
- •«Економічна діагностика»
- •«Економічна діагностика» для студентів спеціальності «Економіка підприємства» окр «Спеціаліст», «Магістр»
- •Основними завданнями вивчення дисципліни «Економічна діагностика» є:
- •Тема1. Предмет, методи, сутність та завдання економічної діагностики
- •1.1. Економічна діагностика: сутність, класифікація за ознаками
- •1.2. Інструментарій економічної діагностики
- •1.3. Предмет і завдання навчальної дисципліни
- •Питання для контролю знань
- •Тема 2. Діагностика конкурентного середовища підприємства
- •2.1. Сутність діагностичних процесів в галузі оцінювання конкурентного середовища підприємства. Визначення та основні складові конкурентного середовища підприємства
- •2.2. Формування системи збору зовнішньої поточної інформації про конкурентів в ієрархічному ринковому середовищі
- •2.3. Система показників оцінки конкурентного середовища підприємства
- •2.4. Вибір і оцінка стратегічної позиції підприємства на ринку
- •Потреба
- •Технологія
- •Швидкість зростання
- •2.5. Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання підприємства на ринку
- •Оцінка конкурентного статусу підприємства (ксп) на ринку
- •Матриця фірми General Electric
- •Запитання для контролю знань
- •Тема 3. Оцінювання стратегічного протистояння підприємств-конкурентів
- •3.1. Сутність та зміст поняття стратегічного протистояння підприємств в конкурентному середовищі
- •3.2. Діагностика цілей і намірів конкурентів
- •3.3. Оцінка інтенсивності конкуренції
- •3.4. Методи і моделі оцінки протистояння підприємств-конкурентів
- •Питання для контролю знань
- •Тема 4. Діагностика конкурентоспроможності підприємства
- •4.1. Поняття конкурентоспроможності підприємства.
- •4.2. Еволюція теорії конкурентних переваг
- •4.3. Конкурентний статус підприємства
- •4.4. Підходи до оцінки конкурентоздатності підприємства
- •Питання для контролю знань
- •Тема 5. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства
- •5.1. Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства
- •5.2. Конкурентні стратегії позиціювання товару на ринку
- •5.3. Конкурентоспроможність і якість продукції
- •Стратегія безупинного підвищення якості Джурана..
- •5.4. Методика діагностики конкурентоспроможності продукції підприємства
- •5.5. Напрямки підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства
- •Питання для контролю знань
- •Тема 6. Діагностика потенціалу підприємства
- •6.1.Виробничий потенціал підприємства: сутність, склад та структура
- •2. Діагностика виробничої програми підприємства
- •6.3. Ресурсне обґрунтування виробничо-господарської діяльності підприємства Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами
- •6.4. Оцінка ефективності виробничого потенціалу підприємства
- •6.5. Оцінка витратності виробничої програми підприємства
- •6.6. Оцінка стану та використання виробничого потенціалу
- •Питання для контролю знань
- •Тема 7. Діагностика майна і ринкова ціна підприємства
- •7.1. Основні методологічні положення щодо оцінки вартості підприємства
- •7.2. Три підходи до оцінки підприємств
- •7.3. Діагностика підприємства з використанням майнового підходу
- •7.4. Методологічні основи діагностики майна і ринкової вартості вітчизняних підприємств
- •Питання для контролю знань
- •Лекція 8. Управлінська діагностика
- •8.1. Сутність організаційної ефективності , підходи до її визначення
- •8.2. Результативність та ефективність системи менеджменту. Показники ефективності управління
- •8.3. Діагностика антикризового управління підприємством
- •Питання для контролю знань
- •Тема 9. Фінансова діагностика
- •9.1. Загальна методика проведення аналізу фінансового стану підприємства
- •2. Аналіз майнового стану підприємства
- •9.3.Аналіз фінансової стабільності підприємства та ефективності використання його оборотних засобів
- •94. Аналіз руху грошових потоків підприємства та стану його розрахункових відносин
- •9.5. Аналіз платоспроможності підприємства, рівня його ділової активності, ймовірності банкрутства
- •Питання для контролю знань
- •Лекція 10. Діагностика економічної безпеки підприємства
- •10.1. Характеристика економічної безпеки підприємства
- •10.2. Аналіз рівня економічної безпеки підприємства
- •10.3. Механізми забезпечення належної економічної безпеки підприємства
- •Питання для контролю знань
- •Тема 11. Діагностика корпоративної культури підприємства
- •11.1. Передумови становлення корпоративної культури
- •11.2. Аналіз чинників впливу на формування корпоративної культури
- •3. Оцінка корпоративної культури підприємства
- •11.4. Моделі й типи організаційної культури
- •Питання для контролю знань
3.3. Оцінка інтенсивності конкуренції
Вимір рівня інтенсивності конкуренції на досліджуваному ринку спрямовано на оцінку ступеня протидії конкурентів у боротьбі за ринкові ніші. Для такої оцінки в маркетингу звичайно користаються показником, що відбиває рівень концентрації виробництва в галузі. Він дозволяє оцінити монополізацію ринку і є величиною, зворотної інтенсивності конкуренції. Для розрахунку використовується показник концентрації (Concentration Ratio):
,
(3.1)
де CR4 – показник концентрації;
OPi обсяг реалізації продукції i-ro підприємства;
ОР загальний обсяг реалізації продукції відповідного асортименту;
OP1 = max {OPi}, для всіх i = 1 ÷ n ;
ОР2 = max {OPi / OP1}, для всіх i = l ÷ (n-l);
ОР3 = max {OPi / OP1 x OP2}, для всіх i =1 ÷ (n-2);
ОР4 = max {OPi / ОР1 x ОР2 x ОР3}, для всіх i = 1÷ (n-3);
n загальна кількість підприємств, що реалізують дану продукцію.
Показник концентрації являє собою відносну частку чотирьох найбільш великих компаній на досліджуваному ринку. В даний час коефіцієнти концентрації розраховуються і відслідковуються національною статистикою США і Франції для 4, 8, 20, 50, 100 провідних компаній ринку. В Німеччині, Англії і Канаді - для 3, 6, 10. Із середини 80-х років минулого століття показник концентрації (CR4) став використовуватися й у країнах Східної Європи, зокрема в Угорщині і Польщі. Із середини 90-х років у Росії.
Істотним недоліком показника концентрації є «нечутливість» до різних варіантів розподілу часток між конкурентами. Наприклад, CR4 буде однаковим і дорівнювати 0,8 у двох зовсім різних ринкових ситуаціях:
одне підприємство контролює 77% ринку, а інші 23 підприємства по 1%;
п'ять рівно міцних підприємств володіють 20%-мі частками ринку.
Оцінка розподілу ринкових часток за допомогою суми квадратів ринкових часток конкурентів індексу Херфиндала (Herfindahl Index) дозволяє частково усунути цей недолік:
,
(3.2)
де Ih індекс Херфиндала (0< Ih ≤ 1);
Чi частка ринку i-ro підприємства в загальному обсязі реалізації конкретної продукції.
Індекс Херфиндала збільшується при зростанні концентрації в галузі і досягає одиниці при чистій монополії; якщо у галузі (на ринку) діють 100 підприємств із рівними частками, Ih = 0,01.
Враховувати ранг підприємств дозволяє розрахунок індексу Розенблюта (ІR), що визначається з використанням порядкового номера підприємства, отриманого на основі ранжування частки ринку від максимуму до мінімуму (I):
,
(3.3)
Якщо при оцінці розподілу часток необхідно «зважити» ринкові частки не на основі їхніх рангів, а за допомогою натуральних логарифмів, розраховується показник ентропії (е):
(3.4)
При відсутності фактичних даних для розрахунків оцінка інтенсивності конкуренції, що враховує розподіл ринкових часток, може бути здійснена на основі якісної інформації.
Практика бізнесу свідчить, що існує деяка критична пропорція часток двох незалежних конкурентів, коли прагнення до зміни даної пропорції загасає. Звичайно цю пропорцію визначають як 2:1 і більш. І, навпроти, відсутність великої різниці значень ринкових часток істотно підвищує активність підприємств у боротьбі за конкурентні переваги. Більш слабкі намагаються атакувати найближчих конкурентів, що незначно перевершують їх за ступенем домінування на ринку. У свою чергу більш могутні суб’єкти ринку прагнуть затвердити свою позицію, що також вимагає певних зусиль.
Найбільша конкурентна активність спостерігається при рівності часток. У цьому випадку при рівноміцності конкурентів (Чi = Чj), їхні стратегії часто ідентичні, що є ознакою хитливого, конфліктного стану на ринку.
Таким чином, при відсутності явних лідерів і аутсайдерів, коли ринок конкретної продукції, представлений конкурентами, що володіють рівними частками ринку (за інших рівних умов), інтенсивність конкуренції максимальна.
Разом з оцінкою місткості ринку, даними про ринкові частки і їхній факторний аналіз, оцінка інтенсивності конкуренції формує загальний висновок про проблеми економічного зростання на досліджуваному ринку і окреслює сфери пошуку причин і умов створення конкурентних переваг.