
- •«Економічна діагностика»
- •«Економічна діагностика» для студентів спеціальності «Економіка підприємства» окр «Спеціаліст», «Магістр»
- •Основними завданнями вивчення дисципліни «Економічна діагностика» є:
- •Тема1. Предмет, методи, сутність та завдання економічної діагностики
- •1.1. Економічна діагностика: сутність, класифікація за ознаками
- •1.2. Інструментарій економічної діагностики
- •1.3. Предмет і завдання навчальної дисципліни
- •Питання для контролю знань
- •Тема 2. Діагностика конкурентного середовища підприємства
- •2.1. Сутність діагностичних процесів в галузі оцінювання конкурентного середовища підприємства. Визначення та основні складові конкурентного середовища підприємства
- •2.2. Формування системи збору зовнішньої поточної інформації про конкурентів в ієрархічному ринковому середовищі
- •2.3. Система показників оцінки конкурентного середовища підприємства
- •2.4. Вибір і оцінка стратегічної позиції підприємства на ринку
- •Потреба
- •Технологія
- •Швидкість зростання
- •2.5. Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання підприємства на ринку
- •Оцінка конкурентного статусу підприємства (ксп) на ринку
- •Матриця фірми General Electric
- •Запитання для контролю знань
- •Тема 3. Оцінювання стратегічного протистояння підприємств-конкурентів
- •3.1. Сутність та зміст поняття стратегічного протистояння підприємств в конкурентному середовищі
- •3.2. Діагностика цілей і намірів конкурентів
- •3.3. Оцінка інтенсивності конкуренції
- •3.4. Методи і моделі оцінки протистояння підприємств-конкурентів
- •Питання для контролю знань
- •Тема 4. Діагностика конкурентоспроможності підприємства
- •4.1. Поняття конкурентоспроможності підприємства.
- •4.2. Еволюція теорії конкурентних переваг
- •4.3. Конкурентний статус підприємства
- •4.4. Підходи до оцінки конкурентоздатності підприємства
- •Питання для контролю знань
- •Тема 5. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства
- •5.1. Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства
- •5.2. Конкурентні стратегії позиціювання товару на ринку
- •5.3. Конкурентоспроможність і якість продукції
- •Стратегія безупинного підвищення якості Джурана..
- •5.4. Методика діагностики конкурентоспроможності продукції підприємства
- •5.5. Напрямки підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства
- •Питання для контролю знань
- •Тема 6. Діагностика потенціалу підприємства
- •6.1.Виробничий потенціал підприємства: сутність, склад та структура
- •2. Діагностика виробничої програми підприємства
- •6.3. Ресурсне обґрунтування виробничо-господарської діяльності підприємства Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами
- •6.4. Оцінка ефективності виробничого потенціалу підприємства
- •6.5. Оцінка витратності виробничої програми підприємства
- •6.6. Оцінка стану та використання виробничого потенціалу
- •Питання для контролю знань
- •Тема 7. Діагностика майна і ринкова ціна підприємства
- •7.1. Основні методологічні положення щодо оцінки вартості підприємства
- •7.2. Три підходи до оцінки підприємств
- •7.3. Діагностика підприємства з використанням майнового підходу
- •7.4. Методологічні основи діагностики майна і ринкової вартості вітчизняних підприємств
- •Питання для контролю знань
- •Лекція 8. Управлінська діагностика
- •8.1. Сутність організаційної ефективності , підходи до її визначення
- •8.2. Результативність та ефективність системи менеджменту. Показники ефективності управління
- •8.3. Діагностика антикризового управління підприємством
- •Питання для контролю знань
- •Тема 9. Фінансова діагностика
- •9.1. Загальна методика проведення аналізу фінансового стану підприємства
- •2. Аналіз майнового стану підприємства
- •9.3.Аналіз фінансової стабільності підприємства та ефективності використання його оборотних засобів
- •94. Аналіз руху грошових потоків підприємства та стану його розрахункових відносин
- •9.5. Аналіз платоспроможності підприємства, рівня його ділової активності, ймовірності банкрутства
- •Питання для контролю знань
- •Лекція 10. Діагностика економічної безпеки підприємства
- •10.1. Характеристика економічної безпеки підприємства
- •10.2. Аналіз рівня економічної безпеки підприємства
- •10.3. Механізми забезпечення належної економічної безпеки підприємства
- •Питання для контролю знань
- •Тема 11. Діагностика корпоративної культури підприємства
- •11.1. Передумови становлення корпоративної культури
- •11.2. Аналіз чинників впливу на формування корпоративної культури
- •3. Оцінка корпоративної культури підприємства
- •11.4. Моделі й типи організаційної культури
- •Питання для контролю знань
Питання для контролю знань
У чому полягає сутність конкурентоспроможності підприємства та як вона оцінюється ?
Якою є економічна природа конкурентних переваг? Як вона відображається в показниках оцінки конкурентоспроможності підприємства?
Які методичні особливості має підхід до оцінки рівня конкурентоспроможності за М.Портером та які вимоги ставляться до його практичного застосування?
Що таке SWOT-аналіз та як слід його правильно виконувати?
У чому полягає сутність визначення позиції підприємства на ринку за його конкурентним статусом?
Який порядок проведення порівняльної оцінки конкурентоспроможності підприємств-суперників на основі зважених рейтингових оцінок; які переваги і недоліки такої методики?
Що таке конкурентні переваги?
Що дає рейтингова оцінка конкурентоспроможності підприємства?
Бенчмаркінг у діагностиці конкурентоспроможності фірми.
Тема 5. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства
5.1. Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства
Проявом конкурентоздатності підприємства є вироблена ним продукція. Цінність продукції (або послуги) визначається ступенем задоволення потреб покупців.
Сукупність якісних і вартісних характеристик продукції, що сприяють створенню переваги даного продукту перед продуктами-конкурентами в задоволенні конкретної потреби покупця, визначає конкурентоздатність продукції. Тобто конкурентоздатність продукції визначається трьома необхідними елементами властивостями даної продукції, властивостями конкуруючих продуктів, особливостями споживачів.
Щоб продукція задовольняла потреби покупця, вена повинна відповідати визначеним параметрам. Слід розрізняти параметри та показники конкурентоздатності [16, 22, 31]. Параметри конкурентоздатності це, найчастіше, кількісні характеристики властивостей продукції, що враховують галузеві особливості оцінки його конкурентоздатності.
Параметри конкурентоздатності залежать від виду й складності виробу в технічному та експлуатаційному відношенні, а також від потрібної точності оцінки методів дослідження та інших зовнішніх факторів
Розрізняють окремі групи параметрів конкурентоздатності: технічні, економічні, нормативні (різних типів).
Технічні параметри є характеристикою технічних і фізичних влас-тивостей товару, що визначають особливості галузі й способи його використання, а також функції, які виконує товар у процесі його застосування. Технічні параметри поділяються на параметри призначення, ергономічні та естетичні параметри.
Параметри призначення характеризують області використання продукції й функції, які вона покликана виконувати.
Ергономічні параметри показують, наскільки продукція відповідає властивостям людського організму при виконанні трудових операцій або споживанні.
Естетичні параметри характеризують інформаційну виразність (раціональність форми, цілісність композиції, досконалість виробничого виконання продукції і стабільність товарного виду).
Економічні параметри визначають рівень витрат на виробництво га ціни споживання через витрати на покупку, обслуговування, споживання, утилізацію товару.
Нормативні параметри визначають відповідність товару встановленим нормам, стандартам і вимогам, що обумовлені законодавством та іншими нормативними документами.
Безліч параметрів конкурентноздатності продукції можна також подати у вигляді набору споживчих і економічних параметрів. Споживчі властивості характеризуються комплексом «твердих» і «м'яких» споживчих параметрів.
«Тверді» параметри описують найважливіші функції продукції, й пов’язані з нею основні характеристики, зміна або заміна яких може проводитися у визначених, заданих конструктивними принципами виробу межах. До групи «твердих» відносяться технічні, ергономічні і нормативні параметри.
«М'які» параметри характеризують естетичні властивості продукції (дизайн, колір, упакування, відмінні риси і т. п.). У даний час, коли ринок заповнений різноманітною продукцією, в тому числі зі схожими «тверди-ми» параметрами зростає значення «м'яких» параметрів, що додають то-варам особливу привабливість. Показники конкурентоздатності це сукупність системних кри-теріїв кількісної оцінки рівня конкурентоздатності продукції, що базується на параметрах конкурентоздатності. Для оцінки переваг товару його необхідно розглядати з позиції комерційних характеристик, тобто комерційної ідеї, характеристик реального виконання, умов збуту й експлуатації (рис. 5.1).
Порівняння перерахованих характеристиках дозволяє виділити ключові переваги і недоліки товарів, які запропоновані споживачу.
При зіставленні комерційної ідеї товарів необхідно враховувати, що вона (комерційна ідея) повинна містити головні аргументи на користь покупки і ґрунтуватися на мотивах поводження споживачів. Успіх комерційної ідеї залежить від створених емоційних стимулів до покупки і готовності споживачів сприймати товар як необхідний.
Показники реального виконання товару описують матеріальну реалізацію комерційної ідеї і виражаються в рівні якості, упакування, зовнішнім оформленні, характеристиках призначення, надійності, ергономічності, безпеки, технологічності і т. ін.
Одним із кращих засобів ідентифікації товару є його марка, що містить найменування, символ, що додаються до товару з метою відрізнити його від конкуруючих виробів. Марочний товар володіє перевагами, тому що несе в собі визначену гарантію і служить засобом установлення партнерських відносин із клієнтом. Крім того, відома марка захищає від нелегальної імітації і стимулює закупівлі. Переваги марки частково утрачають свою значущість через високі витрати на її створення і підтримку. Іноді марка спрацьовує, як бумеранг, наприклад, коли в товарі виявляються де фекти, і це є для покупця сигналом про те, яку марку більше не варто купувати. Часто марка переростає в родову назву товарів, що підриває її значущість.
Основна комерційна
ідея товару
Процес виробництва
товару
Характеристики:
надійність,
безпека, естетичність, транспортабельність,
технологічність, ергономічність,
відповідність патентно-правовим нормам
та ін.
Якість
Зовнішнє
оформлення
Упаковка
Торгова
марка
Умови реалізації
товару
Умови
оплати
Канали збуту
Ціна
реалізації
Знижки, пільги,
кредити
Умови експлуатації
Умови
постачання
Умови
монтажу
Гарантійні
зобов’язання
Умови
післягарантійного обслуговування
Рисунок 5.1 Комерційні характеристики товару
Реалізація й експлуатація сфери обороту товарів, де виявляються їхні реальні характеристики. У першу чергу це цінова привабливість товарів. Крім ціни споживання для покупця також важливі умови авансування при покупці, знижки до ціни, умови платежу і постачання, термін гарантійних зобов'язань, розвиненість сервісних мереж, якість і вартість післягарантійного обслуговування.
Конкурентні переваги товару закладаються в процесі його розробки. Для виявлення причин переваг окремих комерційних характеристик необхідно зіставити особливості розробки пропонуємого споживачу товарного асортименту. Оскільки зіставлення і добір комерційних ідей здійснюються на основі ряду взаємозалежних критеріїв, у першу чергу необхідно оцінити наскільки привабливим є обраний сегмент ринку (місткість ринку, його динаміка, інтенсивність конкуренції, рівень цін і рентабельності), у якому може бути реалізована комерційна ідея. Має значення і привабливість самого товару, що створений на базі розглянутої ідеї.
Важливим етапом розробки товару є опис відібраних комерційних ідей, що відбивають значущість проектуємих продуктів для споживача. У зв'язку з цим необхідно установити: для кого призначений товар і наскільки велика кількість потенційних споживачів, які характеристики їх цікавлять у першу чергу, коли і в яких ситуаціях товар використовується? Варто також оцінити, як проводився аналіз очікуваного ринкового попиту, потенційних обсягів продажів, необхідних витрат і прибутку, а також їхня відповідність цілям підприємства.