- •1. Опис
- •2. Рівень
- •Заліковий модуль 2 короткострокові та довгострокові рішення: методичні засади обгрунтування, особливості конкретних ситуацій
- •Список рекомендованої літератури
- •Орієнтована структура залікового кредиту курсу
- •Розподіл навчального часу за заліковими й змістовими модулями
- •Практичне заняття 1. Вступ в прийняття рішень (змістові модулі 1 і 2) – 2 години План заняття
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Практичне / лабораторне заняття 2,3. Основи обґрунтування господарських рішень та оцінки їх ефективності з урахуванням ризику (змістовні модулі 3 і 4) – 3/2 години План занять
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Задачі та ситуації (лабораторне заняття)
- •Міні - тест
- •Практичне/ лабораторне заняття 4,5: Технічні засоби урахування ризику в господарчих рішеннях (змістовий модуль 7) – 1/2 години План занять
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Лабораторна робота 1: «Дерево рішення»: будівництво заводу»
- •Індивідуальне завдання для виконання лабораторної роботи
- •Лабораторна робота 3: «Обґрунтування економічної (транспортної) задачі за допомогою ms Excel»
- •Практичне заняття 6: Основи ризик-менеджменту (змістовий модуль 8) – 2 години План занять
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Міні - тест
- •Контрольні питання
- •Задачі для лабораторних занять
- •Заліковий модуль 2
- •Короткострокові та довгострокові рішення: методичні засади обгрунтування, особливості конкретних ситуацій
- •Практичне заняття 9. Операційний і фінансовий важелі та їх використання в практиці управління (змістовні модулі 10, 11) – 2 години
- •Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Практичне/ лабораторне заняття 10, 11. Обґрунтування короткострокових господарчих рішень: практичні ситуації (змістовий модуль 13) – 2/2 години Питання для обговорення
- •Задачі та ситуаційні вправи
- •Лабораторне заняття 12. Прогнозування та економіко-математичні методи аналізу інвестиційних рішень (змістовий модуль 14) – 4 години Питання для обговорення
- •Практичне / лабораторне заняття 13. Обґрунтування та методи оцінки ефективності інвестиційних рішень (змістовий модуль 15) – 1 / 1 година Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Практичне / лабораторне заняття 14. Оцінка та урахування ризику у комерційних та інвестиційних рішеннях (змістовий модуль 16) – 1 / 1 година Питання для обговорення
- •Контрольні питання
- •Лабораторне заняття 15. Комплексна ситуаційна вправа: обґрунтування інвестиційного проекту (змістовий модуль 17) – 2 години ситуаційна вправа № 1
- •Ситуаційна вправа № 2
- •Ситуаційна вправа № 3
- •Розділ 4 Організація самостійної роботи
- •4.1 Завдання для ( самостійної) позааудиторної роботи
- •4.2. Питання для самостійного опрацювання матеріалу
- •4.3 Завдання для самоконтролю знань
- •Розділ 5 примірники тестів для модульного (поточного) контролю
- •Розділ 6 організація підсумкового контролю знань
- •6.1 Питання до іспиту
- •6.2 Критерії оцінки знань студентів
- •6.3 Зразок екзаменаційного білету
Міні - тест
1. В умовах виникнення ризикової ситуації прийняття на себе ризику може бути:
диференційованим;
запланованим або незапланованим;
горизонтальним і вертикальним;
немає вірної відповіді.
2. Який з засобів мінімізації економічного ризику дозволяє знижувати виробничі, комерційні і інвестиційні ризику:
засіб запобігання ризику;
засіб диверсифікації;
засіб аналогій;
засіб конкордації.
3. До основних засобів зниження ризику не відносяться:
організаційні;
економічні;
превентивні;
структурні.
4. Основним засобом передачі ризиків є:
укладання контрактів;
диверсифікація;
об’єднання ризиків;
самострахування.
5. За допомогою страхування можна мінімізувати:
фінансовий, галузевий, технічний ризик;
майнові ризики, політичні, кредитні;
інноваційні ризики, політичні, фінансові;
всі статистичні ризики.
6. Трансферт ризику це:
передача ризику;
об’єднання ризику;
розподіл ризику;
обмеження ризику.
7. До основних критеріїв, що характеризують оптимальну політику зниження ризику відносять:
граничну корисність реалізації вибраної політики;
трансакційні витрати на реалізацію даної політики;
сукупні граничні доходи від реалізації даної політики;
все вище перераховане.
8. Недопущення збитків як один з засобів мінімізації впливу ризику припускає:
одержання додаткової інформації і підвищення обґрунтованості управлінських процесів;
лімітування обсягу господарської діяльності;
розробка схем ділової активності;
формування портфельних стратегій.
Практичне / лабораторне заняття 7, 8:
Основи маржинального (гранічного) аналізу
(змістовий модуль 9) – 2/2 години
Література[3; 8; 22; 23; 25; 29; 33; 36; 39]
Основні терміни
Постійні витрати
Змінні витрати
Маржинальний доход
Точка беззбитковості
Контрольна оцінка у моделі беззбитковості
Питання для обговорення
1. Що є критерієм розподілення витрат на змінні та постійні. Перерахуйте елементи постійних та змінних витрат.
2. Чи є класифікація витрат певного підприємства на постійні та змінні довготерміновою? Які фактори пов`язані з необхідністю використання коригуючих дій?
3. Яку ситуацію характеризує точка беззбитковості? Що має відношення до факторів, які підлягають урахуванню при визначенні точки беззбитковості та маржинального доходу? Наведіть модель беззбитковості графічним методом.
4. У чому полягає необхідність використання моделі беззбитковості?
5. Дайте характеристику аналітичному засобу визначення точки беззбитковості. Як визначається обсяг виробництва відповідний точці беззбитковості та розміру очікуваного прибутку?
6.1У чому полягає особливість розрахунку точки беззбитковості для підприємств з багато продуктовою реалізацією?
7.1Як здійснюється процес контрольного оцінювання відносно моделі беззбитковості?
Контрольні питання
1. Поняття постійних витрат. Їх склад.
2. Поняття змінних витрат. Їх склад.
3. Аналіз беззбитковості: суть, мета, фактори.
4. Критичний обсяг виробництва. Залежність критичного обсягу виробництва від зміни цін та постійних витрат.
5. Урахування в аналізі беззбитковості очікуваного прибутку.
6. Графічний та аналітичний методи визначення точки беззбитковості.
7. Визначення точки беззбитковості в натуральній та вартісній формі.
