Линейные и интерактивные модели инновационного процесса

Понимая предпринимательство как процесс развития предпринимательских идей (см. сформулированное выше в п. 1.4 определение предпринимательства), рассмотрим имеющийся концептуальный модельный базис для понимания сути процессов развития и внедрения инновационных и бизнес- идей. В данном параграфе под инновационной идеей понимается идея технологической инновации (что, как правило, характерно, для трактовки этого термина в России), хотя далее мы будем оперировать понятием инновация в широком Шумпетеровском контексте как технологических, так и организационных новшеств.

Анализ работ современных зарубежных специалистов в этой области показывает, что в настоящее время распространены два достаточно оппозиционных (по тому, как это преподносится в литературе) подхода к пониманию процессов развития и внедрения инноваций. Соответственно, мы распространим эти подходы также и на понимание процессов развития предпринимательских или бизнес- идей в широком смысле, выделяя:

• Линейные модели инновационного процесса (рис. 2.1), понимающие процесс развития и внедрения инноваций как последовательную цепочку:

рождение идеи в рамках фундаментальных научных исследований



прикладные исследования



опытно-конструкторская проработка прототипа и опытных образцов



последующее внедрение в массовое производство, и

• Нелинейные или интерактивные модели, рассматривающие процесс развития и внедрения инноваций как комплексную систему «сигналов рынка» и соответствующих откликов «производителей инноваций» в рамках широкого спектра организационных и институциональных взаимосвязей (рис. 2.2).

Как видно из рис. 2.1, суть линейной модели заключается в представлении инновационного процесса как прямого пути от научных изысканий к рождению новых технологий и продуктов. Два проблемных аспекта, связанные с принятием политических и экономических решений на государственном уровне, возникают с принятием данной линейной модели в качестве концептуальной основы государственной политики в сфере стимулирования инновационного процесса:

Во-первых, как приблизить фундаментальные научные разработки к направлениям их практического приложения, и,

Во-вторых, как помочь имеющимся научным разработкам эффективнее и быстрее пройти все необходимые этапы до их успешного внедрения в жизнь.

Отметим, что простота линейных моделей является одной из самых сильных их сторон.

Линейная модель инновационного процесса

ИССЛЕДОВАНИЯ РАЗВИТИЕ ВНЕДРЕНИЕ

	1		2		3		4		5
Этапы :	Фундамен-тальные исследования		Прикладные исследо-вания		ОКР		Опытное производство		Внедрение
Где?	Академии, уни-верситеты, ин-ституты, госуд. и частные исследов. Лаборатории		Академии, универ-ты, госуд. и промышлен-ные лаборатории		Промышлен-ные, исследова-тельские и конструктор-ские лаборатории		Заводы, производ-ственные помещения предприятий и организаций		Заводы, производствен-ные и сервисные центры, магазины, рынки
Кто?	Ученые в лабораториях при поддержке технического персонала		Ученые и инженеры с помощью техников		Ученые, инженеры, техники в лабораториях		Менеджеры и рабочие на опытном производстве,		Менеджеры и рабочие на опытном про-ве, сбытовики, поль-зователи и др.
Резуль-тат?	Научные идеи и статьи		Научные статьи, патенты		Патенты, опытно-конструктор. Документация		Новые продукты и процессы, технологии		Широкое разнообразие продуктов и технологий
НАУКА ТЕХНОЛОГИИ РЫНОК

Источник: Massey (1992)

Рис. 2.1