2. Відрядно-преміальна.

Відрядний заробіток збільшується на величину премії.

Звпр = Р*Фв*Кпр

Звір – ЗП відрядно-преміальна, грн..;

Кпр – коеф., що враховує величину премії (наприклад, якщо премія 30%, то Кпр = 1,3).

Виділяють також такі системи відрядної форми оплати праці:

3. Відрядно-прогресивна. При досягненні певного рівня виробітку, ЗП розраховується за підвищеними розцінками.

4. Бригадна (колективна) відрядна. Колективний фонд оплати праці заробляють спільно усі члени колективу, підлягає розподілу з врахуванням певних умов.

Та інші.

ІІ. Почасова форма оплати праці ставить величину ЗП в залежність від кількості відпрацьованого часу. Спрямована на стимулювання якісної роботи, але не зацікавлює працівників у збільшенні виробітку.

1. Проста почасова.

Зпп = Тст*Тг

Зпп – ЗП почасова проста, грн;

Тст – погодинна тарифна ставка, грн.;

Тк – кількість відпрацьованих годин, год.

2. Почасово-преміальна

Зппр = Тст*Тг*Кпр

Зпер – ЗП почасово-преміальна, грн..

3. Бригадна (колективна) почасова.

ІІІ. Комбінована форма оплати праці передбачає, що заробіток працівника формується з трьох частин:

• Почасової (тарифна частина, доплати, надбавки)

• Відрядної

• Преміальної

Зкомб = Тст*Тг*Кдоп*Кнадб*Кн*Кпр

Зкомб – комбінована ЗП, грн..;

Кдоп – коефіцієнт, що враховує доплати;

Кнадб - коефіцієнт, що враховує надбавки;

Кн - коефіцієнт, що враховує доплату за виконання нормованих завдань;

Кпр - коефіцієнт, що враховує премії.

4. Комісійна форма оплати праці передбачає, що комісійний заробіток визначається на основі нормативу у відсотках до показника, покращенню якого сприяє трудова діяльність працівника. Найчастіше це обсяг реалізації продукції або прибуток підприємства за певний період.

1. Система лінійної комісійної винагороди.

Зкл = (С*П)/100%

Де Зкл – ЗП комісійна, грн..;

С – ставка нормативна комісійна, %;

П – значення результуючого показника, грн..

2. Система прогресивної комісійної винагороди.

3. Система регресивної комісійної винагороди. Теоретичні питання

1.Що на підприємстві відображається з допомогою показника продуктивності праці?

2. Назвіть шляхи досягнення підвищення продуктивності праці.

3. Розкрийте зміст методів розрахунку чисельності працюючих на підприємстві.

4. Що таке заробітна плата?

5. Назвіть форми заробітної плати.

6. Назвіть системи заробітної плати.

7. Назвіть частини формування комбінованої форми заробітної плати.

8. Назвіть приклади застосування почасової форми оплати праці.

9. Назвіть приклади застосування відрядної форми оплати праці.

10. Назвіть приклади застосування комісійної форми оплати праці.

Тести

1. Продуктивність праці –показник, що:

а) відображає ефективність роботи працівників підприємства;

б) відображає величину витрат живої праці на виробництво одиниці продукції;

в) усі відповіді правильні.

2. Трудомісткість праці – показник, що:

а) відображає ефективність роботи працівників підприємства;

б) відображає величину витрат живої праці на виробництво одиниці продукції;

в) усі відповіді правильні.

3. Виділяють такі форми оплати праці:

а) відрядна, почасова;

б) комбінована, комісійна;

в) відрядна, почасова, комбінована, комісійна.

4. Виділяють такі системи відрядної форми оплати праці:

а) проста відрядна, відрядно- преміальна;

б) відрядно – прогресивна, колективна відрядна;

в) відповіді а і б взаємодоповнювані.

5. Почасову форму оплати праці поділяють на:

а) просту почасову, почасово- преміальну;

б) колективну та просту почасову;

в) просту почасову, почасово – преміальну, колективну.

6. Чи комбінована форма оплати праці це почасово – відрядна? :

а) так;

б) ні.

Задачі

Задача 1.

Підприємство виробляє 2 види продукції А і Б. Виробіток в місяць становить:

А - 1200 шт.

Б – 950 шт.

Час, затрачений на виробництво протягом місяця:

А – 100 год.

Б – 110 год.

Планований відсоток виконання норм часу – 85%

Фонд робочого часу одного працюючого -160 год.

Визначити:

Трудомісткість виробів А і Б;

Чисельність працівників, задіяних у виробництві даних видів продукції;

Продуктивність праці працівників підприємства.

Задача 2.

За наведеними в таблиці даними розрахувати заробітну платню працівників з:

• Почасовою простою

• Відрядною простою

• Комбінованою

• Комісійною лінійною формами оплати праці.

Таблиця 4.1

Показник	Значення
Погодинна тарифна ставка, грн.	3,1
Норма часу на виготовлення, год.	1,2
Фактичний виробіток за місяць, шт.:	260
Кількість відпрацьованих годин за місяць	180
Прибуток за місяць, тис. грн.	50
Розмір доплат за виконання нормованого завд., %	20
Розмір інших доплат,%	10
Розмір надбавок, %	15
Розмір премій, %	30
Норматив комісійної оплати, % (за прибуток)	1,7

Задача 3.

Використовуючи табличні дані, розрахувати:

• Величини зарплат працівників із відрядною, почасовою та комбінованою формами оплати праці у фактичному і плановому періодах.

• Абсолютні та відносні зміни величин заробітної плати плановому періоді.

Таблиця 4.2

Показник	Фактичний період	Плановий період
Погодинна тарифна ставка, грн.
на виготовлення виробу А	2,6	3,3
на виготовлення виробу Б	3,1	5,2
Норма часу на виготовлення, год.
на виготовлення виробу А	0,7	0,6
на виготовлення виробу Б	1,2	0,8
Фактичний виробіток за місяць, шт.:
виріб А	120	125
виріб Б	160	180
Кількість відпрацьованих годин за місяць	180	170
Розмір доплат за виконання нормованого завд., %	20	30
Розмір інших доплат,%	10	12
Розмір надбавок, %	13	12
Розмір премій, %	15	20

Задача 4.

Мале будівельне підприємство існує на ринку України з 1995 року. Підприємство займається проектуванням та будівництвом невеликих дерев’яних будиночків дачного типу. Підприємство має велике коло ділових стосунків з іноземними партнерами, які є постачальниками сировини (високоякісної деревини, матеріалів, фурнітури тощо). Підприємство легко завоювало ринок Західної України, успішно конкурує з іншими будівельними організаціями держави. У наступному році підприємство має на меті вийти на ринок сусідньої Польщі, усі попередні роботи з підготовки уже проводяться, підтримуються існуючі численні зв’язки, налагоджуються нові.

На даний час на підприємстві працюють такі працівники:

Директор, фінансовий директор, головний бухгалтер, заступник директора з економічних питань, заступник директора з маркетингу та реклами, заступник директора з будівництва, група маркетологів, група архітекторів, бригада будівельників, бригада конструкторів, бригада працівників, які виконують оздоблювальні роботи.

• Побудуйте організаційну структуру управління підприємством, добавте тих працівників та групи працівників, які, на вашу думку, доцільно залучити та створити на підприємстві з врахуванням майбутніх змін у виробничо-господарській діяльності.

• Обґрунтуйте застосування конкретних форм та систем оплати праці всім категоріям працівників підприємства.