Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курс лекцій Осн підпр діял. Мен. Марк.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
566.78 Кб
Скачать

Тема 4. Технологія створення підприємства (власної справи)

Лекція

  1. Підприємницька ідея, її джерела та методи пошуку.

  2. Вибір типу підприємства та обгрунтування цілей підприємницької діяльності.

  3. Організація процесу створення і реєстрації нового підприємства.

  4. Ліцензування підприємницької діяльності.

  5. Патентування підприємницької діяльності.

1. Підприємницька ідея, її джерела та методи пошуку

Відправною точкою, з якої починається власна справа, є ідея, покладена в її основу.

Підприємницька ідея – конкретне цілісне знання про доцільність та можливість займатися певним видом підприємницької діяльності, а також чітке усвідомлення мети такої діяльності, шляхів та засобів її досягнення. Окремими елементами такого цілісного знання є:

  • усвідомлення необхідності працювати на межі своїх здібностей (фізичних, розумових, організаторських);

  • відмова від попереднього виду занять, професії;

  • прагнення постійно збільшувати своє багатство шляхом створення товарів і послуг, необхідних для суспільства;

  • прагнення в такий спосіб реалізувати свою мету, домогтися визнання;

  • знання певного виду підприємницької діяльності, шляхів створення підприємства у відповідній сфері;

  • вміння вибрати оптимальну організаційну та організаційно-правову форму його існування;

  • знання зовнішніх чинників, які впливають на підприємницьку діяльність: чинного законодавства, форм та засобів економічної політики, конкуренції з боку іноземних товаровиробників.

Джерелами ідеї підприємницької діяльності є:

  • отримані знання в школі, вищому закладі освіти при вивченні економічних дисциплін;

  • досвід у цій сфері батьків, родичів та знайомих;

  • інформацйія, отримана із ЗМІ (радіо, телебачення, газети);

  • ідеї науковців, які проводять теоретичні та прикладні дослідження;

  • відвідування ярмарків і виставок передового досвіду;

  • ідеї потенційних конкурентів, публікації у професійних виданнях.

2. Вибір типу підприємства та обгрунтування цілей підприємницької діяльності

Наступним кроком є визначення правового статусу створюваного підприємства.

Форми організації бізнесу в Україні:

І. Індивідуальне підприємництво.

1. індивідуальна підприємницька діяльність: одна особа є власником бізнесу та провадить підприємницьку діяльність без створення юридичної особи.

2. Приватне підприємництво: одна особа є власником бізнесу, веде його із залученням найманих працівників, зареєструвавшись як юридична особа.

ІІ. Колективне підприємництво.

1. Товариство з обмеженою відповідальністю (всі його учасники вносять певні частки до статутного фонду та несуть обмежену відповідальність у межах свої внесків).

2. Товариство з додатковою відповідальністю (всі його учасники вносять певні частки до статутного фонду та відповідають за боргами товариства своїми внесками і додатково майном, що їм належить, в однаковому для всіх учасників кратному розмірі до внеску кожного учасника).

3. Повне товариство (учасники несуть солідарну відповідальність за зобовязаннями товариства всім своїм майном).

4. Командитне (змішане) товариство (поряд з одним або більше учасниками, що несуть відповідальність за боргами товариства всім своїм майном, потребуєтакож наявності одного або більше учасників з обмеженою відповідальністю).

5.Акціонерне товариство (товариство, яке має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій однакової номінальної вартості і несе відповідальність за своїми зобов’язаннями тільки майном товариства;

ВАТ – створюється способом відкритої передплати на акції,

ЗАТ – розповсюдження акцій тільки серед його засновників).

Таблиця 4.1. Сутнісна порівняльна характеристика організаційно-правових форм підприємницької діяльності

Сутнісна

характеристика

Організаційно-економічні та соціальні

переваги

недоліки

Одноосібне володіння

Підприємство (володіння), власником якого є фізична особа або родина

-простота заснування;

самостійність, свобода, оперативність дій;

-максимальні спонукальні мотиви до ефективного господарювання;

-збереження комерційної таємниці.

-труднощі із залученням інвестицій, кредитів;

-повна відповідальність за борги;

-брак спеціалізованого менеджменту;

-невизначеність терміну функціонування.

Господарське товариство (партнерство)

Об’єднання власників капіталів кількох фізичних або юридичних осіб за умов:

  • рівного розподілу ризику і прибутку;

  • спільного контролю результатів бізнесу;

  • безпосередньої участі у діяльності.

-ширші можливості для ефективної діяльності;

-збільшення фінансової незалежності та дієздатності;

-більша свобода дій і виваженість управлінських рішень;

- можливість залучення до управління професійних менеджерів.

-загроза окремим партнерам через солідарну відповідальність;

-можливість банкрутства через професійну некомпетентність одного з партнерів;

-збільшення ймовірності господарського ризику через недостатню передбачуваність процесу і результатів діяльності.

Корпорація (акціонерне товариство)

Власники-акціонери, що несуть обмежену відповідальність (у розмірі внеску в акціонерний капітал), але розпоряджаються прибутком через участь у загальних зборах акціонерів.

-реальна можливість залучення необхідних інвестицій;

-більша можливість нарощувати обсяги виробництва;

-наявність лише обмеженої відповідальності акціонерів;

-тривалість функціонування.

-розбіжності між правами власності та функцією контролю діяльності;

-сплата більших податків через оподаткування і прибутку, і одержуваних дивідендів;

-існування потенційних можливостей для зловживання із боку посадових осіб.