Ключевые факторы формирования структурных и культурных взаимосвязей на микро и макроуровнях
Микроуровень:
Клиенты, потребители
Подразде-ление
Подраз-деление
Заинте-ресо-ванные стороны
По-став-щики
Высшее руковод-ство
Подраз-деление
Подраз-деление
Партнеры
Макроуровень:
Компании, организации
Департаменты, Министерства
Департаменты, Министерства
Прави-тель-ство
Компа-нии, органи-зации
Компа-нии, органи-зации
Деп-ты, Мин-ва
Деп-ты, Мин-ва
Компании, организации
Рис. 1.13
экономическую компоненту системы обратной связи (т.е/ экономические рычаги, которые во взаимосвязи с нормативно-правовыми рычагами и механизмами их функционирования стимулируют предприятия перестраивать свою жизнедеятельность). Ключевой составляющей экономической компоненты в системе обратной связи на макроуровне можно считать механизмы запуска процедур банкротства.
В обоих случаях (как на микро, так и на макроуровне), по сути, эта функция является «функцией обеспечения жизнеспособности» или конкурентоспособности организации или общества/ государства.
Парадокс заключается в том, что в краткосрочном аспекте закрытые или «закрытые открытые» системы могут быть чрезвычайно эффективными с точки зрения краткосрочных интересов их высших управляющих органов, но никак не всех подразделений и уж, тем более, клиентов или потребителей их услуг, продуктов. Однако в долгосрочном плане, закрытые системы неизбежно приводят себя к кризису и коллапсу, хотя для различных «закрытых открытых» систем длительность их полного жизненного цикла может варьироваться чрезвычайно. Определение «русской власти» Глеба Павловского, вынесенное в эпиграф данного параграфа, по сути, представляет собой не что иное, как определение “закрытой открытой” системы. Системы, у которой полностью отсутствует функция конструктивной обратной связи и до ни с чем несоизмеримых масштабов развита деструктивная функция обратной связи репрессивно-карательной направленности. Нарушение этой функции в нашем государстве в годы советской власти привело к неизбежному и всем нам известному финалу. Однако, продолжающийся системный социально-политический, экономический и технологический кризис в нашей стране показывает также на то, что и по сей день не выстроены экономические и политические системы обратных связей как средства самозащиты государства от самого себя. Как на национальном, так и на региональных уровнях мы, скорее, можем наблюдать процессы формирования закрытых деловых культур с клановой ориентацией.
По оценкам некоторых экспертов, на сегодня в нашей стране создана удивительная и специфическая «рыночная экономика без конкуренции». Это представляется одной из фундаментальных причин продолжающегося глубокого системного кризиса. И если бы эти причины были бы признаны в качестве основных, то стало бы очевидно , что никакие зарубежные займы и техническая помощь не могут сами по себе решить наши проблемы в долгосрочном плане. Более того, получаемые инъекции займов играют роль опасного «морфина», позволяющего на время забывать о реальных причинах болезни и необходимости лечить ее первоисточники, играя, в конечном счете, чрезвычайно негативную роль с точки зрения долгосрочной стратегической перспективы. По сути, эти займы в отсутствие конструктивно-созидательных действий, направленных на решение долгосрочных задач, способствуют углублению кризиса. Это, по-видимому, будет продолжаться до тех пор, пока не завершится процесс перераспределения собственности и не появится четко сформулированный заказ на сильную политическую волю в отношении развития стабильной стимулирующей деловой среды.
В этой связи особо хотелось бы подчеркнуть роль и значение западной технической помощи в области передачи ноу- хау в сфере менеджмента и бизнес- образования. В то время, как на микроуровне многие подходы из западной практики управления бизнесом могут быть с успехом перенесены в нашу действительность, в случаях функционирования компаний в условиях реальной конкуренции в отрасли и на географическом сегменте, западные модели к организации институциональной среды развития предпринимательства и малого бизнеса, развитые в условиях совершенно отличной деловой культуры и инкрементально развившейся демократии, практически не работают в условиях России. Точнее, не работают не сами модели, а перенесенные на сухую каменистую почву верхушки айсбергов этих моделей. Отдельные точечные успехи, к сожалению, объективно не в состоянии изменить ситуацию на региональных и национальном макроуровнях. Планирование же позитивных изменений как на микро, так и на макроуровне, требует рассмотрения вопросов трансформации культуры самым серьезным образом, без подмены их популистскими решениями и инициативами.
В свете вышеизложенного здесь и далее под культурой предпринимательства мы будем понимать совокупность поведенческих характеристик, присущая как личности, так и организациям и/или локальным экономическим системам, характеризующая уровень развития их способности к личностному или организационному/ системному самообновлению и самоорганизации. определяемых на личностном уровне психологией, ощущениями, системой ценностей и восприятием человека, на организационном и системном – структурой и качеством горизонтальных и вертикальных связей. При этом, являясь частью экономической культуры, культура предпринимательства соотносится с ней не как частное с общим, а как пронизывающая ее сквозным образом составляющая, присущая также и другим элементам более широкой системы – общей культуры общества, включающей в себя сферы права, политики, религии, морали, искусства и науки.
Предпринимательство, бизнес и неформальный сектор: отличия и взаимосвязь понятий
Рассматривая интегрально различные формы предпринимательства в формальной и неформальной экономике, можно предложить следующую схему, иллюстрирующую отличия и взаимосвязь понятий предпринимательство и малый, средний, крупный бизнес, неформальный сектор (рис. 1.14). Здесь мы используем такие критерии для описания этих взаимосвязей, как степень организованности и степень формализованности функционирования организаций.
Под общественным сектором в данном варианте структуризации рассматриваемых объектов понимается не госсектор, а формы самоорганизации предпринимателей и населения для решения своих проблем (общественные объединения и т.п.). Под некоммерческим сектором, соответственно, понимаются такие организованные формы предприятий, ориентированные не на получение прибыли, а на решение комплекса социально-экономических задач, поставленных соучредителями, прибыль от деятельности которых идет на развитие собственно организации. В отличие от вышеуказанной категории «общественного сектора» организации некоммерческого сектора обязаны началу своей жизнедеятельности как отдельным частным лицам, так и организациям (государственного и/или частного сектора) в лице конкретных предприятий в качестве соучредителей).