Оцінка конкурентного статусу підприємства (ксп) на ринку
Конкурентний статус підприємства (КСП) визначається багатьма факторами успіху в конкуренції за наступними основними напрямками:
стратегічні інвестиції ( у виробничі потужності, стратегію, потенціал);
ефективність стратегії підприємства;
ефективність поточної діяльності (за основними напрямками діяльності).
Ключові фактори успіху – це конкретні моменти в діяльності підприємства, на які йому слід звертати основну увагу і відповідно до яких будувати стратегію своєї діяльності на ринку. Ідентифікація таких факторів є одним з головних пріоритетів стратегії підприємства. Керівник повинен знати, що є найважливішим для конкурентного успіху підприємства, а що – найменш важливим. Таким чином, ключові фактори успіху – наріжні камені стратегії бізнесу. В табл. 2.6 наведено перелік н факторів конкурентного успіху.
Таблиця 2.6 Фактори конкурентного успіху підприємства на ринку
Фактои успіху підприємства на ринку |
Оцінка (5 +5) |
Пов’язані з технологією:
|
|
Пов’язані з виробництвом
|
|
Пов’язані з товарорухом:
|
|
Пов’язані з маркетингом:
|
|
Пов’язані з кваліфікацією персоналу:
|
|
Пов’язані з організаційними можливостями:
|
|
Інші типи факторів:
|
|
За кожним фактором здійснюється оцінка в балах (за нуль приймаються середньо галузеві значення), а конкурентний статус підприємства визначається за формулою (2.2):
,
(2.5)
де Аі – оцінка і-го фактора в групі;
аі – питомий коефіцієнт, який характеризує відносну важливість і-го фактора для галузі і підприємства;
к – число факторів у групі;
bj – питомий коефіцієнт, що характеризує відносну важливість j-ої групи для галузі і підприємства;
l- число груп факторів;
і – поточний номер фактора усередині групи факторів;
j – поточний номер групи факторів.