- •I. Указания по освоению лекционного материала:
- •Тема 2. Методологические и организационные основы разработки управленческих решений
- •1.Адизес и.К. Управление организационными изменениями.- сПб.: Питер, 2008 – 224 с.
- •2. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •3. Материалы сети интернет.
- •1.Адизес и.К. Управление организационными изменениями.- сПб.: Питер, 2008 – 224 с.
- •2. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •3. Материалы сети интернет.
- •Учет влияния внешней среды на управленческие решения
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
- •Тема 4. Контроль и ответственность руководителей за разработку и реализацию управленческих решений
- •Качество и эффективность управленческих решений
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
- •II. Указания по проведению практических работ: Тема № 1 Решения в системе управления
- •Методологические и организационные основы разработки управленческих решений
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
- •1. Адизес и.К. Управление организационными изменениями.- сПб.: Питер, 2008 – 224 с.
- •2. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •3. Материалы сети интернет.
- •1. Адизес и.К. Управление организационными изменениями.- сПб.: Питер, 2008 – 224 с.
- •2. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •3. Материалы сети интернет.
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
- •Тема 3. Учет влияния внешней среды на управленческие решения
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
- •Тема 4. Контроль и ответственность руководителей за разработку и реализацию управленческих решений
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
- •Тема 5. Качество и эффективность управленческих решений
- •1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
- •2. Материалы сети интернет.
1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
2. Материалы сети интернет.
Тема 3. Учет влияния внешней среды на управленческие решения
ЗАНЯТИЕ № 7. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
Продолжительность – 4 часа.
ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: знать основные методы анализа внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив; уметь находить и принимать управленческие решения в условиях противоречивых требований; владеть навыками выбора альтернатив управленческих решений.
СРЕДСТВА: библиотека, интернет, проектор, экран.
МЕТОД: Самостоятельная работа студентов с литературой, подготовка выступления с презентацией по теме. Выполнение практических заданий.
ФОРМА работы студентов на занятии: практическое занятие.
ВОПРОСЫ для обсуждения:
1. Внутреннее кольцо элементов внешней среды
2. Внешнее кольцо элементов внешней среды
3. Основные свойства внешней среды
4. SWOT- анализ
5. PEST- анализ
6. «Пять сил М.Портера»
7. Матрица БКГ
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ № 7. Работа с кейсами по теме занятия.
Содержание самостоятельной работы студента в процессе внеаудиторной подготовки к практическому занятию:
Проработать выносимые на практическое занятие вопросы. Выработать навыки классификации информации, структурирования учебного материала, пользования справочной литературой, быстрого активного чтения. Сформировать умения выделения существенного и подготовки докладов по выносимым на практическое занятие вопросам.
Содержание самостоятельной работы студента в процессе практического занятия:
Сформировать психологический настрой на активную творческую работу на занятии.
Выработать навыки аргументированного выступления перед аудиторией. Составить собственное мнение об изучаемых явлениях на основе сопоставления услышанного с ранее изученным материалом, обсудить непонятные и неоднозначные вопросы с преподавателем. Качественно выполнять задания преподавателя. Приобрести знания, умения и навыки, предусмотренные целью практического занятия.
Продолжительность самостоятельной работы при подготовке к практическому занятию № 7 – 8 часов.
Критерии оценки - 4 балла.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА:
1. Смирнов э.А. Управленческие решения : Учебник для вузов. - м.: риор, 2010. – 362 с.
2. Материалы сети интернет.
ЗАНЯТИЕ № 8. Условия неопределенности и риска
Продолжительность – 2 часа.
ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: знать условия неопределенности и риска; уметь находить и принимать управленческие решения в условиях противоречивых требований.
СРЕДСТВА: библиотека, интернет, проектор, экран.
МЕТОД: Самостоятельная работа студентов с литературой, подготовка выступления с презентацией по теме. Выполнение практических заданий.
ФОРМА работы студентов на занятии: практическое занятие.
ВОПРОСЫ для обсуждения:
1. Неопределенность как явление и как процесс
2. Риск и его количественное представление
3. Трансформация рисков в неопределенности
4. Матрица эффективности ПРУР
4. Организационные методы уменьшения неопределенностей
5. Процесс и стратегии управления риском
6.Ситуации, приводящие к нарушению целостности системы управления и системы производства
7. Схема основных составляющих управленческих рисков
8. Схема страхования ответственности руководителя
9. Паника, ее влияние на управленческие решения и «формула Карнеги»
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ № 8. Работа с кейсами по теме занятия.
Содержание самостоятельной работы студента в процессе внеаудиторной подготовки к практическому занятию:
Проработать выносимые на практическое занятие вопросы. Выработать навыки классификации информации, структурирования учебного материала, пользования справочной литературой, быстрого активного чтения. Сформировать умения выделения существенного и подготовки докладов по выносимым на практическое занятие вопросам.
Содержание самостоятельной работы студента в процессе практического занятия:
Сформировать психологический настрой на активную творческую работу на занятии.
Выработать навыки аргументированного выступления перед аудиторией. Составить собственное мнение об изучаемых явлениях на основе сопоставления услышанного с ранее изученным материалом, обсудить непонятные и неоднозначные вопросы с преподавателем. Качественно выполнять задания преподавателя. Приобрести знания, умения и навыки, предусмотренные целью практического занятия.
Продолжительность самостоятельной работы при подготовке к практическому занятию № 8 – 4 часа.
Критерии оценки - 3 балла.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА:
