Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АГД_метод_2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.04 Mб
Скачать

Тема 3 Метод і методичні прийоми економічного аналізу Завдання 3.1. Використання в економічному аналізі прийомів елімінування (2 бали)

Зміст завдання: За даними форми 50-сг «Основні економічні показники роботи сільськогосподарських підприємств» за два роки проаналізувати вплив чинників на виробництво зернових із застосуванням ланцюгових підстановок, абсолютних різниць та індексного методу.

Таблиця 2

Вихідні та розрахункові показники для аналізу

Назва показника та

умовне позначення

Порядок розрахунку

Значення

базисний 201__ рік

звітний

201__ рік

1. Виробництво продукції

(валовий збір зернових та

зернобобових), ц (ВЗ)

форма № 50-сг:

код 0020 графа 2

ВЗ0 =

ВЗ1 =

2. Зібрана площа, га (П)

форма № 50-сг:

код 0020 графа 1

П0 =

П1=

3. Урожайність, ц з га (У)

виробництво продукції / зібрана площа

У0 =

У1 =

4. Умовний валовий збір, ц

ВЗум= У0 × П1

×

а) схема факторного аналізу способом абсолютних різниць

Загальна зміна валового збору продукції, ц:

ΔВЗ = ВЗ1 – ВЗ0 =

в тому числі за рахунок:

1) розширення (скорочення) посівних площ:

ΔВЗП = (П1 – П0) × У0 =

2) підвищення (зниження) урожайності:

ΔВЗУ = (У1 – У0) × П1 =

б) схема факторного аналізу способом ланцюгових підстановок

Загальна зміна валового збору продукції, ц:

ΔВЗ = ВЗ1 – ВЗ0 =

в тому числі за рахунок:

1) розширення (скорочення) посівних площ:

ΔВЗП = ВЗУМ – ВЗ0 =

2) підвищення (зниження) урожайності:

ΔВЗУ = ВЗ1 – ВЗУМ =

в) схема індексного аналізу валового збору

Зміна виробництва продукції групи однорідних культур характеризується загальним індексом валового збору:

Вплив зміни посівних площ на зміну валового збору:

Вплив зміни середньої урожайності на зміну валового збору:

Сформулювати висновки.

Завдання 3.2. Використання в аналізі прийому порівняння (1 бал)

Зміст завдання: За умовними даними про фінансові результати підпри­ємства (табл. 3) проаналізувати абсолютні та відносні показники його діяльності. Сформулювати висновки.

Таблиця 3

Динаміка фінансових результатів діяльності підприємства

Показники

Роки

Відхилення 2012 р.

від 2011 р. (+, -)

2011

2012

абсо­лютне

відносне

А

1

2

3=2-1

4=2/1 або 4=3/1×100

1. Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції*, тис. грн

1800

2500

2. Собівартість продукції*, тис. грн

2000

1900

3. Валовий прибуток (збиток), тис. грн

-200

600

×

4. Фінансові результати від інвестиційної діяльності, тис. грн

-

200

×

5. Фінансові результати від фінансової діяльності, тис. грн

205

-

6. Чистий прибуток (збиток), тис. грн

5

800

7. Рентабельність (збитковість) виробничих витрат, % (п.3 / п.2 × 100)

×

8. Чиста рентабельність (збитковість) основної діяльності, % (п.6 / п.1 ×100)

×

* (товарів, робіт, послуг)

Під час порівняння обчислюють абсолютні та відносні відхилення показників (коефіцієнти або темпи).

Абсолютне відхилення - це різниця між звітним (фактичним) та базисним (плановим) значенням показника. Воно виражається в тих же одиницях виміру і з тією ж точністю обчислення, що й досліджуваний показник.

У коефіцієнтах виражають відносні відхилення показника, що збільшився у два і більше рази. Коефіцієнти зростання (зменшення) визначають з точністю до тисячних за формулами:

або

У відсотках виражають відносні зміни показника, який зріс менш ніж у два рази або зменшився. Відносні відхилення у вигляді темпів приросту (зменшення) обчислюють с точністю до десятих за формулами:

або

Визначають лише абсолютне відхилення (без розрахунку відносного):

  1. при оцінці змін відносних показників, що виражені у коефіцієнтах або відсотках;

  2. при порівнянні фінансових результатів, що мають різноспрямований характер (прибутки й збитки);

  3. якщо звітний показник має певне числове значення, а базисний показник відсутній (дорівнює нулю).

Висновки:_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________