- •1. Опис
- •2. Рівень
- •Заліковий модуль 2 короткострокові та довгострокові рішення: методичні засади обгрунтування, особливості конкретних ситуацій
- •Список рекомендованої літератури
- •Орієнтована структура залікового кредиту курсу
- •Розподіл навчального часу за заліковими й змістовими модулями
- •Практичне заняття 1. Вступ в прийняття рішень (змістові модулі 1 і 2) – 2 години План заняття
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Практичне / лабораторне заняття 2,3. Основи обґрунтування господарських рішень та оцінки їх ефективності з урахуванням ризику (змістовні модулі 3 і 4) – 3/2 години План занять
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Задачі та ситуації (лабораторне заняття)
- •Міні - тест
- •Практичне/ лабораторне заняття 4,5: Технічні засоби урахування ризику в господарчих рішеннях (змістовий модуль 7) – 1/2 години План занять
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Лабораторна робота 1: «Дерево рішення»: будівництво заводу»
- •Індивідуальне завдання для виконання лабораторної роботи
- •Лабораторна робота 3: «Обґрунтування економічної (транспортної) задачі за допомогою ms Excel»
- •Практичне заняття 6: Основи ризик-менеджменту (змістовий модуль 8) – 2 години План занять
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Міні - тест
- •Контрольні питання
- •Задачі для лабораторних занять
- •Заліковий модуль 2
- •Короткострокові та довгострокові рішення: методичні засади обгрунтування, особливості конкретних ситуацій
- •Практичне заняття 9. Операційний і фінансовий важелі та їх використання в практиці управління (змістовні модулі 10, 11) – 2 години
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Практичне/ лабораторне заняття 10, 11. Обґрунтування короткострокових господарчих рішень: практичні ситуації (змістовий модуль 13) – 2/2 години Питання для обговорення
- •Задачі та ситуаційні вправи
- •Лабораторне заняття 12. Прогнозування та економіко-математичні методи аналізу інвестиційних рішень (змістовий модуль 14) – 4 години Питання для обговорення
- •Практичне / лабораторне заняття 13. Обґрунтування та методи оцінки ефективності інвестиційних рішень (змістовий модуль 15) – 1 / 1 година Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Практичне / лабораторне заняття 14. Оцінка та урахування ризику у комерційних та інвестиційних рішеннях (змістовий модуль 16) – 1 / 1 година Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Лабораторне заняття 15. Комплексна ситуаційна вправа: обґрунтування інвестиційного проекту (змістовий модуль 17) – 2 години ситуаційна вправа № 1
- •Ситуаційна вправа № 2
- •Ситуаційна вправа № 3
- •Розділ 4 Організація самостійної роботи
- •4.1 Завдання для ( самостійної) позааудиторної роботи
- •4.2. Питання для самостійного опрацювання матеріалу
- •4.3 Завдання для самоконтролю знань
- •Розділ 5 примірники тестів для модульного (поточного) контролю
- •Розділ 6 організація підсумкового контролю знань
- •6.1 Питання до іспиту
- •6.2 Критерії оцінки знань студентів
- •6.3 Зразок екзаменаційного білету
Лабораторна робота 3: «Обґрунтування економічної (транспортної) задачі за допомогою ms Excel»
Методичні вказівки для виконання завдання
Ввести дані, як показано на рис 1.
Рис 1. Початкові дані транспортної задачі
В комірку А1:Е4 введені вартості перевезень. Комірки А6:Е9 відведені під значення невідомих (об'єми перевезень). В комірку G6:G9 введені об'єми виробництва на фабриках, а в А11:Е11 введена потреба в продукції в пунктах розподілу. У комірку F10 введена цільова функція =СУММПРОИЗВ(А1:Е4; А6:Е9).
В комірку А10:Е10 введені формули
=СУММ(А6:А9)
=СУММ(В6:В9)
=СУММ(С6:С9)
=СУММ(D6:D9)
=СУММ(Е6:Е9), що визначають обсяг продукції, що постачається до центрів розподілу
В комірки F6:F9 введені формули:
=СУММ(А6:Е6)
=СУММ(А7:Е7)
=СУММ(А8:Е8)
=СУММ(А9:Е9), розраховують обсяг продукції, що вивозиться з фабрик
2. Вибрати команду Сервіс/Пошук рішення (Tools/Solver) і заповнити діалогове вікно, що відкрилося, Пошук рішення (Solver), як показано на рис 2.
Увага! У діалоговому вікні Параметри пошуку рішення (Solver Options) необхідно встановити прапорець Лінійна модель (Assume Linear Model).
Рис 2. Діалогове вікно Пошук рішення для транспортної задачі
3. Після натиснення кнопки Виконати (Solve) засіб пошуку рішень знаходить оптимальний план поставок продукції і відповідні йому транспортні витрати (рис 3).
Рис 3. Оптимальне рішення транспортної задачі
Лабораторна робота виконується за індивідуальними завданнями для кожного студента.
Практичне заняття 6: Основи ризик-менеджменту (змістовий модуль 8) – 2 години План занять
Вартість інформації в умовах невизначеності.
Прийняття ризику.
Відмова від ризику.
Методи нейтралізації ризику: диверсифікація, ф’ючерсні контракти, розподіл ризику та страхування
Література[1; 3; 6; 16; 19; 28; 33; 35; 38; 41]
Основні терміни
Ризик
Ризик – менеджмент
Випадковість та ймовірність настання події
Нейтралізації ризику
Диверсифікація ризику
Ф’ючерсні контракти
Розподіл ризику
Хеджування
Питання для обговорення
Поняття ризику: сутність, функції, риси, теорії ризику.
Особливості ризику в поточній комерційній діяльності.
Ризики в маркетингу.
Проаналізуйте найбільш поширенні методи виявлення ризику.
Охарактеризуйте методи нейтралізації ризику.
Контрольні питання
Якими чинниками зумовлено необхідність проблем, зв’язаних з ризиком?
В чому полягає сутність основних підходів до визначення ризику як економічної категорії?
Сформулюйте основні причини виникнення ризику.
За яких умов виникає ризикова ситуація? Які характерні риси їй притаманні?
З чим пов’язана альтернативність ризику?
Яку роль відіграє невизначеність як риса ризику?
Які чинні заходи впливають на мінімізацію ризику?
Чим зумовлено вибір певних прийомів мінімізації ризику?
Які напрямки диверсифікації використовує підприємство для мінімізації ризику?
Задачі
Задача 1.
Підприємство спеціалізується на реалізації компакт-дисків. Необхідно розробити план інспекції даного підприємства для виявлення і уточнення окремих аспектів програми управління ризиком даного підприємства.
Задача 2.
«BILLA» має досить розгалужену мережу супермаркетів в багатьох містах України. При цьому в цих же містах функціонують інші супермаркети аналогічного профілю, які займають дуже вагому нішу на ринку. За допомогою структурної діаграми проаналізувати особливості структури супермаркету «BILLA» і виявити ризики , що випливають з цього.
