4) Правильної відповіді немає

$EG00042,1,0,2,0,2

Засновниками адміністративного менеджменту були:

1) Анрі Файоль, Лінделл Ервік, Макс Вебер

2) Мері Паркер Фоллет, Елтон Мейо, Абрахам Маслоу і Дуглас МакГрегор

3) Фредерік Тейлор, Френк і Ліліан Гілбрейти

4) Правильної відповіді немає

$EG00043,1,0,2,0,2

Представниками поведінкового підходу у менеджменті були:

1) Анрі Файоль, Лінделл Ервік, Макс Вебер

2) Мері Паркер Фоллет, Елтон Мейо, Абрахам Маслоу і Дуглас МакГрегор

3) Фредерік Тейлор, Френк і Ліліан Гілбрейти

4) Правильної відповіді немає

$EG00044,1,0,2,0,2

Що таке організація:

1) це соціальне утворення, де люди об’єднані для досягнення спільної мети і діяльність яких свідомо координується

2) це група людей, які працюють разом виключно з метою реалізації власних інтересів та потреб

3) це група працівників, які виконують певні завдання

4) будь-яка складна соціотехнологічна система, яка діє у сфері суспільного виробництва, незалежно від форми власності, із всіма у ній наявними процесами і явищами та їх носіями (людьми)

$EG00045,1,0,2,0,2

Що означає термін «організація» з пізньолатинської:

1) згуртовувати, об’єднувати

2) скеровувати

3) відкривати

4) влаштовувати, надавати впорядкованого вигляду

$EG00046,1,0,2,0,2

Причинами виникнення організацій є:

1) обмеженість ресурсів

2) необхідність досягнення поставлених цілей

3) виробництво суспільно необхідних благ та послуг

4) забезпечення людей роботою

$EG00047,1,0,2,0,2

Складовими організації як системи є:

1) всі види ресурсів

2) рівні управління

3) керуюча та керована підсистеми

4) підрозділи організації

$EG00048,1,0,2,0,2

Що таке неформальні організації:

1) організації, які виникають спонтанно на основі спільних інтересів людей

2) організації, працівники яких перебувають у неформальних стосунках з керівником

3) організації, які виникають підпільно

4) організації, які працюють у тіньовій економіці

$EG00049,1,0,2,0,2

Що таке складні організації:

1) це організації, в яких працює велика кількість працівників

2) це організації, які характеризуються складним, довготривалим процесом щодо ухвалення та реалізації управлінського рішення

3) це організації, які характеризуються складним, довготривалим виробничо-господарським процесом

4) це організації, які характеризуються достатньо великою кількістю чітко визначених цілей та складною внутрішньою ієрархічною будовою

$EG00050,1,0,2,0,2

Який основний елемент внутрішнього середовища організації:

1) цілі

2) ресурси

3) технології

4) люди (працівники)

$EG00051,1,0,2,0,2

Що означає термін «ресурси» з французької:

1) цінності

2) допоміжний засіб

3) складові елементи

4) вкладання

$EG00052,1,0,2,0,2

Що таке технології:

1) засоби, предмети праці, які використовують в процесі виробництва продукції (робіт, послуг)

2) спосіб перетворення вхідних елементів у вихідні

3) нове обладнання, машини, устаткування, що використовує організація у своїй діяльності

4) заміна старого обладнання, механізмів на нові.

$EG00053,1,0,2,0,2

Люди в організації виступають як:

1) виключно об’єкт управління

2) виключно суб’єкт управління

3) об’єкт і суб’єкт управління

4) правильний варіант відсутній

$EG00054,1,0,2,0,2

Що таке місія організації:

1) кінцева мета, яку хоче досягти організація

2) основний план діяльності, який повинна виконати організація

3) основне призначення організації

4) основна концепція бізнесу організації

$EG00055,1,0,2,0,2

Що таке цілі організації:

1) основне призначення організації

2) це забезпечення добробуту її власників та працівників

3) це заходи, які прагне здійснити організація

4) це той кінцевий стан чи результат, якого організація прагне досягти в майбутньому

$EG00056,1,0,2,0,2

До факторів зовнішнього середовища прямої дії організації належать:

1) міжнародні події

2) стан економіки в державі

3) конкуренти

4) стан міжнародних ринків

$EG00057,1,0,2,0,2

До факторів зовнішнього середовища непрямої дії організації належать:

1) постачальники

2) законодавча база

3) науково-технічний прогрес

4) споживачі

$EG00058,1,0,2,0,2

Який закон не належить до основних законів організації:

1) композиції

2) плинності кадрів

3) інформованості

4) синергії

$EG00059,1,0,2,0,2

Визначальні риси організації:

1) поділ праці, необхідність управління, наявність ресурсів, здійснення певного виду діяльності, залежність від зовнішнього середовища

2) множина осіб, наявність спільної цілі, замінність членів організації, поділ праці, формальна структура, ієрархія

3) множина осіб, замінність членів організації, наявність управлінського персоналу, методи управління, управлінські рішення, організація праці, ділова ціль

4) наявність персоналу, формальна структура, ієрархія

$EG00060,1,0,2,0,2

Зовнішнє середовище організації поділяють на:

1) середовище прямого впливу і впливу через посередників

2) економічне, технологічне, соціальне, політичне, етичне середовище

3) основне і додаткове

4) середовище прямого і непрямого впливу

$EG00061,1,0,2,0,2

До складу факторів зовнішнього середовища непрямого впливу організації відносять:

1) постачальників (матеріалів, капіталу, трудових ресурсів), закони і державні органи, споживачів, конкурентів

2) технологію, стан економіки, соціокультурні фактори, політичні фактори, відносини з місцевим населенням, науково-технічний прогрес, міжнародні події

3) зовнішній борг, зовнішні запозичення держави

4) цілі, структуру, задачі, технології, працівників

$EG00062,1,0,2,0,2

Фактори зовнішнього середовища організації прямого впливу такі:

1) технологія, стан економіки, соціокультурні фактори, політичні фактори, відносини з місцевим населенням

2) розмір і структура потреб населення, рівень його доходів і нагромаджень, рівень цін, можливість одержання споживчого кредиту, політична стабільність і спрямованість внутрішньої політики, розвиток науки і техніки, рівень культури населення, міжнародна конкуренція, вплив постачальників і технології, економіки і конкуренції, соціальні і культурні зміни в суспільстві

3) постачальники (матеріалів, капіталу, трудових ресурсів), закони і державні органи, споживачі, конкуренти

4) постачальники, цілі, функції і завдання, інвестиції, умови розвитку організації

$EG00063,1,0,2,0,2

Сукупність вчинків та дій працівників організації, які відповідають тим нормам моралі, свідомості чи порядку, що склалися у суспільстві або до яких воно прямує, визначає:

1) культурне середовище організації

2) міжнародне середовище організації