
- •Практичне заняття №1
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Практичне заняття №2
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Практичне заняття №3
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Практичне заняття №4
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Практичне заняття №5,6
- •«Методи розподілу витрат: методи прямого, повторного розподілу та системи рівнянь»
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Хід виконання:
- •Хід виконання
- •Практичне заняття №7
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Практичне заняття №8
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Практичне заняття №9
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Практичне заняття №10
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Практичне заняття №11
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Практичне заняття №12
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Практичне заняття №13,14
- •Зміст і послідовність виконання завдань
- •Практичне заняття №15,16
- •«Методи оцінювання запасів під час їх вибуття на витрати підприємства»
- •Зміст і послідовність виконання завдань
Хід виконання
Метод прямого розподілу. За цим методом усі витрати допоміжних і обслуговуючих підрозділів відносяться на основні виробничі підрозділи одразу, без врахування взаємних послуг між підрозділами допоміжного й обслуговуючого виробництв.
ПРЯМИЙ РОЗПОДІЛ ВИТРАТ ПІДРОЗДІЛІВ ДОПОМІЖНОГО Й ОБСЛУГОВУЮЧОГО ВИРОБНИЦТВ, грн.
Таблиця 2.2
|
Підрозділи |
|||
|
В1 |
В2 |
Д1 |
Д2 |
Початкові витрати |
|
|
|
|
Розподіл витрат підрозділів допоміжного і обслуговуючого виробництв: Д1 |
|
|
|
|
Д2
Д2 |
|
|
|
|
Всього витрат за підрозділом |
|
|
|
|
Метод повторного розподілу. За цього підходу витрати кожного допоміжного й обслуговуючого підрозділу розподіляються між відповідними основними, допоміжними і обслуговуючими структурними одиницями поетапно. Процес розподілу триває доти, доки суми витрат, віднесені на обслуговуючі й допоміжні підрозділи, стають настільки малими, що їх подальший перерозподіл є недоцільним. Коли такий момент настає, вказані суми витрат відносять на основні виробничі підрозділи прямо, минаючи розподіл на допоміжні й обслуговуючі підрозділи, і процес розподілу на цьому завершується.
Таблиця 2.3
РОЗПОДІЛ ВИТРАТ ПІДРОЗДІЛІВ ДОПОМІЖНОГО Й ОБСЛУГОВУЮЧОГО ВИРОБНИЦТВ ПОВТОРНИМ МЕТОДОМ, грн
|
Підрозділи |
|||
|
В1 |
В2 |
Д1 |
Д2 |
Початкові витрати |
|
|
|
|
Розподіл витрат підрозділів допоміжного і обслуговуючого виробництв: І етап Д1 |
|
|
|
|
Д2 |
|
|
|
|
II етап Д1 |
|
|
|
|
Д2 |
|
|
|
|
III етап Д1 |
|
|
|
|
Д2 |
|
|
|
|
Всього витрат за підрозділом |
|
|
|
|
Метод системи рівнянь. Цей метод ідейно повторює попередній, але базується на іншому обчислювальному апараті, пов'язаному із положеннями теорії рядів.
Питання та завдання для закріплення навчального матеріалу:
Який склад витрат кошторису цеху?
Які основні методи розподілу витрат допоміжних та обслуговуючих підрозділів між підрозділами основного виробництва?
Поясніть суть загальновиробничих витрат та наведіть приклад.
Наведіть перелік витрат, пов’язаних із утриманням та експлуатацією машин і устаткування.
Охарактеризуйте статтю калькуляції «Сукупна продукція».
Як ви розумієте витрати, пов’язані з підготовкою та освоєнням виробництва?
В чому особливості і призначення поділу витрат за економічними елементами і статтями калькуляції?
Дайте характеристику структурі елементу витрат «Інші операційні витрати».
Поясніть методику складання кошторису виробництва на рік.
Назвіть основну відмінність між бюджетом та кошторисом?
Які ви знаєте особливості включення загальновиробничих витрат до собівартості реалізованої продукції, згідно з П(с)БО 16 «Витрати».
Метод прямого розподілу: його суть і практичне застосування.
Охарактеризуйте метод повторного розподілу та системи рівнянь.
Рекомендована література:
Управління витратами: Навч. посіб./ М. Г. Грещак, У 67 В. М. Гордієнко, О. С. Коцюба та ін..; За заг. ред. М. Г. Грещака. – К.: КНЕУ, 2008. – 264с.
Давидович І. Є. Управління витратами: Навчальний посібник.- К.: Центр учбової літератури, 2008.—320 с.
Лень В. С. Управлінський облік: Навч. посіб. – 2-ге вид., випр.. – К.: Знання- Прес, 2006.—317с. (вища осіта ХХІ століття).
Атамас П. Й. управлінський облік: 2-ге вид. Навчальний посібник – К.:Центр учбової літератури, 2009. – 440с.
Панасюк В. Управління витратами виробництва.—Тернопіль: Економічна думка, 1999,--118с.
Турило А. М., Кравчук Ю. Б., Турило А. А. Управління витратами підприємства: Навч. посіб. – К.: Центр навчальної літератури, 2006.—120с.
Котляров С. А. Управление затратами. – СПб,: Питер, 2001.—160с.