
- •«Економічна діагностика»
- •«Економічна діагностика» для студентів спеціальності «Економіка підприємства» окр «Спеціаліст», «Магістр»
- •Основними завданнями вивчення дисципліни «Економічна діагностика» є:
- •Тема1. Предмет, методи, сутність та завдання економічної діагностики
- •1.1. Економічна діагностика: сутність, класифікація за ознаками
- •1.2. Інструментарій економічної діагностики
- •1.3. Предмет і завдання навчальної дисципліни
- •Питання для контролю знань
- •Тема 2. Діагностика конкурентного середовища підприємства
- •2.1. Сутність діагностичних процесів в галузі оцінювання конкурентного середовища підприємства. Визначення та основні складові конкурентного середовища підприємства
- •2.2. Формування системи збору зовнішньої поточної інформації про конкурентів в ієрархічному ринковому середовищі
- •2.3. Система показників оцінки конкурентного середовища підприємства
- •2.4. Вибір і оцінка стратегічної позиції підприємства на ринку
- •Потреба
- •Технологія
- •Швидкість зростання
- •2.5. Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання підприємства на ринку
- •Оцінка конкурентного статусу підприємства (ксп) на ринку
- •Матриця фірми General Electric
- •Запитання для контролю знань
- •Тема 3. Оцінювання стратегічного протистояння підприємств-конкурентів
- •3.1. Сутність та зміст поняття стратегічного протистояння підприємств в конкурентному середовищі
- •3.2. Діагностика цілей і намірів конкурентів
- •3.3. Оцінка інтенсивності конкуренції
- •3.4. Методи і моделі оцінки протистояння підприємств-конкурентів
- •Питання для контролю знань
- •Тема 4. Діагностика конкурентоспроможності підприємства
- •4.1. Поняття конкурентоспроможності підприємства.
- •4.2. Еволюція теорії конкурентних переваг
- •4.3. Конкурентний статус підприємства
- •4.4. Підходи до оцінки конкурентоздатності підприємства
- •Питання для контролю знань
- •Тема 5. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства
- •5.1. Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства
- •5.2. Конкурентні стратегії позиціювання товару на ринку
- •5.3. Конкурентоспроможність і якість продукції
- •Стратегія безупинного підвищення якості Джурана..
- •5.4. Методика діагностики конкурентоспроможності продукції підприємства
- •5.5. Напрямки підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства
- •Питання для контролю знань
- •Тема 6. Діагностика потенціалу підприємства
- •6.1.Виробничий потенціал підприємства: сутність, склад та структура
- •2. Діагностика виробничої програми підприємства
- •6.3. Ресурсне обґрунтування виробничо-господарської діяльності підприємства Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами
- •6.4. Оцінка ефективності виробничого потенціалу підприємства
- •6.5. Оцінка витратності виробничої програми підприємства
- •6.6. Оцінка стану та використання виробничого потенціалу
- •Питання для контролю знань
- •Тема 7. Діагностика майна і ринкова ціна підприємства
- •7.1. Основні методологічні положення щодо оцінки вартості підприємства
- •7.2. Три підходи до оцінки підприємств
- •7.3. Діагностика підприємства з використанням майнового підходу
- •7.4. Методологічні основи діагностики майна і ринкової вартості вітчизняних підприємств
- •Питання для контролю знань
- •Лекція 8. Управлінська діагностика
- •8.1. Сутність організаційної ефективності , підходи до її визначення
- •8.2. Результативність та ефективність системи менеджменту. Показники ефективності управління
- •8.3. Діагностика антикризового управління підприємством
- •Питання для контролю знань
- •Тема 9. Фінансова діагностика
- •9.1. Загальна методика проведення аналізу фінансового стану підприємства
- •2. Аналіз майнового стану підприємства
- •9.3.Аналіз фінансової стабільності підприємства та ефективності використання його оборотних засобів
- •94. Аналіз руху грошових потоків підприємства та стану його розрахункових відносин
- •9.5. Аналіз платоспроможності підприємства, рівня його ділової активності, ймовірності банкрутства
- •Питання для контролю знань
- •Лекція 10. Діагностика економічної безпеки підприємства
- •10.1. Характеристика економічної безпеки підприємства
- •10.2. Аналіз рівня економічної безпеки підприємства
- •10.3. Механізми забезпечення належної економічної безпеки підприємства
- •Питання для контролю знань
- •Тема 11. Діагностика корпоративної культури підприємства
- •11.1. Передумови становлення корпоративної культури
- •11.2. Аналіз чинників впливу на формування корпоративної культури
- •3. Оцінка корпоративної культури підприємства
- •11.4. Моделі й типи організаційної культури
- •Питання для контролю знань
5.2. Конкурентні стратегії позиціювання товару на ринку
Умови виводу товару в сферу реалізації багато в чому визначають обсяги майбутніх продажів. Одним із вирішальних факторів успіху в реалізації товару є професійне позиціювання товару на ринку в результаті визначення його місця в товарній пропозиції і способах просування. Ключовими рішеннями тут є визначення початкової ціни і витрат на стимулювання збуту (рис. 5.2).
Рисунок 5.2 Матриця позиціювання товарів на ринку
Інтенсивний маркетинг найбільш ефективний, якщо:
користувачі у своїй масі не інформовані про товар;
покупці готові придбати його за високою ціною;
необхідно протистояти конкуренції і створювати імідж елітного товару.
Високою ціною забезпечується значний прибуток, а зусилля по стимулюванню збуту дозволяють швидко проникнути на ринок.
Вибіркове проникнення на ринок використовується, коли:
місткість ринку невелика;
товар більшості покупців відомий;
покупці готові платити високу ціну за товар;
інтенсивність конкуренції невисока.
У даній ситуації ціна установлюється вище, ніж у середньому в конкурентів, при низьких витратах на маркетинг.
Широке проникнення на ринок має сенс, якщо:
велика місткість ринку;
покупці не інформовані про товар;
висока ціна неприйнятна для більшості покупців;
на ринку існує жорстка конкуренція;
збільшення масштабу виробництва зменшує витрати на виробництво.
Перевага в рамках даної стратегії віддається низькій ціні і високим витратам на маркетинг. Вона найбільш успішна для швидкого виходу на ринок і захоплення максимально можливої його частки.
Пасивний маркетинг використовується, якщо:
місткість ринку велика;
існує гарна інформованість про товар;
покупці відмовляються здобувати дорогий товар;
інтенсивність конкуренції незначна.
У цьому випадку низька ціна і незначні витрати на стимулювання збуту товару є найбільш прийнятним варіантом позиціювання товару на ринку.
Зіставлення практики ціноутворення і динаміки цін. Одним з найбільш складних і важкопередбачуваних елементів активності конкурентів є їхня цінова політика. Традиційні методи аналізу руху цін, використовувані в ході оцінки результатів виробничо-господарської діяльності підприємства, у даному випадку не завжди придатні. Головною перешкодою є недолік точної інформації, на підставі якої приймаються рішення про зміну цін. Проте, існують прийоми, використання яких дозволяє порівняти існуючі стан і способи ціноутворення.
Узагальнення практики зміни цін. Динаміка цін багато в чому визначається стратегією ціноутворення. Її суть відбивається у виді цільових завдань, які підприємство повинне виконати. Наприклад:
максимізація прибутку протягом конкретного періоду;
збільшення обсягу виробництва;
зменшення сприйнятливості споживачів до цін;
підтримка лідерства в цінах;
створення комфортних умов для середньостатистичного покупця.
Уточнення цілей дозволяє зрозуміти загальні принципи цінової політики. Основними ціновими індикаторами можуть бути наступні факти:
ціни завищені в порівнянні з цінами конкурентів;
ціни надзвичайно занижені, що приносить значні збитки;
продавець перекладає значних фінансових труднощів на оптових покупців;
зміна цін відбувається дуже часто чи дуже рідко і не враховує зміни, що відбуваються на ринку;
ціна товару відбивається негативно на репутації продавця і на процесі реалізації інших його товарів;
ціна товару представляється покупцям багато вище, ніж вони можуть сплачувати за нього;
цінова політика не залучає споживачів, для яких проектувався даний товар.
Прогнозована реакція на сформовану ситуацію може бути основою для визначення характеру майбутніх змін цін.
Оцінка впливу еластичності попиту на динаміку цін. Для уточнення висновків, отриманих на підставі вивчення зовнішніх проявів цінової політики підприємств, важливо визначити внутрішні мотиви, що визначають динаміку цін. Для цього проводиться аналіз чутливості споживачів до зміни цін на реалізовану продукцію за допомогою коефіцієнтів еластичності.
Контроль динаміки цін. Для прийняття своєчасних і адекватних рішень в області ціноутворення потрібно мати точну інформацію про хід реалізації товарів, а саме:
а) Динаміка обсягу збуту в натуральних і вартісних вимірах:
у порівнянні з попереднім періодом;
у порівнянні з різними сегментами ринку і каналами розподілу.
б) Зміни цін конкурентів по різних групах товарів.
в) Обсяг продажів за зниженими цінами:
обмірюваний як відсоток від загального продажу;
обмірюваний як відсоток від продажу за повними цінами.
г) Сегмент споживачів, що одержують найбільший виграш від зниження цін.
д) Динаміка витрат на маркетинг.
е) Думка потенційних покупців із приводу реалізуємих товарів.
и) Невдоволення пропонованою ціною:
з боку споживачів;
з боку торгового персоналу.
к) Зміна втрачених клієнтів конкурентами.
л) Кількість втрачених клієнтів у порівнянні з попереднім періодом.