1) Ф. Тейлор

2) С. Адамс

3) Д. МакГрегор

4) Д. Локк

$EG00215,4,0,2,0,2

Хто був автором мотиваційної теорії справедливості:

1) Г. Гантт

2) Д. Локк

3) Е. Мейо

4) С. Адамс

$EG00216,4,0,2,0,2

Що не належить до економічних факторів мотивації:

1) делегування повноважень

2) основна заробітна плата

3) додаткова заробітна плата

4) скорочений робочий день

$EG00217,4,0,2,0,2

Що не належить до неекономічних факторів мотивації:

1) гнучкий графік роботи

2) особистісне визнання

3) публічне визнання

4) можливість консультування

$EG00218,4,0,2,0,2

Що таке відрядна форма оплати праці:

1) це така форма оплати праці, за якою у випадку досягнення певного рівня виконання завдання праця оплачується за підвищеними розцінками

2) це оплата праці в залежності від кількості затрачених сировини, матеріалів, палива тощо на виробництво певної кількості продукції

3) це оплата праці на основі кількості виготовленої продукції (обсягу виконаної роботи)

4) це оплата праці в залежності від кількості відпрацьованого часу

$EG00219,4,0,2,0,2

Що не належить до організаційних неекономічних факторів мотивації:

1) «сила» вашого голосу у випадку вирішення важливих проблем організації

2) можливість консультування

3) публічне визнання

4) збагачення праці

$EG00220,4,0,2,0,2

Що належить до моральних неекономічних факторів мотивації:

1) цікава робота

2) представлення вас керівництву

3) «сила» вашого голосу у випадку вирішення важливих проблем організації

4) делегування повноважень.

$EG00221,4,0,2,0,2

Що належить до синтетичних неекономічних факторів мотивації:

1) стажування за кордоном

2) можливість кар’єрного росту

3) особистісне визнання

4) цікава робота

$EG00222,4,0,2,0,2

Одним із перших науковців, який почав використовувати методи психології в управлінні людьми, зокрема, через сукупність людських потреб і цінностей, був:

1) А. Файоль

2) Ф. Тейлор

3) Е. Мейо

4) М. Вебер

$EG00223,4,0,2,0,2

Мотив - це:

1) фізіологічне або психологічне відчуття нестачі у чомусь або у комусь, переконання у тому, що чогось або когось бракує

2) все те, що людина вважає цінним для себе, чого вона прагне досягти і чим би хотіла володіти

3) усвідомлене відчуття нестачі потреби у чомусь, яке має визначений напрям чи шлях до вирішення

4) внутрішньо усвідомлене спонукання до певних дій

$EG00224,4,0,2,0,2

Потреба - це:

1) фізіологічне або психологічне відчуття нестачі у чомусь або у комусь, переконання у тому, що чогось або когось бракує

2) все те, що людина вважає цінним для себе, чого вона прагне досягти і чим би хотіла володіти

3) усвідомлене відчуття нестачі потреби у чомусь, яке має визначений напрям чи шлях до вирішення

4) сукупність чинників, які зумовлюють поведінку людей

$EG00225,4,0,2,0,2

Потреби в теорії мотивації поділяють на:

1) первинні і вторинні

2) внутрішні і зовнішні

3) фізіологічні і вторинні

4) природні і психологічні

$EG00226,4,0,2,0,2

Винагорода - це:

1) фізіологічне або психологічне відчуття нестачі у чомусь або у комусь, переконання у тому, що чогось або когось бракує

2) все те, що людина вважає цінним для себе, чого вона прагне досягти і чим би хотіла володіти

3) усвідомлене відчуття нестачі потреби у чомусь, яке має визначений напрям чи шлях до вирішення

4) сукупність чинників, які зумовлюють поведінку людей

$EG00227,4,0,2,0,2

Винагороди у теорії мотивації поділяють на:

1) первинні і вторинні

2) внутрішні і зовнішні

3) фізіологічні і вторинні

4) природні і психологічні

$EG00228,4,0,2,0,2

Всі теорії мотивації поділяють на такі основні групи:

1) змістові і процесійні

2) стратегічні і тактичні

3) матеріальні та нематеріальні

4) лінійні та функціональні

$EG00229,4,0,2,0,2

Модель мотивації поведінки через потреби реалізує наступну схему:

1) потреби → мотиви → поведінка → мета → результат

2) мета → мотиви → потреби → поведінка → результат

3) потреби → мета → мотиви → поведінка → результат

4) мотиви → потреби → результат → мета → поведінка

$EG00230,4,0,2,0,2

Модель ієрархічної структури потреб у вигляді піраміди розробив:

1) М. Туган-Барановський

2) А. Маслоу

3) Д. МакКлелланд

4) Д. МакГрегор

$EG00231,4,0,2,0,2

П’ять груп потреб – фізіологічні, статеві, симптоматичні, альтруїстичні, потреби практичного характеру виділив:

1) М. Туган-Барановський

2) А. Маслоу

3) Д. МакКлелланд

4) Д. МакГрегор

$EG00232,4,0,2,0,2

До дослідників, що розробляли процесійні теорії мотивації, належать:

1) Врум, Портер, Лоулер, Адамс

2) Мак-Клелланд, Герцберг, Тейлор, Мейо

3) Маслоу, Туган-Барановський, Герцберг, МакКлеланд, МакГрегор

4) Вебер, Файоль, Емерсон, Маслоу

$EG00233,4,0,2,0,2

До популярних мотиваційних стратегій за Гріфіним відносять:

1) участь

2) надання повноважень

3) нові форми трудових угод

4) все вищенаведене

$EG00234,4,0,2,0,2

Влада - це:

1) розумовий і фізичний процес, наслідком якого є виконання підлеглими поставлених завдань

2) можливість впливу на поведінку інших людей

3) поведінка одного індивіда по відношенню до іншого, яка вносить негативні зміни у дії, почуття останнього

4) здатність завдяки особистим якостям здійснювати вплив на поведінку окремих осіб та груп працівників

$EG00235,4,0,2,0,2

Вплив - це:

1) будь-яка поведінка одного індивіда по відношенню до іншого, яка вносить зміни у поведінку, стосунки, відчуття останнього

2) тиск на підлеглих працівників з метою виконання ними поставлених завдань

3) наставництво з метою роз’яснення вимог до роботи

4) повноваження, які приводять до підвищення ефективності діяльності колективу організації

$EG00236,4,0,2,0,2

Лідерство - це:

1) розумовий і фізичний процес, який веде до того, що підлеглі виконують поставлені перед ними завдання

2) здатність завдяки особистим якостям здійснювати вплив на поведінку окремих осіб та груп працівників з метою зосередження їх зусиль на досягненні цілей організації

3) повноваження, які приводять до підвищення ефективності діяльності колективу організації

4) можливість впливу на поведінку інших людей

$EG00237,4,0,2,0,2

Які елементи включає влада, що базується на примусі:

1) швидкість виконання поставлених завдань

2) звільнення з роботи

3) страх на робочому місці

4) обмеження розмірів винагород

$EG00238,4,0,2,0,2

Що відноситься до недоліків влади на основі винагород:

1) матеріальний інтерес

2) моральне стимулювання

3) обмеження розмірів винагород

4) надання рекомендацій щодо діяльності

$EG00239,4,0,2,0,2

Яку владу ще по іншому називають харизматичною:

1) експертну

2) законну

3) примусу

4) еталонну

$EG00240,4,0,2,0,2

За якими напрямами проявляється лідерство в системі управління організацією:

1) наставництво, надання рекомендацій щодо діяльності

2) захоплення влади, встановлення нових порядків

3) моральне стимулювання, збільшення розмірів винагород

4) організація і корекція діяльності працівників, їх мотивація, забезпечення представництва групи

$EG00241,4,0,2,0,2

Яка теорія не належить до теорій лідерства:

1) теорія рис

2) теорія поведінки

3) ситуаційна теорія

4) теорія дії

$EG00242,4,0,2,0,2

Харизматичні особистості в основному використовують такий стиль керівництва: