Тема 7. Методы исследования систем управления.

Методы проявления системной идеи: сущность идеи, цикличность

проявления идей. Формализованные методы исследования систем управления: статистические( математическая статистика, теория вероятностей, методы выдвижения и проверки статистических гипотез); логические; графические (графические представления информации типа диаграмм, графиков, гистограмм, теория графов) .Параметрический метод, морфологический метод , комбинаторный метод, методы логического поиска. Статистические методы анализа систем управления: сущность и область применения, регрессионный анализ, корреляционный анализ, дисперсионный анализ, метод временных рядов, метод главных компонентов, факторный анализ. Синтез систем управления методами оптимизации. Аудит как комплексно-комбинированный метод.

Тема 8. Экспертные оценки решения проблем.

Сущность и содержание метода экспертных оценок: подготовка

экспертизы, проведение опроса экспертов. Методы обработки информации, получаемой от экспертов: сущность экспертного ранжирования, метод непосредственной оценки, метод последовательных сравнений, метод парных сравнений. Метод Дельфи: классический метод экспертных оценок Дельфи, метод структуризации принятия решений, метод анализа иерархий.

Тема 9. Научная и практическая эффективность исследования систем управления

Оценка уровня качества исследования. Общие методологические подходы и принципы определения эффективности. Виды и источники эффектов.

Тема 10. Планирование и организация исследований систем управления

Понятия программы, прогноза, плана, алгоритма исследования. Предмет и объект исследований в прогнозировании и планировании. Принципы разработки планов исследования. Обязательные разделы программы исследования. Схематический план исследования: обязательные разделы. Основные принципы планирования исследований: организационной значительности, рассчитанной трудоемкости, интеграции, конкретности формулировок . Понятие организации исследования. Формы организации: силами собственных сотрудников ( без или с отрывом от основной работы), силами приглашенных специалистов, смешанные формы организации. Недостатки при использовании той или иной формы организации исследований. Технологии исследования систем управления: линейная, циклическая, параллельная, последовательного улучшения качества управления, адаптивного типа, случайного поиска проблем и т.п. Принципы эффективного построения исследовательской технологии: научного равенства, консультативности.

Тема 11. Диагностика систем управления

Понятие диагностики. Виды диагностики систем управления: общая, полномасштабная, специальная, экспресс-диагностика. Группы методов

диагностики систем управления. Определение приоритетности проблем. Матрица отбора приоритетных проблем системы управления с использованием экспертных оценок. Построение графа проблем. Примерная технологическая схема проведения диагностики системы управления. Инструментарий диагностики. Диагностика организационной структуры. Оформление результатов диагностики.