
- •1 Прибыль как экономическая категория
- •Сущность, значение, функции и виды прибыли
- •1.2 Факторы, резервы, источники и пути повышения прибыли
- •Прибыли предприятия
- •( Реализации продукции, работ)
- •1.3 Планирование прибыли предприятия
- •1.4 Формирование, распределение и использования прибыли предприятия
- •Характеристика глху «Молодечненский лесхоз» и реализуемой продукции
- •В соответствии с главной целью и важнейшими задачами учреждение осуществляет следующие основные виды деятельности:
- •Организационная структура управления предприятием представлена в приложении а.
- •2.1.2 Характеристика реализуемой продукции
- •Динамика технико-экономических показателей глху «Молодечненский лесхоз»
- •2.2.1Анализ технико-экономических показателей глху «Молодечненский лесхоз»
- •2.2.2 Анализ использования основных фондов в глху «Молодечненский лесхоз»
- •2.3 Анализ формирования и использования прибыли в глху «Молодечненский лесхоз»
- •3.1 Мероприятия, направленные на увеличение прибыли в глху «Молодечненский лесхоз»
- •3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения сортиментовоза маз-6303 с двухосным прицепом маз-837810-20
1.2 Факторы, резервы, источники и пути повышения прибыли
Факторы – это объективные и субъективные причины, которые обуславливают тот или иной уровень прибыли.
Резервы – это неиспользованные, но реальные возможности увеличения прибыли. Они возникают из-за недостаточного полного использования факторов увеличения прибыли. Внутрипроизводственные резервы увеличения прибыли выявляются при анализе и сравнении фактически достигнутого уровня в отчетном периоде с фактическими данными предыдущего года (периодов), данными аналогичных передовых предприятий.
Пути – это направления увеличения прибыли, которые рассматриваются с точки зрения способов достижения оптимального сочетания увеличения прибыли, уменьшающихся издержек и повышающегося качества продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.
Источники увеличения прибыли – то, что приводит к ее увеличению.
На прибыль предприятия оказывают влияния множество внешних и внутренних факторов (рисунок 1.2).
Внешние факторы не зависят от деятельности организации, но могут оказать значительное влияние на величину прибыли. К ним относятся:
- экономическая ситуация в Республике Беларусь;
- уровень развития экономики;
-меры государственного регулирования деятельности организации – государственное регулирование цен и тарифов, налоговых ставок, штрафов, тарифных ставок оплаты труда, торговых надбавок;
-конъюнктура рынка товаров и услуг, структура рынка, на котором действует предприятие;
-уровень цен на сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, услуги предприятий транспорта, коммунального хозяйства, ремонтных и других предприятий;
-темпы инфляции;
-характер производственной деятельности предприятий, обусловленный специфическими особенностями отрасли, к которой оно относится ( действует предприятие в материало-, фондо- или трудоемкой отрасли отчего зависит уровень и структура издержек производства, пути их снижения и норма прибыли [9, с. 12].
Внутренние факторы увеличения прибыли зависят непосредственно от деятельности предприятия и отражаются на результатах ее деятельности и коммерческой (деловой) активности: объеме, составе и структуре дохода предприятия, эффективности использования ресурсов, уровне расходов на реализацию услуг, системе материального стимулирования работников и др.
Внутренние факторы подразделяются на производственные и внепроизводственные - соответственно связанные и несвязанные с производственной деятельностью предприятия.
Производственные факторы характеризуют использование средств и предметов труда, финансовых ресурсов. Они подразделяются на экстенсивные и интенсивные факторы (рисунок 1.2).
Экстенсивные факторы влияют на процесс получения прибыли через количественные изменения объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов, времени работы оборудования, численности рабочих и т.д.
Интенсивные факторы воздействуют на процесс получения прибыли через качественные изменения: повышение производительности оборудования, использование прогрессивных технологий, ускорение оборачиваемости оборотных средств, улучшение ассортимента и повышения качества, снижение себестоимости оказываемых услуг (реализации продукции, выполненных работ), повышение квалификации и производительности труда персонала.