Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод. лекції СТО.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
542.21 Кб
Скачать

3 Методи організації технологічного процесу то і пр

Під технологічним процесом розуміється певна послідовність робіт, що забезпечує високу якість їх виконання при мінімальних витратах.

Організація процесу обслуговування визначається технологічними особливостями кожного виду робіт, робочих постів і робочих місць, а також виробничою програмою СТО.

В залежності від кількості та обладнання постів, між якими розподі-ляється комплекс робіт дано­го виду обслуговування, розрізняють два методи організації його робіт: на універсальних або спе­ціалізованих постах.

3.1 Метод виконання то і пр на універсальних постах

На універсальному посту одна бригада робітників усіх спеціальностей або робітники-універсали високої кваліфікації виконують роботи, що входять у даний вид обслуговування.

При цьому методі організації технологічного процесу пости можуть бути тупиковими та проїз­ними.

Тупикові пости використовуються при ТО і ПР.

Проїзні пости застосовуються переважно для прибирально-мийних робіт.

-17-

Переваги методу обслуговування і ремонту на універсальних постах:

- можливе виконання на них неоднакового обсягу робіт;

- обслуговування різномарочних автомобілів;

- можливість виконання супутнього ПР.

Недоліки цього методу:

- збільшення часу на обслуговування автомобіля;

- численне дублювання однакового обладнання.

3.2 Метод виконання то і пр на спеціалізованих постах

Суть методу полягає у розмежуванні обсягу робіт даного виду ТО та розподілі його на декіль­ка постів.

Пости і робітники у цьому випадку спеціалізуються враховуючи однорідність робіт за раціо­нальною їх сумісністю, а обладнання постів - за операціями, що виконуються.

Метод спеціалізованих постів може бути потоковим та операційно-постовим.

При потоковому методі кожний вид обслуговування проводять на кількох, послідовно розта­шованих постах, за кожним з яких закріплюються спеціалізовані робітники для виконання певних операцій.

Пости розташовують, як правило, у лінію.

При операційно-постовому методі обслуговування обсяг робіт розподі-ляється також між кількома спеціалізованими, але паралельно розташова-ними постами, за кожним з яких закріплена певна група операцій.

Обслуговують автомобілі у цьому випадку на тупикових постах.

Тривалість простою на кожному з постів повинна бути однаковою при одночасній незалежнос­ті постів.

Пости ПР спеціалізуються, як правило, за агрегатами та механізмами автомо­білів. Пости тупикові, паралельно розташовані

Переваги методу:

- можливість спеціалізувати обладнання;

- можливість механізувати процес обслуговування і ремонту;

- підвищення якості робіт,

- більша продуктивність праці.

4 Технологічна документація

Організація ТО і ПР на СТО включає застосування технічних, техно-логічних та облікових документів, використання технічних умов, техно-логічних карт, організацію робочих місць та налагодження роботи на них.

3 метою забезпечення встановленого переліку і трудомісткості робіт ТО і ПР на даному посту і дотримання розрахункової тривалості простою використовують технологічні карти, які можуть бути операційно-технологічними та постовими.

-18-

Операційно-технологічні карти являють перелік операцій обслугову-вання або ремонту, складе­ний у певній технологічній послідовності по агрегатах, вузлах і системах автомобіля.

Постові карти являють перелік операцій, що виконуються на даному посту.

Застосовуються також технологічні карти на робоче місце, які містять: перелік операцій, що ви­конуються робітником, найменування інструментів, обладнання, норму часу і технічні умови.

Технологічні карти служать засобом синхронізації робочих постів.

За їх допомогою можна коректувати технологічний процес шляхом перерозподілу груп робіт на постах з урахуванням їх трудомісткості та спеціалізації, розчленування деяких груп робіт на окремі операції та суміщення їх з іншими операціями, для вирівнювання тривалості процесу обслуговування на постах, зміни тривалості операцій за рахунок застосування засобів механізації або зміни техно­логічного процесу.