
- •Передмова
- •Зміст лекцій Розділ і. Основи підприємницької діяльності
- •Тема 1. Зміст підприємницької діяльності. Місце підприємництва в суспільстві
- •1. Сутність підприємництва та його характерні риси
- •2. Принципи здійснення, форми і моделі підприємницької діяльності
- •3. Соціально-економічна роль і значення підприємництва в структурі ринкової економіки:
- •4. Права та обов’язки підприємця
- •Тема 2. Типологія підприємництва
- •1. Типи підприємницької діяльності та їх особливості
- •2. Виробнича підприємницька діяльність та її форми
- •Володар робочої сили
- •Власники основних засобів
- •3. Посередницька підприємницька діяльність
- •4. Підприємництво у сфері надання фінансових послуг –
- •Тема 3. Мале підприємництво в ринковій економіці
- •Загальна характеристика і особливості малого підприємництва
- •Особливі функції:
- •Спільні функції:
- •Особливі функції:
- •2. Місце та економічна роль малого бізнесу в структурі ринкової економіки
- •Мале підприємництво
- •3. Тенденції, особливості та проблеми розвитку малого бізнесу в Україні
- •Тема 4. Технологія створення підприємства (власної справи)
- •1. Підприємницька ідея, її джерела та методи пошуку
- •2. Вибір типу підприємства та обгрунтування цілей підприємницької діяльності
- •3. Організація процесу створення і реєстрації нового підприємства
- •4. Ліцензування підприємницької діяльності
- •5. Патентування підприємницької діяльності
- •Розділ іі. Менеджмент
- •Тема 5. Сутність і значення менеджменту. Функції менджменту
- •1. Сутність і значення менеджменту
- •2. Передумови виникнення науки управління організацією
- •3. Менеджмент як вид професійної діяльності
- •Міжособисні ролі:
- •Інформаційні ролі:
- •Ролі, пов’язані із прийняттям рішень:
- •Характеристика рівнів управління
- •Сутність, особливості та класифікація функцій менеджменту
- •Тема 6. Управління трудовим колективом
- •1. Сутність і класифікація організацій
- •2. Колективи (групи) працівників в організації
- •3. Процес менеджменту
- •Етапи процесу управління
- •Тема 7. Управлінські рішення
- •1. Основи теорії прийняття рішень
- •Моделі прийняття рішень
- •1. Класична модель.
- •2. Поведінкова модель.
- •3. Ірраціональна модель.
- •2. Процес прийняття рішень
- •3. Методи творчого пошуку альтернатив
- •Тема 8. Управління конфліктами в колективі
- •1. Конфлікти як об’єкт керівництва
- •2. Класифікація конфліктів
- •1. За нacлідками конфлікти бувають:
- •2. За змістом:
- •Методи подолання конфліктів
- •1. Міжособистісні:
- •2. Структурні методи:
- •Тема 9. Організація управлінської праці
- •1. Сутність та особливості формування методів менеджменту
- •2. Класифікація та характеристика методів менеджменту
- •1. За напрямком впливу на керований об’єкт:
- •2. За способом врахування інтересів працівників:
- •3. За характером впливу:
- •3. Керівництво та лідерство
- •Основні форми влади
- •Основні форми впливу
- •4. Стилі керівництва
- •Розділ ііі. Маркетинг
- •Тема 10. Сутність маркетингу і його сучасна концепція
- •1. Сутність маркетингу, хронологія виникнення і розвитку
- •2.Тенденції розвитку сучасної концепції маркетингу Еволюція концепції маркетингу
- •3. Потреби і мотиви купівельної поведінки
- •Тема 11. Маркетингові дослідження
- •1. Сутність маркетингових досліджень, основні напрямки проведення
- •2. Процес проведення маркетингового дослідження
- •Тема 12. Маркетингова товарна політика
- •1. Сутність маркетингової товарної політики та її структура
- •2. Товар. Властивості товару
- •Класифікація товарів
- •3. Товарний портфель
- •4. Конкурентоспроможність продукції
- •Тема 13. Маркетингова цінова політика
- •1. Сутність і роль маркетингової цінової політики
- •2. Сутність ціни, види цін
- •4. Методи ціноутворення
- •4. Етапи встановлення ціни
- •4. Аналіз цін і товарів конкурентів.
- •5. Вибір методу ціноутворення.
- •6. Всановлення кінцевої ціни.
- •Тема 14. Маркетингова політика розподілу
- •1. Сутність маркетингової політики розподілу
- •2. Природа каналів руху товарів
- •Класифікація каналів розподілу
- •3. Форми поширення продукції
- •Класифікація підприємств оптової торгівлі
- •Роздрібна торгівля
- •Тема 15. Маркетингова політика комунікацій
- •1. Сутність маркетингової політики комунікацій -
- •2. Реклама
- •Класифікація реклами
- •3. Стимулювання продажів –
- •4. Прямий маркетиг та індивідуальний продаж
- •5. Зв’язки з громадськістю
1) стабільне матеріальне забезпечення;
2) формування середнього класу;
3) заповнення порожніх ніж на ринку
продукції широкого попиту;
4) створення робочих місць у періоди
криз великого виробництва.
1) виробництво широкого асортименту
продукції;
2) поповнення державного бюджету;
3) підтримання та розвиток конкуренції;
4) підвищення рівня зайнятості.
Особливі функції:
Спільні функції:
1) прискорення НТП;
2) реалізація наукового творчого
потенціалу працівників;
3) прискорення циклу «впровадження -
виробництво – збут»;
4) створення конкурентоспромож-ної
новітньої продукції.Особливі функції:
Рис. 3.1. Функції малого та інноваційного малого підприємництва
Класичне (традиційне) та інноваційне мале підприємництво мають свої особливі та спільні функції. Найчастіше ці моделі використовуються одночасно.
Малі підприємства в загальній структурі підприємництва надають економіці гнучкості, активно реагують на кон’юнктурні зміни, забезпечують насиченість ринку товарами, послугами та додатковими робочими місцями, сприяють послабленню монополізму.
Суб'єктами малого підприємництва в Україні є :
фізичні особи, зареєстровані у встановленому законом порядку як суб'єкти підприємницької діяльності;
юридичні особи — суб'єкти підприємницької діяльності будь-якої організаційно-правової форми та форми власності, в яких середньооб-лікова чисельність працюючих за звітний період (календарний рік) не перевищує 50 осіб та обсяг річного валового доходу не перевищує 500 тис. євро.
Як самостійна структурна ланка економіки мале підприємництво має ряд характерних особливостей:
1. Єдність права власності та безпосереднього управління підприємством.
2. Формування більш тісних взаємовідносин між працівником і підприємцем-роботодавцем, забезпечувати дійовий механізм мотивації праці.
3. Відносно невеликі ринки ресурсів і збуту, що не дозволяє малій фірмі суттєво впливати на ціни і обсяг реалізації продукції у рамках галузі.
4. Персоніфікований характер відносин підприємця з партнерами-постачальниками ресурсів та покупцями готової продукції.
5. Сімейний характер у веденні справи.
6. Особливий характер фінансування (кредити банків, власні кошти та неформальний ринок капіталу (кошти позичаються у друзів, рідних, інших підприємців).
Малі підприємства мають переваги та недоліки.
Переваги: гнучкість, адаптація до місцевих умов, шанси на матеріальний успіх та можливість швидкої реалізації власної бізнес-ідеї, спрощена організаційна структура, можливість швидшого пристосування до зміни споживчого попиту. Малий бізнес є важливим знаряддям боротьби з безробіттям у період економічної кризи.
Недоліки: фінансові труднощі, некомпетентність менеджерів-підприємців, проблеми залучення додаткових службовців, особливо високого рівня кваліфікації, обмежені можливості зберігання великих складських запасів, невисокий ступінь виживання фірми на початковому етапі створення суб'єкта.
2. Місце та економічна роль малого бізнесу в структурі ринкової економіки
По-перше, неоціненний внесок малого підприємництва в справу формування конкурентного середовища.
По-друге, мале підприємництво, оперативно реагуючи на зміни кон'юнктури ринку, надає ринковій економіці необхідної гнучкості.