- •Тесты по дисциплине икс
- •1. Роль с/х консультирования в развитии аграрного сектора экономики
- •1.1. Перечислите основные исторические типы консультационной деятельности:
- •1.2. Виды информ.-консультац. Деятельности :
- •1.3. Суть информ.-консультац. Деятельности
- •1.4. Первый этап, начало развития икс (основные этапы развития икс)
- •2.Принципы консультационной деяельности
- •3.3. Перечислите методы обратной связи в системе консультац. Обслуживания:
- •1)Индивидуальные,
- •4.4. Приемам подбора и оценки персонала икс:
- •4.5. Методы оценки деятельности сотрудников икс:
- •4.6. Информационная система икс включает следующие процессы:
- •7.1. Основные принципы финансирования консультационной деятельности:
- •7.6. Приемы оценки финансовой эффективности инвестиционного проекта:
- •7.7. Основные направления инвестиций в развитие икс.
- •8.Методы консультирования сельских т/п по вопросам принятия управленческих решений.
7.1. Основные принципы финансирования консультационной деятельности:
1)соответствие целям и задачам ИКС;
2)ориентация на конечный результат;
3)окупаемость затрат на услуги;
4)методы, учитывающие интересы клиентов.
7.2. Назовите основные источники финансирования:
1)прямое бюджетное финансирование;
2)целевые госпрограммы и проекты;
3)хозрасчетные поступления;
4)прочие источники (спонсорская помощь, гранты и т.д.).
7.3. Дайте характеристику понятиям самоокупаемости и самофинансирования ИКС:
1)возмещение текущих затрат и износа основных средств за счет полученных доходов от реализации платных услуг;
2)финансовая стратегия управления фондами денежных средств в целях накопления капитала, достаточного для финансирования расширенного воспроизводства.
7.4. Опишите условия и приемы формирования цены на ИКС услуги:
1)себестоимость не должна превышать рыночную цену;
2)выручка от реализации платных услуг покрывает затраты;
3)условие безубыточности Р*N=C+V*N или Р=С+М*N / N;
4)Tб=С/(P–V).
7.5. Опишите примерный процесс составления финансовых планов службы :
1)содержание штата, оборудования и помещений: оплата труда с начислениями, коммунальные услуги и арендная плата, содержание автотранспорта, канцелярские и расходные материалы, почтовые расходы, телефонные переговоры и телекоммуникационные услуги, командировочные расходы, выездные консультации, амортизационные отчисления, прочие затраты (прямые и непредвиденные), системно-техническое обслуживание;
2)приобретение информации и инструментария;
3)приглашение консультантов со стороны;
4)обучение кадров;
5)выполнение исследований;
6)проведение мероприятий;
7)издание и распространение информ. листков;
7.6. Приемы оценки финансовой эффективности инвестиционного проекта:
1) методика проектного анализа;
2) методика «без проекта».
7.7. Основные направления инвестиций в развитие икс.
8.Методы консультирования сельских т/п по вопросам принятия управленческих решений.
8.1. Дайте классификацию управленческих решений и перечислите основные правила консультирования (по подготовке управленческих решений):
1) соблюдение основных принципов ИКС;
2) подготовка альтернативных вариантов решений;
3) соответствие уровня подготовки специалистов;
4) формирование творческих коллективов для решения конкретных задач;
5) применение адекватных методов решения и соответствующих программных продуктов.
8.2. Условия для консультирования по подготовке управленческих решений:
1) высокообразованные специалисты-консультанты или коллектив специалистов;
2) выбор метода исследования;
3) хорошая база данных и спец. программные средства;
8.3.Опишите наиболее эффективные методы консультирования по подготовке управленческих решений:
1) общеэкономические методы;
2) статистические;
3) математические;
4) (экономико-математическое) моделирование.
8.4.Охарактеризуйте основные задачи консультанта при подготовке решений по оптимизации производственной структуры с/х предприятия:
1) глубокое понимание проблемы;
2) знание определенных методов решения проблем;
3) учет специфики применения методов в конкретных условиях.
8.5.Опишите особенности подготовки системных решений по комплексным вопросам планирования в с/х предприятиях.
8.6.Оцените приемы подготовки решений по внутри хозяйственному размещению производства.
8.7.Опишите приемы консультирования по справедливым (оптимальным) взаиморасчетам за продукцию и услуги.
9.Консультирование с/х т/п по инвестиционной деятельности.
9.1.Назовите основные функции консультанта при анализе инвестиционных проектов и разработке бизнес-планов проектов.
9.2.Назовите основные особенности консультирования по финансированию инвестиционных проектов и обслуживанию долга в АПК.
9.3.Определите основные задачи консультанта по учету рисков инвестиционных проектов.
9.4.Опишите основные приемы комбинирования методов моделирования и проектного анализа.
9.5.Охарактеризуйте основные методы моделирования ситуаций:
«с проектом» и без.
9.6.Опишите приемы консультирования по подготовке технических решений при анализе инвестиционных проектов .
9.7.Дайте характеристику основным приемам распределения доходов между участниками проекта.
10.Консультирование с/х т/п по вопросам кооперирования.
10.1.Назовите основные формы кооперирования, их преимущества и недостатки.
10.2.Дайте обоснования выгодности для с/х т/п от членства в кооперативах.
10.3.Опишите процесс консультирования с/х кооперативов по выбору режимов налогообложения.
