- •1. Опис
- •2. Рівень
- •Заліковий модуль 2 короткострокові та довгострокові рішення: методичні засади обгрунтування, особливості конкретних ситуацій
- •Список рекомендованої літератури
- •Орієнтована структура залікового кредиту курсу
- •Розподіл навчального часу за заліковими й змістовими модулями
- •Практичне заняття 1. Вступ в прийняття рішень (змістові модулі 1 і 2) – 2 години План заняття
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Практичне / лабораторне заняття 2,3. Основи обґрунтування господарських рішень та оцінки їх ефективності з урахуванням ризику (змістовні модулі 3 і 4) – 3/2 години План занять
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Задачі та ситуації (лабораторне заняття)
- •Міні - тест
- •Практичне/ лабораторне заняття 4,5: Технічні засоби урахування ризику в господарчих рішеннях (змістовий модуль 7) – 1/2 години План занять
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Лабораторна робота 1: «Дерево рішення»: будівництво заводу»
- •Індивідуальне завдання для виконання лабораторної роботи
- •Лабораторна робота 3: «Обґрунтування економічної (транспортної) задачі за допомогою ms Excel»
- •Практичне заняття 6: Основи ризик-менеджменту (змістовий модуль 8) – 2 години План занять
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Міні - тест
- •Контрольні питання
- •Задачі для лабораторних занять
- •Заліковий модуль 2
- •Короткострокові та довгострокові рішення: методичні засади обгрунтування, особливості конкретних ситуацій
- •Практичне заняття 9. Операційний і фінансовий важелі та їх використання в практиці управління (змістовні модулі 10, 11) – 2 години
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Практичне/ лабораторне заняття 10, 11. Обґрунтування короткострокових господарчих рішень: практичні ситуації (змістовий модуль 13) – 2/2 години Питання для обговорення
- •Задачі та ситуаційні вправи
- •Лабораторне заняття 12. Прогнозування та економіко-математичні методи аналізу інвестиційних рішень (змістовий модуль 14) – 4 години Питання для обговорення
- •Практичне / лабораторне заняття 13. Обґрунтування та методи оцінки ефективності інвестиційних рішень (змістовий модуль 15) – 1 / 1 година Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Практичне / лабораторне заняття 14. Оцінка та урахування ризику у комерційних та інвестиційних рішеннях (змістовий модуль 16) – 1 / 1 година Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Лабораторне заняття 15. Комплексна ситуаційна вправа: обґрунтування інвестиційного проекту (змістовий модуль 17) – 2 години ситуаційна вправа № 1
- •Ситуаційна вправа № 2
- •Ситуаційна вправа № 3
- •Розділ 4 Організація самостійної роботи
- •4.1 Завдання для ( самостійної) позааудиторної роботи
- •4.2. Питання для самостійного опрацювання матеріалу
- •4.3 Завдання для самоконтролю знань
- •Розділ 5 примірники тестів для модульного (поточного) контролю
- •Розділ 6 організація підсумкового контролю знань
- •6.1 Питання до іспиту
- •6.2 Критерії оцінки знань студентів
- •6.3 Зразок екзаменаційного білету
Лабораторне заняття 15. Комплексна ситуаційна вправа: обґрунтування інвестиційного проекту (змістовий модуль 17) – 2 години ситуаційна вправа № 1
ВАТ «Битмаш» планує розширити виробництво машинок для автоматичного рахунку грошових банкнот через збільшення кількості обмінних пунктів і відділень банків, що працюють із готівкою. Ціна (без ПДВ й оптової націнки) однієї такої машинки - 500 грн. Збільшення потужності буде коштувати 2 млн. грн., у тому числі 1,5 млн. грн. - приріст основного капіталу. Приріст потужності може бути профінансований або за рахунок продажу облігацій з 12 відсотками річних, або за рахунок додаткового випуску простих акцій у кількості 40 тис. штук номіналом в 50 грн. Аналітики акціонерного товариства припускають, що додаткова емісія акцій може знизити їхню ринкову вартість на 10%.
Власний капітал ВАТ на кінець 2005 р. складається з акціонерного капіталу, плюс 200 тис грн. - нерозподілений прибуток минулих років. Сумарна величина позикового капіталу становить 43,5% від усього капіталу. Частка оборотного капіталу в активах - 60%.Загальні збори ВАТ прийняли на два роки довгострокову дивідендну політику, відповідно до якої щорічно на виплати дивідендів направляється 50 % чистого прибутку. До розширення акції підприємства номіналом в 50 грн. коштували на фондовому ринку 60 грн.
Поточний звіт про доходи (до збільшення потужності) містить наступну інформацію (у грн):
Звіт про доходи 2005 року
Обсяг продажів...............................................................3 000 000
Мінус: змінні витрати (40%)...............................1 200 000
постійні витрати......................................................800 000
Операційний прибуток...................................................1 000 000
Мінус: оплата відсотків..........................................400 000
Оподатковуваний прибуток..............................................600 000
Мінус: податки (25%).............................................150 000
Чистий прибуток................................................................450 000
Кількість простих акцій, штук..........................................100 000
Прибуток на одну акцію, грн..................................................4,50
Припустимо, що після розширення потужностей річний обсяг продажів зросте на 1 500 000 грн, загальний обсяг змінних витрат залишиться також на рівні 40% від обсягу продажів, а постійні витрати збільшилися на 550 тис. грн. Ставка податку на прибуток - 25%.
Потрібно:
а) визначити точки беззбитковості до розширення потужностей і після;
б) розрахувати плече операційного важеля, плече фінансового важеля і плече комбінованого важеля до розширення;
в) скласти звіт про доходи 2005 року для двох варіантів фінансового плану: (1) запозичення коштів шляхом продажу облігацій; (2) збільшення акціонерного капіталу;
г) розрахувати плече операційного важеля, плече фінансового важеля і плече комбінованого важеля після розширення для двох варіантів фінансового плану;
д) пояснити, який фінансовий план, на Ваш погляд, кращий і який ступінь ризику існує по кожному з них (використайте п’ятифакторну Z-модель Альтмана).
