9 Тестові завдання
З дисципліни “Проектне фінансування”
Завдання курсу – вивчення сутності, цілей і методики організації проектного фінансування; набуття вмінь бюджетування інвестиційних проектів та складання фінансових планів.
Предмет курсу – фінансово-кредитні відносини, що виникають в процесі мобілізації ресурсів для фінансового забезпечення інвестиційних проектів.
Вивчаючи дисципліну, студент повинен:
знати основні поняття та категорії проектного фінансування;
уміти вирішувати практичні завдання та ситуації в розрізі курсу проектного фінансування;
оволодіти навичками складання бізнес-плану до інвестиційного проекту та методикою оцінки банком ефективності фінансового плану інвестиційного проекту діяльності суб`єктів господарювання.
Завдання оцінюються за чотирьохбальною системою, а саме: за завдання може бути виставлена оцінка « відмінно », « добре », « задовільно » або « незадовільно », а саме: за загальним підсумком з вирахуванням арифметичного принципу визначення середнього, а також надаючи перевагу рівню розкриття теоретичних питань виставляється середня оцінка.
Тестові завдання 1:
Проект – це :
а) план довгострокових фінансових вкладень;
б) бізнес-план;
в) програма дій використання фінансових ресурсів;
г) задум ( завдання, проблема ) та необхідні засоби його реалізації з метою досягнення бажаного економічного, технічного, технологічного чи організаційного результату.
До головних ознак проекту не належать:
а) зміна стану для досягнення мети проекту;
б) обмеженість у часі;
в) обмеженість ресурсів;
г) складність;
д) неповторність.
Окремі конкретні проекти чітко визначеної орієнтації та масштабу, що припускають певні спрощення проекту та реалізації, формування команди проекту тощо, називаються:
а) монопроекти ( або прості);
б) мультипроекти;
в) мегапроекти;
4. Управління проектом – це:
а) мистецтво координувати людські й матеріальні ресурси протягом життєвого циклу проекту;
б) сукупність заходів, спрямованих на реалізацію проекту, з метою отримання прибутку;
в) процес управління командою, ресурсами проекту за допомогою спеціальних методів та прийомів з метою успішного здійснення поставленої мети.
До стадій життєвого циклу управління проектом не належить:
а) зародження;
б) зростання;
в) зрілість;
г) оцінка проекту;
д) завершення проекту.
На стадії зародження проекту здійснюється:
а) планування та контроль;
б) управління ризиком;
в) управління організаційною структурою;
г) проектний аналіз за аспектами;
д) оцінка стану проекту.
Функція, яка забезпечує фінансовий контроль завдяки накопиченню, аналізу та складанню звіту по витратах проекту, називається:
а) управління обсягом;
б) управління якістю;
в) управління витратами.
При проведенні фінансового аналізу не розглядається:
а) обгрунтованість фінансових прогнозів;
б) достатність оборотного капіталу;
в) доцільність використання національних ресурсів;
г) забезпеченість платоспроможності по кредитах.
Грошовий потік – це:
а) різниця між грошовими надходженнями і витратами;
б) витрати матеріальних, фінансових та інтелектуальних ресурсів з метою одержання доходів;
в) капітальні вкладення;
г) кошти, вкладені в об`єкти розвитку.
Показник чистої і теперішньої вартості відображає:
а) відношення суми дисконтованих вигід до сум дисконтованих витрат;
б) різницю між дисконтованими сумами грошових надходжень і витрат, які виникають при реалізації проекту;
в) нарису дисконту, за якою проект вважається економічно доцільним.