105

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА

ЗАТВЕРДЖЕНО

Радою факультету

Протокол №__ від_____

Голова Ради______________

НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛІНИ «ОБГРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ

ТА ОЦІНКА РИЗИКІВ»

для спеціальності 6.030504

«Економіка підприємства»

ДОНЕЦЬК - 2009

Укладачі:

к.е.н., доц. Лях О.В.,

к.е.н., доц. Сисой Ю.В.,

ст.викладач Тофан А.Л.

Рецензенти:

к.е.н., доц. Бичкова О.В.,

к.е.н., доц. Стреліна О.М.

Навчально-методичний комплекс ухвалено на засіданні кафедри економіки підприємства, протокол №__ від ______ 2009 р.

Зав. кафедрою ___________________ д.е.н., проф. Краснова В.В.

Навчально-методичний комплекс ухвалено на засіданні навчально-методичної комісії економічного факультету, протокол №___ від ______ 2009 р.

Голова навчально-методичної комісії ____________ д.е.н., доц. Орєхова Т.В.

ЗМІСТ

Вступ	4
Розділ 1.Навчальна програма курсу. Література	7
Заліковий модуль 1.Теоретичні засади обґрунтування рішень та врахування ризику в процесі управління підприємством	7
Заліковий модуль 2. Короткострокові та довгострокові рішення: методичні засади обґрунтування, особливості конкретних ситуацій	9
Список рекомендованої літератури	11
Розділ 2. Модульне планування	17
Орієнтована структура залікового кредиту курсу	18
Розділ 3. Плани практичних / лабораторних занять	25
Заліковий модуль 1	25
Заліковий модуль 2	50
Розділ 4. Організація самостійної роботи	79
4.1 Завдання для позааудиторної контрольної роботи	79
4.2 Питання для самостійного опрацювання матеріалу	80
4.3 Завдання для самоконтролю знань	81
Розділ 5. Примірники тестів для модульного (поточного) контролю	92
Розділ 6. Організація підсумкового контролю знань	100
6.1 Питання до іспиту	100
6.2 Критерії оцінювання знань	103
6.3 Зразок типового білету до іспиту	106

ВСТУП

Вміння обґрунтовувати поточні рішення в умовах лінійних і нелінійних зв’язків між обсягами виробництва і елементами витрат, оцінювати вплив різних чинників на ефективність інвестиційних рішень, визначати та оцінювати економічний ризик поточних і довгострокових рішень є актуальним аспектом функціонування діяльності будь-якого підприємства.

Курс «Обґрунтування господарських рішень та оцінка ризиків» є нормативною навчальною дисципліною професійної підготовки для студентів, які навчаються за освітньо-професійною програмою бакалавра з напряму «Економіка і підприємництво» зі спеціальності «Економіка підприємства».

1. Опис

Перший розділ робочої програми містить анотацію кожної теми курсу і список літератури, в якій окреслене коло проблем, що вивчає дисципліна «Обґрунтування господарських рішень та оцінка ризиків». В другому розділі розподілено навчальний час за заліковими і змістовими модулями. В третьому розділі подано перелік питань до практичних та лабораторних занять. В четвертому розділі визначаються форми та зміст матеріалу, що є предметом самостійного опрацювання студентами. П‘ятий розділ містить викладення організації контролю знань, розподіл балів за результатами модульного контролю, а також типові зразки завдань щодо модульного контролю та іспиту.

2. Рівень

Попередні умови. Дисципліна базується на знаннях студентів, що отримані після вивчення наступних дисциплін: «Мікроекономіка», «Економічний аналіз діяльності підприємств», «Економіка підприємства», «Маркетинг». Наступними дисциплінами, які ґрунтуються на знаннях, що студенти повинні отримати при вивчені цієї дисципліни, будуть: «Ціноутворення», «Бізнес-планування підприємства», «Стратегія підприємства», «Інвестиційний менеджмент», «Фінансовий менеджмент».

Цілі та завдання. Предметом дисципліни є процес прийняття рішень стосовно господарчої діяльності підприємства та оцінка пов’язаних з нею ризиків. Завдання курсу:

- усвідомити, що економічні процеси зазнають впливу некерованих чинників та відбуваються в умовах невизначеності, конфліктності, принципової неможливості здійснення точних економічних розрахунків, необхідних для прийняття господарчих рішень;

- засвоїти основні принципи обґрунтування різних видів господарчих рішень (як короткострокового, так і довгострокового характеру), методичні засади щодо аналізу ризиків та пошуку шляхів їх нейтралізації;

- оволодіти навичками самостійно здійснювати аналіз, ідентифікацію й оцінку ризику в господарчої діяльності, використовуючи економіко-математичні методи та комп’ютерні програмно-математичні комплекси.

Програма розроблена відповідно до типової програми дисципліни «Обґрунтування господарських рішень та оцінка ризиків» та до вимог кредитно-модульної системи організації викладання дисципліни. Вона має п`ять з половиною кредитів, які включають два залікових модуля:

1) «Теоретичні засади обґрунтування рішень та врахування ризику в процесі управління підприємством»

2) «Короткострокові та довгострокові рішення: методичні засади обґрунтування, особливості конкретних ситуацій»

В межах визначених залікових модулів для самостійного вивчення студентами винесено деякі питання з наступних тем (змістових модулів):

Тема 5. Теорія корисності та її застосування у процесах прийняття рішень.

Тема 6. Прийняття рішень у кризових та конфліктних ситуаціях.

Тема 12. Оцінка та урахування комерційного ризику у поточних господарчих рішеннях.

Тема 14. Прогнозування та економіко-математичні методи аналізу інвестиційних рішень.

Цей розподіл тем за межами залікових моделей зумовлено розподілом годин на лекції та практичні / лабораторні заняття на тиждень: 2 години лекцій та 2 години практичних/ лабораторних занять в шостому семестрі.

Таким чином, в структурі двох кредитів по курсу передбачено 2 залікових модулі та чотири теми (змістових модулів), питання з яких вивчаються за межами визначених залікових модулів.

Мета вивчення дисципліни: формування знань і навичок щодо обґрунтування господарчих рішень з різним ступенем невизначеності та ризику. За умов успішного вивчення курсу студенти повинні:

• ЗНАТИ: принципи і методи обґрунтування господарчих рішень, що приймаються в умовах невизначеності; фактори, які визначають якість та ефективність господарчого рішення як умови забезпечення конкурентоздатності суб’єкта господарювання; методики оцінювання ризику та його запобігання в процесі прийняття господарчих рішень;

• УМІТИ: використовувати технології оцінювання ефективності короткострокових та довгострокових господарчих рішень; застосування методів аналізу, прогнозування та оптимізації в процесі обґрунтування господарчих рішень, здійснювати аналіз, ідентифікацію й оцінку ризику в господарчої діяльності.

3. ОБОВ‘ЯЗКОВА ЧИ ВИБІРКОВА ДИСЦИПЛІНА. Дисципліна «Обґрунтування господарських рішень та оцінка ризиків» є базовою обов‘язковою дисципліною для підготовки бакалаврів.

4. ВИКЛАДАЦЬКИЙ СКЛАД. Викладання дисципліни здійснюють викладачі кафедри економіки підприємства: к.е.н., доц. Лях О.В., ст. викладач Тофан А.Л.

5. МЕТОДИКА ВИКЛАДАННЯ, ФОРМИ ТА МЕТОДИ НАВЧАННЯ. Методика викладання: модульно-рейтингова система навчання. Форми навчання: лекції, практичні заняття. Методи навчання: ситуаційні вправи (кейс-метод), рольові ігри.

6. МОВА ВИКЛАДАННЯ: російська, українська.

РОЗДІЛ 1

Навчальна програма курсу. Література

ЗАЛІКОВИЙ МОДУЛЬ 1

ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ОБГРУНТУВАННЯ РІШЕНЬ ТА ВРАХУВАННЯ РИЗИКУ В ПРОЦЕСІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Змістовий модуль 1. Цілі та задачі економічного обґрунтування управлінських рішень. Класифікація управлінських рішень.

Цілі підприємства та дилеми в прийнятті рішень. Поняття «управлінське рішення». Короткострокові і довгострокові управлінські рішення. Запрограмовані та незапрограмовані рішення. Класифікація управлінських рішень за способом їх обґрунтування. Роль досвіду у господарської діяльності в сучасних умовах. Раціональні рішення.

Змістовий модуль 2. Етапи прийняття раціональних рішень та умови їх обґрунтування. Основні принципи обґрунтування господарчих рішень.

Діагноз проблеми. Визначення обмежень та критеріїв оцінювання рішень. Аналіз та вибір альтернативних варіантів рішень. Підготовка рішень до їх прийняття. Моніторинг реалізації рішень. Внутрішні та зовнішні умови обґрунтування рішень. Неекономічні фактори що враховуються при прийнятті господарчих рішень. Особисті уподобання та поведінкові обмеження. Інформаційні обмеження, вартість інформації. Обмеження у часі. Взаємозалежність рішень. Основні принципи економічного обґрунтування господарчих рішень.

Змістовий модуль 3. Обґрунтування господарчих рішень та оцінка їх ефективності. Критерії прийняття рішень в умовах невизначеності.

Основні економічні критерії оцінювання господарчих рішень. Система критеріїв Дюпона. Адекватність економічних критеріїв сутності господарчого рішення. «Локальні» економічні критерії. Неекономічні критерії оцінювання господарчих рішень.

Змістовий модуль 4. Природа та класифікація економічного ризику в поточній та довгостроковій господарчої діяльності, вплив ризиків на господарчі рішення.

Класифікація економічних ризиків за природою їх походження та можливістю впливу на них. Різниця між ризиками в поточної та довгострокової господарчої діяльності. Комерційний та інвестиційний ризики. Ризик банкротства підприємства. Методи визначення різних видів ризику та їх врахування в господарчих рішеннях.

Змістовий модуль 5. Теорія корисності та її застосування у процесах прийняття рішень.

Поняття корисності. Функція корисності. Аксіоми раціональної поведінки. Взаємозв’язок корисності ризику з функціями корисності. Теорія корисності. Умови схильності до ризику. Страхова сума. Методика побудови функції корисності.

Змістовий модуль 6. Прийняття рішень у кризових та конфліктних ситуаціях.

Основні ознаки достатнього рівня економічної безпеки підприємства за умов ринкової системи господарювання. Зниження до критичної межі рівня економічної безпеки як основна причина настання кризового стану підприємства. Ознаки кризової ситуації. Природа криз в господарчої діяльності. Основні засоби антикризового управління. Особливості прийняття рішень в кризової ситуації. Фази реакції керівництва фірми на настання економічної кризи: шоку, оборонного відступу, визнання кризи, адаптації і зміни поведінки. Природа конфліктів в господарчої діяльності. Особливості прийняття рішень в конфліктної ситуації.

Змістовий модуль 7. Технічні засоби урахування ризику.

Методика аналізу чутливості рішень. Фактори, які враховуються при аналізі чутливості комерційних та інвестиційних рішень. Аналіз сценаріїв. «Дерево рішень». Метод Монте-Карло.

Змістовий модуль 8. Основи ризик-менеджменту.

Вартість інформації в умовах невизначеності. Прийняття ризику. Відмова від ризику. Методи нейтралізації ризику: диверсифікація, ф’ючерсні контракти, розподіл ризику та страхування.

Змістовий модуль 9. Основи маржинального (граничного) аналізу.

Основні поняття та допущення маржинального аналізу. Поведінка затрат при зростанні об’єму виробництва. Точка беззбитковості, запас стійкості бізнесу. Маржинальний аналіз в умовах нелінійних взаємозв’язків між обсягом продаж та витратами.