
- •Робочий зошит
- •Робочий зошит
- •Тема 1. Стратегічний менеджмент та його роль в діяльності підприємства Завдання 1.1
- •Завдання 1.2
- •Завдання 1.3
- •Завдання 1.4
- •Завдання 1.6
- •Тема 2. Аналіз та вибір стратегічних зон господарювання (сзг)
- •Завдання 2.1
- •Завдання 2.2
- •Завдання 2.3
- •Завдання 2.4
- •Завдання 2.5
- •Завдання 2.6
- •Тема 3. Аналіз конкурентоспроможності підприємства та шляхи її підвищення
- •Завдання 3.1
- •Завдання 3.2
- •Завдання 3.3
- •Завдання 3.4
- •Завдання 3.5
- •Завдання 3.6
- •Завдання 3.7
- •Завдання 3.8
- •Тема 4. Стратегії організації
- •4.1. Базові (еталонні) корпоративні стратегії Завдання 4.1
- •4.2. Функціональні стратегії
- •4.2.1. Функціональна інвестиційна стратегія
- •Завдання 4.2
- •Завдання 4.3
- •Завдання 4.4
- •Завдання 4.5
- •4.2.2. Функціональна фінансова стратегія
- •Завдання 4.6
- •Завдання 4.7
- •Завдання 4.8
- •Завдання 4.9
- •4.2.3. Функціональна виробнича (операційна) стратегія
- •Завдання 4.10
- •Завдання 4.11
- •Завдання 4.12
- •Завдання 4.13
- •Завдання 4.14
- •Тема 5 портфельний аналіз Завдання 5.1
- •Завдання 5.2
- •Тема 6. Подолання опору персоналу новим стратегічним змінам Завдання 6.1
- •Завдання 6.2
- •Завдання 6.3
- •Завдання 6.4
- •Тема 7. Інструментарій реалізації стратегії Завдання 7.1
- •Тема 8. Організація стратегічного контролю Завдання 8.1
- •Рекомендована література
- •Робочий зошит
- •49027, М.Дніпропетровськ-27, просп. К.Маркса, 19
Завдання 4.13
Оцінити доцільність функціональної виробничої стратегії.
Ціна одного кухонного комбайну 720 грн. за штуку. Питомі змінні витрати – 600 грн./шт. Постійні витрати 42 тис. грн. Запланований випуск – 600 шт. в місяць.
Завдання:
визначити поріг рентабельності у натуральному та вартісному виразі на підставі вихідних даних;
через подорожчання сировини змінні витрати збільшилися на 35 грн./шт. При цьому ціна зросла на 28%, а обсяг виручки від реалізації не змінився. Існує лі ценз міняти постачальника (чи відбудеться зменшення прибутку)?
Завдання 4.14
Оцінити доцільність функціональної виробничої стратегії.
Ціна одного кухонного комбайну 720 грн. за штуку. Питомі змінні витрати – 600 грн./шт. Постійні витрати 42 тис. грн. Запланований випуск – 600 шт. в місяць.
Завдання:
Визначити поріг рентабельності у натуральному та вартісному виразі на підставі вихідних даних.
Підприємство планує на стимулювання збути виділяти додатково 16 тис. грн. щомісячно. Це призведе до зростання обсягу продаж в натуральному виразі на 20%. Існує лі ценз міняти збутову політику (чи відбудеться зростання прибутку)?
Тема 5 портфельний аналіз Завдання 5.1
Провести аналіз макросередовища обраного Вами підприємства (бази виробничої практики) за даними табл. 5.1.
Таблиця 5.1.
Фактор |
Вплив фактору («+» – позитивний вплив; «–» – негативний вплив. Обґрунтувати, чому обрано значення «+» або «–»). |
1. Політичне середовище: – політична стабільність; – законодавча база для регулювання підприємницької діяльності; – методи державного регулювання економіки.
|
|
Закінчення табл. 5.1.
2. Економічне середовище – рівень платоспроможного попиту; – інфляційні процеси; – податкова система. |
|
3. Науково-технічне середовище – темпи науково-технічного прогресу; – рівень асигнувань на НДПКР; – питома вага наукомістких виробництв та продукції. |
|
4. Природні фактори – наявність ресурсів; – доступність ресурсів; – забруднення довкілля. |
|
5. Демографічні фактори – наявна та потенційна кількість робочої сили; – кваліфікаційні характеристики робочої сили. |
|
6. Культурне середовище – відданість традиціям; – мода. |
|
Завдання 5.2
Проведіть аналіз основних економічних характеристик:
металургійної галузі вашого регіону;
машинобудівної галузі вашого регіону;
хімічної галузі вашого регіону;
будівельної галузі вашого регіону тощо.
За результатами аналізу заповніть табл. 5.2.
Таблиця 5.2.
Показник |
Характеристика |
Розмір ринку |
Річні прибутки (тис грн. ) – Валовий обсяг (натур. одиниць) |
Темпи росту обсягів ринку, % |
|
Ступінь життєвого циклу галузі |
|
Кількість компаній в галузі |
|
Доля компаній на ринку (%) |
|
Кількість компаній-лідерів (переможців) |
|
Легкість входу на ринок і виходу з нього |
|
Ступінь вертикальної інтегрованості |
|
Технології, інновації |
|
Характеристики продукції |
|
Економія на масштабах виробництва |
|
Завантаженість виробничих потужностей |
|
Прибутковість галузі |
|