148. Що з наведеного має найменше значення для управління дочірніми компаніями?

а) знання місцевих законів;

б) емоційна стабільність;

в) управлінський талант;

г) здатність адаптації до середовища;

д) добрі комунікації.

149. Що з наведеного не входить до складу рольових функцій міжнародного менеджера в контексті аналізу зовнішнього середовища?

а) організатор пошуку стратегічних можливостей фірми на зовнішніх ринках;

б) культурний аналітик;

в) дипломат;

г) контролер процесу виконання прийнятих управлінських рішень;

д) громадський діяч.

3 Рівень

150.Чим саме національний бізнес принципово відрізняється від міжнародного?

151. Чому міжнародний бізнес розвивається швидшими темпами, ніж національний?

152. Яке існує співвідношення між поняттями «міжнародний бізнес», «міжнародний менеджмент», «загальний менеджмент»?

153. Сформулюйте риси сучасного міжнародного бізнесу.

154. Які критерії покладено в основу періодизації розвитку міжнародного менеджменту?

155. Наведіть приклади глобальної конкуренції в Україні.

156. Наведіть приклади зовнішньоекономічного потенціалу України.

157. Які українські компанії ефективно використовують національні переваги для виходу на міжнародні ринки?

158. Проаналізуйте діяльність ТНК у Києві.

159. Порівняйте середовище діяльності ТНК у Донецькій і Вінницькій областях.

160. Назвіть пріоритети і цінності української культури.

161. Наведіть п'ять прикладів українських культурних стереотипів.

162. У чому полягає відмінність міжнародних стратегій?

163. У чому полягає необхідність стратегічного планування для ТНК?

164. Визначте суть і склад імперативів міжнародних стратегій.

165. Які існують стратегічні орієнтації міжнародних корпорацій?

166. У чому полягає зв'язок міжнародних стратегій і національних культур

167. Чім відрізняються управлінські рішення ТНК від рішень національних компаній?

168. Що таке централізація управлінських рішень?

169. Які переваги і недоліки притаманні децентралізованим рішенням?

170. В яких чотирьох сферах приймаються централізовані рішення?

171. Як вибрати оптимальне співвідношення між централізацією і децентралізацією?

172. Усі японські компанії мають однакові проблеми застосування техніки оцінки якості виконання службових обов'язків персоналом відділень у США. Назвіть дві причини такого явища. Що необхідно зробити фірмам для подолання цієї проблеми?

173. Визначте п'ять найважливіших критеріїв для зарубіжних призначень менеджерів.

174. Назвіть три відмінності управління персоналом в українських і міжнародних компаніях.

175. Визначте дві-три посади, для яких в українському представництві компанії «Кока-Кола» слід рекомендувати експатріантів.

176. Спробуйте визначити процедуру і фактори встановлення заробітної платні керуючим українського відділення французького банку «Креді-Ліоне».