
- •Методичні вказівки для проведення практичних занять Для студентів 4 курсу економічного факультету
- •Практичне (семінарське) заняття № 1. Короткі методичні рекомендації до вивчення теми (включено теми 1, 2, 3)
- •Практичне (семінарське) заняття №2 (включено теми 4, 5, 6) Короткі методичні рекомендації до вивчення теми
- •Логістична задача “Алгоритм формування логістичної системи підприємства”
- •Практичне (семінарське) заняття №3 (включено теми 7, 8, 9) Короткі методичні рекомендації до вивчення теми
- •Практичне (семінарське) заняття №4 (включено теми 10, 11, 12) Короткі методичні рекомендації до вивчення теми
- •Практичне (семінарське) заняття №5 (включено теми 13, 14) Короткі методичні рекомендації до вивчення теми
- •Практичне (семінарське) заняття №6 (включено теми 15, 16, 17) Короткі методичні рекомендації до вивчення теми
- •Заняття №7 Модульна контрольна робота Питання модульної контрольної роботи
- •2. Прогнозування матеріальних потоків
- •Метод простої середньої
- •Метод ковзної середньої
- •Метод регресійного аналізу
- •2.2. Економічний алгоритм рішення логістичних задач “Розрахунок дати замовлення”, “авс – xyz – аналіз запасів”
- •3. Визначення оптимального розміру партії поставки
- •4. Визначення оптимальних обсягів роботи і числа центрів сервісного обслуговування
- •4.2. Логістична задача “Вибір технології виробництва”
- •4.3. Логістична задача “Визначення оптимальної партії виробництва”
- •5. Визначення оптимального місця розташування складу на заданому полігоні
- •5.2. Економічний алгоритм «Гнучке та фіксоване управління запасами на складі»
- •6. Визначення меж ринку
- •7. Оптимізація розподілу ресурсів між ланками логістичного транспортного ланцюга
- •8. Визначення ціни рівноваги і коефіцієнта еластичності
- •Питання до заліку з дисципліни “Логістика”
- •Варіанти вихідних даних для розрахунку величини матеріального потоку
- •Додаток 2 Варіанти вихідних даних для розрахунку величини прогнозу
- •Додаток 3 Варіанти вихідних даних для визначення оптимальної партії поставки
- •Питомі затрати на перевезення, зберігання та пов’язані з дефіцитом
- •Варіанти вихідних даних для визначення оптимальних обсягів роботи і числа сервісних центрів
- •Додаток 5 Варіанти вихідних даних для вибору місця розташування розподільчого складу
- •5.1. Місця розташування постачальників та клієнтів
- •5.2. Тарифи та обсяги продажу та закупівель
- •Обсяги продажу та закупівель
- •Варіанти вихідних даних для визначення меж ринку
- •Відстань між підприємствами
- •Собівартість і тарифи на перевезення
- •Варіанти вихідних даних для оптимізації розподілення ресурсів між ланками логістичного транспортного ланцюга
- •Вартісні показники
- •Показники обсягу
- •Варіанти вихідних даних для визначення ціни рівноваги і коефіцієнта еластичності
- •Графік роботи транспорту
- •Розрахунок загальних витрат з доставки товару
- •Аналіз результатів планування доставки замовлень
5.2. Економічний алгоритм «Гнучке та фіксоване управління запасами на складі»
Методичні рекомендації. Точка беззбитковості складу (Т) визначається як відношення різниці доходу і змінних витрат на 1 т вантажу до суми постійних витрат на утримання складу.
Необхідність поділу загальних складських витрат на постійні і змінні повязана з тим, що величина змінних витрат завжди залежить від поточного 9середнього) обсягу запасу на складі, а розмір постійних витрат може відрізнятися залежно від умов управління запасами. Розглянемо такі різновиди використання складських площ, умовно позначимо як:
«Гнучке» управління запасами.
У міру зниження запасу вивільнювані складські площі використовуються під збереження іншої продукції. Це говорить про те, що як постійні, так і змінні витрати становитимуть половину від максимального розрахованого для всього обсягу замовлення рівня.
Загальні витрати на зберігання дорівнюватимуть:
Взб =
(5.2)
«Фіксоване» управління запасами.
На складі не відбувається оперативного перерозподілу вивільнюваних складських площ під збереження іншої продукції. Така ситуація може бути як при оренді складу, так і при експлуатації власного. Тоді рівень постійних витрат на зберігання запасів залишається однаковим незалежно від зниження їх фактичного обсягу і буде визначатись відповідно до формули (5.3). Загальні витрати на зберігання визначаються:
Взб =
(5.3)
де Взб – загальні складські витрати на зберігання; Іпост, Ізм – величина постійних і змінних витрат на зберігання одиниці запасу відповідно (грн/од); Оскл – загальний обсяг складу (од).
За необхідності оренди або будівництва складів виникає проблема визначення їх вантажної площі. Для цього використовують формулу:
S =
(5.4)
де З – прогноз величини товарних запасів; О – прогноз вантажного товарообігу за рік; Кн. – коефіцієнт нерівномірності завантаження складу; Кв – коефіцієнт використання вантажного обсягу складу; С- приблизна вартість 1 куб. М товару, що зберігається на складі; к – кількість робочих днів у році – 254 дні; Н – висота укладання вантажів на зберігання.
Задача 5.2.1. Визначити точку беззбитковості складу за рік, якщо постійні витрати складу – 2000 грн за рік. Кожна тонна вантажу, що пройшла через склад потребує для своєї обробки 2 грн і приносить дохід у 6 грн.
Правильна відповідь: 5000 т.
Задача 5.2.2. Вантажообіг складу дорівнює 3000 т на місяць, 30% робіт на ділянці розвантаження виконувалось вручну. Питома вартість ручного розвантаження 10 грн. за тонну. А механізованого розвантаження 2 грн. за тонну. Визначити на скільки знизиться місячна сукупна вартість переробки вантажу на складі, якщо повністю усунути ручні роботи.
Правильна відповідь: на 7200 грн.
Задача 5.2.3. На складі може зберігатися 100000 т товару А. Але підприємство використовує лише половину складської площі. Величина постійних витрат на зберігання 1 тонни товару А становить 1 грн на рік, а змінних 1,5 грн на рік.
Визначити: 1) які загальні витрати понесе підприємство при одноосібному використанні складу (фіксоване управління запасами); 2) які загальні витрати понесе підприємство, якщо не використовувану половину складу здасть в оренду (гнучке управління запасами).
Правильна відповідь: 1) 125 тис. грн.; 2) 175 тис. грн.
Задача 5.2.4. Визначити вантажну площу складу, якщо відомі такі дані:
прогноз вантажного товарообігу за рік – 500000 грн/рік; прогноз величини товарних запасів – 30 днів; коефіцієнт нерівномірності завантаження складу – 1,2; коефіцієнт використання вантажного обсягу складу – 0,65; приблизна вартість 1 куб. М товару, що зберігається на складі – 25 грн/куб. М; кількість робочих днів у році – 254 дні; висота укладання вантажів на зберігання – 5,5 м.
Правильна відповідь: 792,9 кв. м.