
- •Курсова робота
- •1. Правові основи організації та реєстрації аптеки
- •1.1 Основи генерації та розроблення ідеї
- •1.2 Актуальність бізнесу
- •1.3 Процедура заснування власної справи фізичною особою-підприємцем
- •2. Аналіз зовнішнього середовища
- •2.1 Дослідження стану бізнес-клімату в Україні
- •2.2 Аналіз ринку
- •2.3 Аналіз споживачів та постачальників
- •3. Бізнес-план аптеки «Астра»
- •3.1 Опис проекту
- •3.2 Основні завдання проекту
- •3.3 Послуги підприємства
- •3.4 Маркетинг-план
- •3.5 Виробничий план
- •3.6 Організаційний план
- •3.7 Фінансовий план
2. Аналіз зовнішнього середовища
2.1 Дослідження стану бізнес-клімату в Україні
Завданням дослідження є вивчення стану підприємницького середовища, основних тенденцій його розвитку, а також визначення адміністративних перешкод для ведення бізнесу, підготовка рекомендацій щодо їх усунення.
Суб’єктами дослідження є представники малого бізнесу: ТОВ ВКФ «Сілмет», аптека «Зафіра», аптека «МедСервіс».
Первинний збір інформації проводиться шляхом індивідуальних опитувань підприємців – представників малого бізнесу в Сумській області. Під час опитування респонденти відповідають на низку запитань, які підприємці вирішують під час своєї діяльності, відповідно до спеціальної анкети, яка містить сукупність індикаторних запитань.
Як приклад, представимо відповіді ТОВ ВКФ «Сілмет»:
Таблиця 2.1 – АНКЕТА для оцінки стану бізнес – клімату в регіонах України суб’єктами господарювання
Код регіону |
0542 |
Код населеного пункту |
|
Дата опитування |
1.11.08 |
ПІБ, хто проводить інтерв’ю |
Кендюшенко І.І. |
Характеристика малого і середнього підприємства
Чисельність зайнятих на вашому підприємстві (верхній поріг чисельності робітників не більше 100 осіб), чол. |
50 |
Організаційно – правова форма вашого підприємства |
приватна |
Товариство з обмеженою відповідальністю |
٧ |
Відкрите акціонерне товариство |
- |
Закрите акціонерне товариство |
- |
Підприємець без створення юридичної особи |
- |
Виробничий кооператив |
- |
Інша (яка саме форма) |
- |
Рік створення |
1993 |
Таблиця 2.2 – Блок запитань для оцінки ефективності реєстраційних процедур
№ пор. |
Запитання |
Одиниця виміру |
Відповідь |
1 |
Процедури, які ви здійснили під час реєстрації підприємства, всього |
кількість |
12 |
|
у тому числі: |
|
|
|
процедури, які необхідно здійснити до державної реєстрації |
кількість |
4 |
|
процедури, які необхідно здійснити після державної реєстрації |
кількість |
8 |
2 |
Витрати часу для проведення реєстрації підприємства, всього |
днів |
24 |
|
у тому числі: |
|
|
|
на відвідування «єдиного реєстраційного центру» або державного реєстратора |
днів |
3 |
|
на постановку на облік у податкових органах, статорганах і соціальних фондах |
днів |
5 |
|
для отримання дозволу на виготовлення печатки |
днів |
14 |
|
на відкриття банківського рахунку |
днів |
2 |
3 |
Повна сума витрат на здійснення реєстраційних процедур, всього |
гривень |
250 |
|
у тому числі: |
|
|
|
офіційні |
гривень |
250 |
|
неофіційні |
гривень |
- |
Таблиця 2.3 – Блок запитань для оцінки ефективності діяльності органів контролю і нагляду
№ пор |
Запитання |
Одиниця виміру |
Відповідь |
1 |
Перевірки (планові та позапланові), які були проведені на вашому підприємстві у минулому році, всього |
кількість |
5 |
|
у тому числі: |
|
|
|
податковими органами |
кількість |
2 |
|
СЕС |
кількість |
1 |
|
пожежною службою |
кількість |
1 |
|
іншими органами контролю (контроль якості) |
кількість |
1 |
2 |
Повторні перевірки у минулому році, всього |
кількість |
3 |
|
у тому числі: |
|
|
|
податковими органами |
кількість |
- |
|
СЕС |
кількість |
1 |
|
пожежною службою |
кількість |
1 |
|
іншими органами контролю |
кількість |
1 |
3 |
Загальна тривалість перевірок на вашому підприємстві у минулому році |
днів |
3 |
|
у тому числі: |
|
|
|
планових |
днів |
3 |
|
позапланових |
днів |
- |
4 |
Втрати, які понесло ваше підприємство у зв’язку з проведенням перевірок у минулому році |
гривень |
1000 |
5 |
Втрати робочого часу у зв’язку з проведенням перевірок у минулому році |
годин |
60 |
6 |
Сума штрафів, сплачених підприємством у минулому році за наслідками перевірок |
тис. гривень |
1,5 |
Таблиця 2.4 – Блок запитань щодо ефективності дозвільної системи
№ пор. |
Запитання |
Одиниця виміру |
Відповідь |
1 |
Дозвільні документи, які вам необхідно було отримати для започаткування діяльності, всього |
кількість |
10 |
2 |
Інші документи, які необхідно надати для отримання дозвільної документації, всього |
кількість |
15 |
3 |
Органи виконавчої влади і організації, до яких необхідно звернутися для отримання дозвільних та інших документів, всього |
кількість |
2 |
4 |
Витрати часу, всього: |
|
75 |
|
на отримання дозвільних документів |
годин |
45 |
|
на підготовку та отримання інших документів, необхідних для отримання дозвільних документів |
годин |
30 |
5 |
Витрати: |
|
2000 |
|
плата за дозвільні документи |
гривень |
1500 |
|
витрати, пов’язані з отриманням дозвільних документів |
гривень |
500 |
6 |
Дозвільні документи, які ви отримали від місцевих органів виконавчої влади, всього |
кількість |
9 |
Таблиця 2.5 – Блок запитань щодо системи оподаткування
№ пор. |
Запитання |
Одиниця виміру |
Відповідь |
1 |
Загальна кількість платежів за минулий рік |
кількість |
50 |
2 |
Витрати часу на сплату податків, зборів (обов’язкових платежів) |
годин |
19 |
3 |
Сукупний податок у відсотках до валового доходу |
відсотків |
30 |
Таблиця 2.6 – Блок запитань щодо системи технічного регулювання
№ пор. |
Запитання |
Одиниця виміру |
Відповідь |
1 |
Загальний обсяг продукції, що підлягає обов’язковій сертифікації у відсотках до загального обсягу продукції |
тис. гривень відсотків |
100% |
2 |
Середні витрати часу на отримання одного обов’язкового сертифіката відповідності |
днів |
- |
3 |
Кількість документів, які необхідно подати для отримання сертифіката, кількість |
кількість |
- |
4 |
Витрати на отримання сертифіката |
гривень |
- |
5 |
Витрати, пов’язані з технічним наглядом за сертифікованою продукцією |
гривень |
300 |
Таблиця 2.7 – Перелік індикаторних запитань, які оцінюють загальну ефективність умов для ведення бізнесу
№ пор. |
Запитання |
Варіанти відповідей |
|
позитивні |
негативні |
||
Загальна оцінка |
|||
1 |
Оцініть умови для ведення малого і середнього бізнесу на сьогодні: |
|
|
|
1 Дуже добрі |
|
|
|
2 Добрі |
٧ |
|
|
3 Погані |
|
|
|
4 Дуже погані |
|
|
2 |
Як, на вашу думку, умови для ведення малого і середнього бізнесу зміняться через рік? |
|
|
|
1 Покращаться |
|
|
|
2 Залишаться без змін |
|
|
|
3 Погіршаться |
|
٧ |
|
4 Суттєво погіршаться |
|
|
Оцінка реєстраційних процедур |
|||
3 |
Ваша оцінка процедур державної реєстрації підприємства: |
|
|
|
1 Нормальні (прозорі, зрозумілі) |
|
|
|
2 Складні і потребують вдосконалення |
|
٧ |
4 |
Що, на вашу думку, є проблемним під час заснування бізнесу: |
|
|
|
1 Термін реєстрації |
|
|
|
2 Кількість документів, необхідних для реєстрації |
|
|
На основі заповнених анкет, а саме таблиці 2.7 розрахуємо інтегральний індекс стану бізнес-клімату в Україні.
Інтегральний індекс – це середнє арифметичне різниці позитивних і негативних оцінок плюс 100 з кожного індикативного запитання і розраховується за формулою
,
(2.1)
де Iінт – інтегральний індекс;
P – позитивні оцінки з індикативного запитання у відсотках до загального числа респондентів;
N – негативні оцінки з індикативного запитання у відсотках до загального числа респондентів;
n – кількість змінних, які використовуються для обчислення індексу.
Значення інтегрального індексу вище 100 означає, що ситуація із зазначеного питання в країні (за оцінкою респондентів) швидше сприятлива, нижче 100 – швидше несприятлива.
Загальна оцінка стану бізнесу на поточний момент:
Питання №1: ТОВ ВКФ «Сілмет» – відповідь 2 (позитивна), аптеки «Зафіра», «Медсервіс» – 3 (негативні).
Іінт=33–67+100=66
Загальна оцінка стану бізнесу на короткострокову перспективу:
Питання №2: всі відповіді – 3.
Іінт=0–100+100=0.
Оцінка реєстраційних процедур:
Питання №3: всі відповіді – 2, питання №5: всі відповіді – 2, питання №6: ТОВ ВКФ «Сілмет» – 2, «Зафіра», «Медсервіс» – 1.
Іінт=
Оцінка процедур державного нагляду (контролю):
Питання №7: всі відповіді – 1, пит. №9: всі відповіді – 1, питання №10 – всі відповіді – 1.
Іінт=
Оцінка дозвільної системи:
Пит. №11: всі відповіді – 2, №12 – ТОВ ВКФ «Сілмет» – 1, «Зафіра», «Медсервіс» – 2, №13 – всі відповіді 1, №14 – всі 2.
Іінт=
Оцінка загальної системи оподаткування:
Питання №15: всі відповіді 2, пит. №16: всі 2.
Іінт=
Оцінка спрощеної системи оподаткування:
Пит. №17: всі відповіді 2.
Іінт=0–100+100=0
Оцінка системи технічного регулювання:
Пит. №20: ТОВ ВКФ «Сілмет» – 1, «Зафіра», «Медсервіс» – 2, №23: всі 2.
Іінт=
Результати обчислення представимо у таблиці 2.8 для більшої наочності.
Таблиця 3.8 – Інтегральний індекс стану бізнес – клімату в Україні
№ пор |
Найменування індикатора |
№ питання в анкеті |
№ відповідей, що враховуються як |
Інтегральний індекс |
||
позитивні |
негативні |
|||||
1 |
Загальна оцінка стану бізнесу на поточний момент |
1 |
1,2 |
3,4 |
66 |
|
2 |
Загальна оцінка стану бізнесу на короткострокову перспективу |
2 |
1 |
2,3,4 |
0 |
|
3 |
Оцінка реєстраційних процедур |
3 5 6 |
1 1 1 |
2 2 2 |
44,7 |
|
4 |
Оцінка процедур державного нагляду (контролю) |
7 9 10 |
1 1 1 |
2 2 2,3,4 |
200 |
|
5 |
Оцінка дозвільної системи |
11 12 13 14 |
1 1 1 2 |
2,3 2 2 1 |
116,5 |
|
6 |
Оцінка загальної системи оподаткування |
15 16 |
1 1 |
2 2 |
0 |
|
7 |
Оцінка спрощеної системи оподаткування |
17 |
1 |
2 |
0 |
|
8 |
Оцінка системи технічного регулювання |
20 23 |
1 2 |
2 1 |
33 |
За даними дослідження можна зробити висновок, що на даний момент бізнес-клімат в Україні є не дуже сприятливим для підприємництва. Це пов’язано з критичною ситуацією, яка склалася в банківській сфері. Ще гірші оцінки респондентів щодо стану бізнесу на короткострокову перспективу. Найбільшими недоліками під час реєстраційних процедур є витрати часу, які здійснює підприємство на отримання дозвільної документації. Найбільше негативних оцінок отримала система оподаткування. Респонденти визнали її складною. Найголовнішими проблемами оподаткування є нестабільність законодавства і високий рівень податкового навантаження. Системи технічного регулювання теж не є ідеальними і потребують вдосконалення.