документов
- •Основные классификаторы документов организации
- •Методы кодирования
- •Штрих-коды
- •Цифровой код еан-13
- •Контрольные числа
- •Классификаторы тэси
Унификация документов
Унификация документов заключается в установлении единообразия состава и форм управленческих документов, фиксирующих осуществление однотипных управленческих функций и задач.
Цели унификации документов:
Унифицированная система документации (УСД) – система документации, созданная по единым правилам и требованиям, содержащая информацию, необходимую для управления в определенной сфере деятельности (ГОСТ Р 51141-98. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения).
Работа по унификации включает:
разработку, внедрение и ведение УСД;
разработку комплексов отраслевых унифицированных форм документов, отражающих специфику отрасли и не вошедших в УСД;
разработку отраслевых классификаторов технико-экономической информации, отражающих специфику отрасли.
УСД представляет собой комплекс взаимоувязанных:
унифицированных форм документов, обеспечивающих документированное представление данных в определенных видах экономической деятельности;
средств их ведения;
нормативных и методических документов по их разработке, ведению и применению.
Опишите, в чем состоит эффект от использования в практике управления унифицированных форм документов:
Действующие унифицированные системы документации
№ |
Краткое наименование |
Полное наименование |
Ответственный за разработку и ведение |
1. |
УСОРД |
|
|
2. |
УСПУД |
|
|
3. |
УСБД |
|
|
4. |
УСФДБ |
|
|
5. |
УСОСД |
|
|
6. |
УСУОБД |
|
|
7. |
УСДТ |
|
|
8. |
УСДПФ |
|
|
9. |
УСВД |
|
|
Унифицированные формы документов, составляющие УСД, после их государственной регистрации включаются в Общероссийский классификатор управленческой документации (ОКУД). Формы документов, входящие в состав УСД, обязательны для применения предприятиями, учреждениями и организациями всех форм собственности.
Унификация формы документов предполагает:
определение набора реквизитов, необходимых и достаточных для подготовки документов;
установление последовательности их расположения на носителе информации и правил их оформления;
унификацию текстов документов.
Унифицированная форма документа (УФД) – унифицированный текст документа и совокупность реквизитов, определяемых в соответствии с назначением документа и расположенных в определенном порядке на носителе информации.
Унификация текстов заключается в установлении единой формы языкового выражения, наиболее точно передающей содержание регулярно повторяющихся управленческих ситуаций или действий. Унификация текстов документов проводится методом выделения постоянной и переменной информации. Постоянной информацией является информация, повторяющаяся во всех документах, создаваемых в аналогичных управленческих ситуациях, переменной – информация, позволяющая отличить повторяющиеся управленческие ситуации одну от другой. Постоянная информация фиксируется в унифицированной форме документа, составляя неизменную, повторяющуюся часть текста. В унифицированной форме документа должно быть предусмотрено свободное место для записи переменной информации. Для того чтобы можно было отделить постоянную информацию от переменной, необходимо иметь хотя бы несколько документов одной разновидности и одного назначения, созданных в аналогичных управленческих ситуациях.