УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОЕКТА И

Его основных характеристик.

1. Понятие “проект”.

2. Основные характеристики проекта.

3. Окружение проекта и его участники.

4. Классификация проектов.

1. Понятие “проект”.

Проект – это задание с определенными исходными данными и желаемыми результатами. Это проблема вместе со способами ее реализации и полученные результаты. Это совокупность определенных элементов и связей между ними, которые обеспечивают достижение поставленных целей.

Всемирный банк разработал такое определение: проект – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, разработанных для достижения определенных целей в течение заданного промежутка времени при установлении ресурсных ограничений.

2. Основные характеристики проекта.

Основные характеристики проекта:

1. направленность на достижение определенных целей;

2. координированное выполнение взаимосвязанных действий;

3. ограниченная протяженность во времени;

4. уникальность;

5. ограниченность ресурсов.

1. Окончательная цель ® движущая сила проекта.

2. Так как множество действий и работ, необходимо согласовывать.

3. Срок окончания проекта совпадает с моментом достижения главной цели.

4. Неповторяемость и непохожесть на другие проекты. Чем более уникален проект, тем больше степень риска. Самый лучший – в меру уникальный проект.

5. Делятся на:

• Материальные;

• Финансовые;

• Человеческие;

• Временные.

Оптимизация проекта – вписывание проекта в ограниченные ресурсы.

3. Окружение проекта и его участники.

Окружение проекта – это факторы, влияющие на его подготовку и реализацию.

Факторы можно разделить на:

• политические;

• экономические;

• общественные;

• правовые;

• научно-технические;

• культурные;

• природные;

• внутренние.

Участники проекта:

1. Инициатор идеи (самый главный);

2. Заказчик проекта – заинтересованное лицо, которое будет использовать результаты проекта.

3. Инвестор проекта.

4. Управляющий проектом (менеджер проекта) – чаще всего юридическое лицо, которому доверены полномочия по управлению проекта, может быть свободен от ответственности.

5. Контрактор проекта – юридическое лицо, которое выполняет проект.

4. Классификация проектов.

Классифицировать проекты можно по разным параметрам:

1. масштаб:

• малые проекты (до 10 млн. дол.);

• средние проекты (от 10 до 50 млн. дол.);

• большие проекты (свыше 50 млн. дол.).

2. сложность:

• монопроект – одна цель;

• мультипроект (два ил больше проектов);

• мегапроект (мультипроект большого масштаба, в рамках отрасли, страны).

3. качество:

• обыкновенные – обычные или стандартные требования;

• бездефектные проекты – повышенное требование.

4. продолжительность:

• краткосрочные (до 3 лет);

• среднесрочные (от 3 до 5 лет);

• долгосрочные (более 5 лет).

Проекты могут различаться по видам (по характеру сфер деятельности):

• промышленные;

• исследовательские работы;

• организационные (реформирование системы управления);

• экономические (развитие и расширение рынка, проекты по приватизации);

• социальные – прибыли, как правило, не приносят (охрана окружающей среды, социальная защита населения).