1. оперативний і стратегічний, розвитку і функціонування

2. розвитку і функціонування

3. поточний і стратегічний

4. Правильної відповіді немає

$EG00646,10,0,2,0,2

Становлення працівника як професіонала, кваліфікованого фахівця у своїй справі, що відбувається протягом усього його трудового життя і може реалізуватися на різних підприємствах визначає:

1. вертикальний тип кар’єри

2. горизонтальний тип кар’єри

3. діловий тип кар’єри

4. професійно-кваліфікаціний тип кар’єри

$EG00647,10,0,2,0,2

Автономія, функціональна компетентність, потреба у першості, безпека і стабільність є:

1. рисами ділової кар’єри

2. мотивами ділової кар’єри

3. елементами ділової кар’єри

4. етапами планування кар’єри

$EG00648,10,0,2,0,2

Розвиток кар’єри працівника на підприємстві відбувається за допомогою таких процесів як:

1. планування і управління кар’єрою

2. професійне навчання та планування кар’єри

3. професійне навчання, перепідготовка, підвищення кваліфікації

4. управління кар’єрою та управління кадровим резервом

$EG00649,10,0,2,0,2

Основними мотивами працівника, який перебуває на попередньому етапі формування кар’єри, є:

1. соціальне визнання, безпека і стабільність

2. автономія, бажання бути першим, матеріальний добробут

3. соціальне визнання, самореалізація, високий рівень оплати праці

4. соціальне визнання, незалежність, нормальний рівень оплати праці

$EG00650,10,0,2,0,2

Основними мотивами працівника, який перебуває на етапі просування під час формування кар’єри, є:

1. соціальне визнання, безпека і стабільність

2. автономія, бажання бути першим, матеріальний добробут

3. соціальне визнання, самореалізація, високий рівень оплати праці

4. соціальне визнання, незалежність, нормальний рівень оплати праці

$EG00651,10,0,2,0,2

Розрізняють такі види руху персоналу:

1. горизонтальний, вертикальний, східчастий, доцентровий

2. внутрішній (внутрішньоорганізаційний) і зовнішній (позаорганізаційний)

3. плинність, демографічний (плановий), внутрішньовиробничий

4. Правильної відповіді немає

$EG00652,10,0,2,0,2

Розрізняють такі заходи щодо скорочення плинності кадрів:

1. пов’язані із сімейно-побутовими обставинами, пов’язані із незадовільними умовами праці, пов’язані із порушенням трудової дисципліни

2. техніко-економічні, організаційні, виховні, соціально-психологічні, культурно-побутові

3. професійна адаптація, дисциплінарні процедури, догани

4. аналіз та оцінка стану робочих місць, трудової дисципліни, умов праці та запровадження відповідних заходів щодо їх покращення.

$EG00653,10,0,2,0,2

Відношення чисельності працівників, що звільнилися за власним бажанням без поважних причин та внаслідок порушення трудової дисципліни до загальної середньооблікової чисельності персоналу визначає показник:

1. руху персоналу

2. коефіцієнт обігу за звільненнями

3. коефіцієнт заміни кадрів

4. Правильної відповіді немає

$EG00654,10,0,2,0,2

Під трудовою дисципліною розуміють:

1. вид діяльності, який передбачає комплекс заходів щодо дотримання правових норм і організаційно-психологічної підтримки з боку адміністрації при звільненні працівників підприємства

2. сукупність звільнень працівників за власним бажанням або за прогули та інші порушення трудової дисципліни

3. зміну працівником територіального розміщення чи характеру робочого місця для постійної роботи

4. відношення взаємної відповідальності працівників, які ґрунтуються на свідомому добровільному виконанню ними правил поведінки у відповідності з їх трудовими функціями та обов’язками

$EG00655,10,0,2,0,2

До основних процесів руху персоналу належать:

1. плинність, звільнення, переведення

2. внутрішньовиробничий та міжорганізаційний рух

3. кар’єрне зростання, звільнення, переведення

4. введення у посаду, адаптація, переміщення

$EG00656,10,0,2,0,2

Трудовий договір, укладений на певний термін, може бути розірваний за ініціативою працівника будь-коли, при умові попередження про це адміністрації не менш як за:

1. тиждень до дати звільнення

2. два тижні до дати звільнення

3. місяць до дати звільнення

4. три дні до дати звільнення

$EG00657,10,0,2,0,2

При звільненні працівника за власним бажанням з поважних причин безперервний стаж зберігається за умови, що перерва у роботі не перевищувала:

1. 1 місяця

2. 2 місяців

3. 1 тижня

4. 2 тижнів

$EG00658,10,0,2,0,2

Коефіцієнт плинності кадрів визначається:

1. чисельність працівників, що звільнилися за власним бажанням без поважних причин та внаслідок порушення трудової дисципліни (надлишкова плинність) / загальна середньооблікова чисельність персоналу * 100

2. чисельність працівників, що звільнилися / середньооблікова чисельність персоналу * 100

3. (чисельність прийнятих працівників + чисельність працівників, що звільнилися) / середньооблікова чисельність працівників *100

4. чисельність працівників, які змінилися (менше з двох чисел: кількість прийнятих та звільнених) / середньооблікова чисельність персоналу * 100

$EG00659,10,0,2,0,2

Нормальним вважається коефіцієнт плинності, що менший/рівний:

1. 3%

2. 5%

3. 10%

4. 15%

$EG00660,10,0,2,0,2

За порушення трудової дисципліни до працівника може бути застосовано тільки один із наступних заходів:

1. зниження заробітної плати

2. пониження за посадою

3. догана

4. штраф

$EG00661,10,0,2,0,2

При скороченні чисельності працівників переважне право на залишення на роботі мають працівники:

1. з вищою кваліфікацією

2. особи, в сім’ї яких немає інших працівників із самостійним заробітком

3. з тривалим стажем роботи на підприємстві

4. усі відповіді правильні

$EG00662,10,0,2,0,2

Дисциплінарні стягнення за порушення трудової дисципліни оголошуються через:

1. догану

2. звільнення

3. штраф

4. наказ або розпорядження по підприємству

$EG00663,10,0,2,0,2

Яка з наведених нижче причин є правовою підставою для припинення трудового договору з працівником:

1. підстави, передбачені контрактом

2. зміна власника підприємства

3. зміна керівника підприємства

4. зміна організаційно-правової форми підприємства

$EG00664,10,0,2,0,2

Яка з наведених нижче причин не є правовою підставою для припинення трудового договору з працівником:

1. заступання працівника на виборну посаду

2. зміна підпорядкованості підприємства

3. відмова працівника від роботи у зв’язку із зміною умов праці

4. підстави, передбачені контрактом

$EG00665,10,0,2,0,2

Зміну працівниками територіального розміщення чи характеру робочого місця для постійної роботи називають:

1. плинністю кадрів

2. ротацією кадрів

3. рухом кадрів (персоналом)

4. кар’єрним просуванням

$EG00666,10,0,2,0,2

Щорічна основна відпустка надається працівникам за відпрацьований робочий рік тривалістю не менш як:

1. 28 календарних днів

2. 24 календарних дні

3. 26 календарних днів

4. 25 календарних днів

$EG00667,10,0,2,0,2

Скорочена тривалість робочого часу встановлюється для:

1. працівників віком від 16 до 18 років 

2. осіб віком від 15 до 16 років (учнів віком від 14 до 15 років, які працюють в період канікул) 

3. працівників, зайнятих на роботах з шкідливими умовами праці

4. усіх вище перелічених категорій працівників

$EG00668,10,0,2,0,2

Напередодні святкових і неробочих днів тривалість роботи працівників, може скорочуватися на одну годину при: