
- •Содержание
- •Раздел 1. Теоретические и методологические основы и концепции систем поддержки предпринимательства (спп)
- •Глава 1. Предпринимательство как процессное явление и его теоретические основы и концепции
- •Когда будущее и прошлое рядом: предпринимательская экономика, предпринимательское общество и эксполярные формы предпринимательства
- •Эволюция понятий, концепций и теорий предпринимательства
- •Проблемы формирования экономических теорий предпринимательства, малого бизнеса и неформального сектора
- •Культура предпринимательства и ее место в спектре взаимосвязей организационных культур и структур
- •Глава 2. Концептуальные и методологические основы спп
- •Раздел 2. Малый бизнес как объект программ государственной поддержки предпринимательства
- •Глава 3. Малый бизнес: проблема целей и средств государственной политики поддержки сектора мсп
- •Глава 4. Малый бизнес как сектор экономики: региональный бэнчмаркинг
- •Резюме и выводы по главе 4
- •Раздел 3. Управление изменениями в спп и формирование кадрового потенциала позитивных перемен
- •Глава 5. Управление изменениями в спп как процесс
- •Глава 6. Развитие кадрового потенциала лидерства в спп
- •Глоссарий основных терминов Список рисунков
- •Список таблиц
- •Введение
- •Выражение признательности
- •Раздел 1. Теоретические и методологические основы и концепции систем поддержки предпринимательства
- •Глава 1. Предпринимательство как процессное явление и его теоретические основы и концепции
- •1.1. Когда будущее и прошлое рядом: предпринимательская экономика, предпринимательское общество и эксполярные формы предпринимательства
- •Формальные и неформальные экономики и их ориентация
- •Большой бизнес
- •Средний бизнес
- •Основные этапы развития концепций предпринимательства в контексте эволюции экономических теорий
- •1.3 Проблемы формирования экономических теорий предпринимательства, малого бизнеса и неформального сектора
- •Классификация институтов по типу связей и характеру ограничений
- •Сегментация неформального сектора (двухфакторная модель на основе ограничений формального типа)
- •1.4. Культура предпринимательства и ее место в спектре взаимосвязей организационных культур и структур
- •Типы организационной культуры по Чарльзу Хэнди
- •Организационные культуры: 4 идеальных типа (на основе модели а. Вилдавского)
- •Структурные и культурные взаимосвязи:
- •Организация как открытая система
- •Ключевые факторы формирования структурных и культурных взаимосвязей на микро и макроуровнях
- •Предпринимательство, бизнес и неформальный сектор: отличия и взаимосвязь понятий
- •Степень формализованности процессов функционирования
- •Резюме и выводы по главе 1
- •Глава 2. Концептуальные и методологические основы систем поддержки предпринимательства
- •2.1. О параметрах системности и антисистемности закрытых и открытых систем и целях применения системного подхода в управлении изменениями
- •Параметры системности и антисистемности закрытых и открытых систем
- •Цели применения системного подхода в управлении изменениями спп как открытых систем
- •2.2. Модели инновационных и предпринимательских процессов как концептуальная основа спп
- •Линейные и интерактивные модели инновационного процесса
- •Линейная модель инновационного процесса
- •Интерактивная модель инновационного процесса (Kleine, 1984)
- •Идеи – в жизнь: от моделирования инновационного процесса к политике и практике поддержки предпринимательства
- •2.3. Вопросы классификации и структуризации спп
- •Принцип классификации систем поддержки предпринимательства
- •Структура внешней среды спп: ее клиенты, потребители и конкуренты
- •Региональная и муниципальные/ районные администрации
- •Предприниматели региона
- •Общественный и некоммерческий сектор
- •Региональная система поддержки предпринима-тельства (спп)
- •Теневой сектор как прямой «внесистемный» конкурент
- •Другие регионы/ страны как проявление «обычной» региональной конкурентоспособности
- •Оффшорные зоны как экстремальное проявление региональной конкурентоспособности
- •Структура и принципы структуризации внутренней среды спп
- •Сегментация рынка и «квазирынка» услуг системы поддержки предпринимательства и малого бизнеса
- •Развитие предпринимательства и сектора мсп
- •2.4. Вопросы оценки систем поддержки предпринимательства и малого бизнеса Подводя первые итоги 1995-2000: - «шаг вперед…»
- •Проблемы и особенности оценки эффективности программ развития предпринимательства и малого бизнеса
- •Современные тенденции в развитии подходов к оценке спп: традиционные и инновационные методологии
- •О критериях оценки эффективности спп
- •Альтернативы развития: «вверх по лестнице, идущей вниз» или…
- •Резюме и выводы по главе 2
- •Раздел 2. Малый бизнес как объект программ государственной поддержки предпринимательства
- •Глава 3. Малый бизнес: проблема целей и средств государственной политики поддержки сектора мсп
- •3.1. Малый и средний бизнес: эволюция понятий и проблема определения размера предприятия
- •3.2. О подходах к определению размера предприятия, основанных на принципах экономической рациональности
- •Различные типы долгосрочных средних издержек и степень концентрации отрасли
- •3.3. О целевой ориентации государственных программ поддержки малого бизнеса
- •Резюме и выводы по главе 3
- •Глава 4. Малый бизнес как сектор экономики: региональный бэнчмаркинг74
- •4.1. Бэнчмаркинг региональной среды развития бизнеса
- •Центральная и Восточная Европа:где лучше делать бизнес?
- •4.2. Сравнительный анализ состояния сектора малого бизнеса на основе данных государственной статистики Проблемы сопоставления статистических данных по разным странам, связанные с определениями мсп
- •Анализ степени агрессивности среды развития сектора мп в разных регионах на основе статистических данных
- •Предлагаемый подход к межрегиональным сопоставлениям состояния сектора мп на основе статистических данных
- •Вектор “перемен” состояния сектора мп
- •Области возможных положений «вектора перемен» состояния сектора мп
- •4.3. Сравнительный анализ и оценка региональных фондов поддержки предпринимательства о целях исследования
- •Выборка и методология исследования
- •Основные результаты исследования
- •Лизинговые операции: Финансовым лизингом для малого бизнеса на свои средства занималось 15 фондов из 45, ответивших на этот вопрос (или 33% респондениов) путем:
- •Основные выводы
- •Резюме и выводы по главе 4
- •Раздел 3. Управление изменениями в спп и формирование кадрового потенциала позитивных перемен
- •Глава 5. Управление изменениями в спп как процесс Понимание изменений в спп: жизненные циклы локальных экономических систем и модели процессов перемен
- •Взаимосвязь изменений в системе государственной поддержки предпринимательства и локальных экономических системах
- •Циклы развития бизнеса (по Леону Данко)
- •Жизненные циклы локальных экономических систем
- •Как проводить анализ силового поля?
- •Роль ответственности при переменах
- •5.2. Основные этапы процесса развития региональных спп в контексте управления этим процессом
- •У правленческий процесс сопровождения процесса регионального развития: управление изменениями
- •5.3. Организационные аспекты процесса управления изменениями в спп
- •Группа управления изменениями как организационная форма механизма управления позитивными переменами в региональной системе поддержки предпринимательства
- •Глава Администрации региона
- •Группа управления изменениями
- •Экспертный Совет по развитию предпринимательства и малого бизнеса Лидеры деловых кругов и общественного сектора
- •Резюме и выводы по главе 5
- •Глава 6. Развитие кадрового потенциала лидерства в спп
- •Развитие учебных программ для малого бизнеса в России
- •Характеристики конкурентных программ обучения по малому бизнесу
- •О целях развития образовательных программ по проблемам предпринимательства
- •6.2. Маркетинговые стратегии организаций бизнес – образования в России: анализ предпочтений как косвенных индикаторов эффективности спп
- •6.3. Формирование кадрового потенциала государственного менеджмента, способного инициировать позитивные изменения и управлять процессом перемен
- •Источники лидерства: потоки людей в системе поддержки предпринимательства и малого бизнеса
- •Целевые аудитории, учебные задачи и порядок следования подпрограмм Пакета «Управление изменениями в системе государственной поддержки предпринимательства»
- •Предварительный анализ ситуации
- •2) «Круглый стол»
- •Стратегический семинар «Предпринимательство, малый бизнес и региональное экономическое развитие» (Программа п1)
- •Резюме и выводы по главе 6
- •Несколько слов в заключение
- •Литература Федеральные правовые и нормативные акты
- •Региональные правовые и нормативные акты
- •Монографии и коллективные монографии, главы в монографиях
- •Учебники, методические и аналитические пособия
- •Статьи в журналах и сборниках научных трудов
- •Справочные аналитические и информационные и издания
- •Публикации в газетах
- •Монографии на английском языке
- •Учебники и методические пособия на английском языке
- •Статьи в журналах на английском языке
- •Публикации научных конференций и семинаров на английском языке
- •Глоссарий основных терминов
Резюме и выводы по главе 3
1. Опыт развития программ поддержки и исследований предпринимательства в разных странах демонстрирует количественные, качественные и комбинированные подходы к определению малого и среднего предприятия (МСП):При этом:
1) Количественные определения МСП чаще всего используют такие легкодоступные для анализа критерии, как число занятых. объем продаж (оборот) и балансовая стоимость активов. Главным их достоинством является удобство их использования. Такие критерии, как оборот или численность занятых, как правило, легкодоступны исследователям. Основные их недостатки - абсолютность, отсутствие какой бы то ни было теоретической базы, определяющей выбор того или иного показателя и границ его изменения и, в связи с этим, трудность использования для сравнительного анализа.
2) Качественные варианты определений характеризуются использованием существенно качественных критериев. Этот подход опирается, в основном, на субъективные суждения и опыт, но, при этом делается акцент на отличия, которые “интуитивно” известны как присущие компаниям того или иного размера. Часто эти определения представляют собой попытки определить размер “малого”, “среднего” и “крупного” предприятий через рассмотрение, по сути, “эффектов” или последствий размера на характер деятельности фирмы. Преимуществом качественного подхода является некоторая степень его теоретического обоснования и учет присущих разным предприятиям качественных критериев, таких, как “система менеджмента”, “система контроля производительности”, “система мотивации производительности” и т.д. Основные недостатки - сложность практического применения качественных определений, обусловленная, в частности, трудностью доступа к внутрифирменной информации для определения ряда характеристик, таких, как например, “система менеджмента”, а также достаточно широкий спектр самих критериев.
3) Комбинированные варианты определения МСП, использующие как количественные, так и качественные критерии, объединяют в себе преимущества количественного и качественного подходов, но, вместе с тем, привносят и их недостатки.
Вне зависимости от того, какой из вышеописанных подходов используется, по своей сути используемые определения МСП не являются выражением экономической сущности категории “размер предприятия”.
2. Понимая предприятие как соединение комплекса ресурсов, а размер предприятия как относительную для соответствующей отрасли характеристику масштабности ресурсов, потребляемых для обеспечения операционной деятельности, на основе анализа концепций “долгосрочных средних издержек в отрасли” и “минимально эффективного” размера предприятия можно сделать вывод об экономической несостоятельности действующего федерального Закона “О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации” и подобных ему региональных нормативно-правовых актов , отражающих попытку выстроить протекционную систему мер поддержки для предприятий с жестко оговоренными границами их размера.
3. В целом в настоящее время в России реализация как социальной функции сектора МП, так и его экономической функции испытывают серьезные трудности в рамках современного аморфного варианта в целом протекционной модели господдержки МП. Это, во многом, связано с отсутствием серьезной научной проработанности концептуальных основ эффективной политики социально-экономического развития вообще, и политики государственной поддержки предпринимательства в частности. При всей часто звучащей критике в адрес западных подходов и моделей поддержки предпринимательства и малого бизнеса наблюдается достаточно последовательное копирование «верхушек айсбергов» этих моделей (например, увлечение «бизнес-инкубированием» и научными парками), не приносящее реальных системных результатов в отсутствие созидательных процессов построения фундамента для этих трансфертов. Во многом эти сложности связаны с теоретическими конструкциями, положенными в основу соответствующих политических решений. Разработка же новой политики требует отказа от современных прогрессистских и монетаристских моделей развития экономики, эксплуатирующих в своих теоретических построениях последствия первопричин и игнорирующих первопричины с вызовом соответствующих закономерных неутешительных последствий.
4. Относительно вопроса определения размера предприятия в контексте проблемы реформирования системы государственной поддержки предпринимательства можно заключить следующее:
Во-первых, не существует единственно верного определения малого и/или среднего предприятия. Для различных целей и задач правомерно использование как формальных количественных, так и неформальных качественных подходов.
Во-вторых, поскольку: размер предприятия и структура отрасли/ экономики и их изменения сами по себе не гарантируют эффективности, и являются постоянно меняющимся факторами, вследствие действия комплекса других относительно первичных и также меняющихся факторов, то теряют экономический смысл меры государственной поддержки сектора МП, использующие в качестве отправной точки критерий размера предприятия. И, наоборот, приобретают смысл те меры и направления, которые стимулируют развитие относительно первичных факторов.
5. Непротекционные модели стимулирования прежде всего, «первичных факторов», способствующих развитию и повышению конкурентоспособности предприятий, на основе универсальных принципов предпринимательской деятельности в качестве приоритетных должна включать следующие направления:
стимулирование развития процессов создания и трансфера передовых технологий, обеспечивающих конкурентный уровень средств и технологий производства, (включая интеллектуальные управленческие технологии);
развитие соответствующих образовательных и обучающих программ, программ информационной и консультационной поддержки;
развитие цивилизованных систем обратной связи государственного т негосударственных секторов и , в этой связи, развитие систем информационной поддержки предпринимательства, обеспечивающих, в том числе, прозрачность бюджетных финансовых потоков в системе государственной поддержки и контроля предпринимательской деятельности,
развитие конкурентной среды, стимулирующей процессы своевременного запуска процедур санации и банкротства с целью освобождения «места под солнцем» для более эффективных предприятий;
развитие взаимовыгодных и хорошо согласованных отношений между различными уровнями по вертикали (город/район , регион, центр), стимулирующих их взаимно эффективное партнерство в области создания нормативно-правовой базы, исключающей противоречия и разрывы на различных уровнях;
развитие комплекса внешних инфраструктурных условий (как физических – коммуникации, связь, производственные мощности и т.п., так и не физических – политических , правовых, экономических, социальных, культурных, технологических - через создание стимулирующей макросреды развития бизнеса).
Т.о., данные рекомендации фокусируются, в первую очередь, на непрямых непротекционных стимулирующих моделях развития с сохранением адресного протекционизма в отношении групп, характеризуемых своей слабостью в противостоянии с рынком. Прямая финансовая поддержка, как таковая, в чистом виде среди приоритетных направлений отсутствует, поскольку этот ресурс носит вторичный характер. В условиях привлекательной стимулирующей среды развития предпринимательства и доверия бизнеса и населения государству финансовые потоки начнут генерироваться, в первую очередь, не извне, а из внутренних «точек роста», (например, огромный ресурс для оживления инвестиционной деятельности – средства физических лиц, которые начнут работать только тогда, когда будет решена проблема доверия бизнеса и населения государству) привлекая уже затем внешние финансовые потоки не на условиях подаяний, но кооперации, партнерства и добросовестной конкуренции.