$EG00001,1,0,2,0,2

Яке із запропонованих визначень поняття «управління» є найповнішим:

1) активний вплив на виробничо-господарську діяльність організації з метою досягнення поставлених цілей

2) сукупність раціональних методів та організаційних прийомів управління організацією ринкового спрямування

3) цілеспрямований вплив на колектив працівників або окремих виконавців з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей

4) цілеспрямована діяльність людини у напрямі впорядкування, регулювання взаємодії та створення умов для розвитку об’єктів та процесів природи, суспільства й техніки

$EG00002,1,0,2,0,2

Що не включається у зміст поняття «менеджмент»:

1) навчальна дисципліна

2) сукупність наукових знань та практичного досвіду управління

3) спосіб мислення щодо власної діяльності

4) вище керівництво організації

$EG00003,1,0,2,0,2

Яке із запропонованих визначень поняття «менеджер» є найточнішим:

1) керівник найвищої ланки управління, який ухвалює найважливіші управлінські рішення стосовно персоналу організації

2) керівник будь-якої ланки управління, який ухвалює найважливіші управлінські рішення стосовно діяльності організації і контролює їх виконання

3) керівник ринкової орієнтації (будь-якої ланки управління), який чутливо та адекватно реагує на зміни внутрішнього і зовнішнього середовища з метою ухвалення оптимальних управлінських рішень, і відповідає за результати їх реалізації

4) керівник будь-якої ланки управління, який готовий йти на ризик, новаторство, примноження багатства будь-якими законними способами, приймає на себе всю відповідальність, отримує дохід та особисте задоволення від власної діяльності

$EG00004,1,0,2,0,2

Яке із запропонованих визначень поняття «підприємець» є найточнішим:

1) людина, яка самостійно організовує та провадить власний бізнес з метою одержання прибутку

2) людина, що має навички управління бізнесом, вміло їх використовує у власній діяльності з метою одержання прибутку

3) людина, яка готова йти на ризик, новаторство, примноження багатства будь-якими законними способами, приймає на себе всю відповідальність, отримує дохід та особисте задоволення від власної діяльності

4) керівник ринкової орієнтації (будь-якої ланки управління), який чутливо та адекватно реагує на зміни внутрішнього і зовнішнього середовища з метою ухвалення оптимальних управлінських рішень, і відповідає за результати їх реалізації

$EG00005,1,0,2,0,2

Цілеспрямована дія на об’єкт з метою зміни його стану або поведінки у зв’язку із зміною обставин - це:

1) менеджмент

2) управління

3) керівництво

4) маркетинг

$EG00006,1,0,2,0,2

Сукупність функцій, спрямованих на ефективне та результативне використання ресурсів для досягнення певних організаційних цілей визначає:

1) Менеджмент

2) управління

3) керівництво

4) маркетинг

$EG00007,1,0,2,0,2

Управління як особливий вид діяльності, що перетворює неорганізований натовп в ефективну, цілеспрямовану і продуктивну групу, визначив:

1) А. Файоль

2) Ф. Тейлор

3) П. Друкер

4) М. Фоллет

$EG00008,1,0,2,0,2

З функціональних позицій менеджмент - це:

1) Цілеспрямований вплив на колектив працівників або окремих виконавців з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей

2) особливий вид діяльності, що перетворює неорганізований натовп в ефективну, цілеспрямовану і продуктивну групу працівників

3) цілеспрямована дія на об’єкт з метою зміни його стану або поведінки у зв’язку із зміною обставин

4) процес планування, організування, мотивування, контролювання та регулювання, необхідний для формування та досягнення цілей організації

$EG00009,1,0,2,0,2

До професійно-ділових якостей менеджера відносять:

1) висока кваліфікація, вміння володіти стратегічним і тактичним менеджментом, здатність генерувати корисні ідеї, здатність ухвалювати нестандартні рішення, підприємливість, авторитетність, здатність до антикризового управління тощо

2) психологічна компетентність, ділова культура, лідерські здібності, толерантність, оптимізм, вміння керувати конфліктами, ораторські здібності, почуття гумору тощо

3) оперативність, гнучкість стилю керівництва, вміння стимулювати та викликати ініціативу, наполегливість, послідовність, внутрішній контроль, вміння формувати команду, здатність делегувати повноваження, вміло організовувати час тощо

4) патріотизм, національна свідомість, інтелігентність, людяність, порядність, почуття обов’язку, громадянська позиція, чесність, доброзичливість тощо

$EG00010,1,0,2,0,2

До адміністративно-організаційних якостей менеджера відносять:

1) висока кваліфікація, вміння володіти стратегічним і тактичним менеджментом, здатність генерувати корисні ідеї, здатність ухвалювати нестандартні рішення, підприємливість, авторитетність, здатність до антикризового управління тощо

2) психологічна компетентність, ділова культура, лідерські здібності, толерантність, оптимізм, вміння керувати конфліктами, риторичні здібності, почуття гумору тощо

3) оперативність, гнучкість стилю керівництва, вміння стимулювати та викликати ініціативу, наполегливість, послідовність, внутрішній контроль, вміння формувати команду, здатність делегувати повноваження, вміло організовувати час тощо

4) патріотизм, національна свідомість, інтелігентність, людяність, порядність, почуття обов’язку, громадянська позиція, чесність, доброзичливість тощо

$EG00011,1,0,2,0,2

До соціально-психологічних якостей менеджера відносять:

1) висока кваліфікація, вміння володіти стратегічним і тактичним менеджментом, здатність генерувати корисні ідеї, здатність ухвалювати нестандартні рішення, підприємливість, авторитетність, здатність до антикризового управління тощо

2) психологічна компетентність, ділова культура, лідерські здібності, толерантність, оптимізм, вміння керувати конфліктами, риторичні здібності, почуття гумору тощо

3) оперативність, гнучкість стилю керівництва, вміння стимулювати та викликати ініціативу, наполегливість, послідовність, внутрішній контроль, вміння формувати команду, здатність делегувати повноваження, вміло організовувати час тощо

4) патріотизм, національна свідомість, інтелігентність, людяність, порядність, почуття обов’язку, громадянська позиція, чесність, доброзичливість тощо

$EG00012,1,0,2,0,2

До моральних якостей менеджера відносять:

1) висока кваліфікація, вміння володіти стратегічним і тактичним менеджментом, здатність генерувати корисні ідеї, здатність ухвалювати нестандартні рішення, підприємливість, авторитетність, здатність до антикризового управління тощо

2) психологічна компетентність, ділова культура, лідерські здібності, толерантність, оптимізм, вміння керувати конфліктами, риторичні здібності, почуття гумору тощо

3) оперативність, гнучкість стилю керівництва, вміння стимулювати та викликати ініціативу, наполегливість, послідовність, внутрішній контроль, вміння формувати команду, здатність делегувати повноваження, вміло організовувати час тощо

4) патріотизм, національна свідомість, інтелігентність, людяність, порядність, почуття обов’язку, громадянська позиція, чесність, доброзичливість тощо

$EG00013,1,0,2,0,2

У результаті вертикального поділу управлінської праці створюється (здійснюється):

1) горизонтальний поділ управлінської праці

2) поділ організації на підрозділи

3) етичне середовище організації

4) ієрархія рівнів управління в організації

$EG00014,1,0,2,0,2

Технічні, міжособові, діагностичні, комунікативні, концептуального мислення, ухвалення рішень та вміння правильно розподіляти час є:

1) принципами менеджменту

2) законами менеджменту

3) базовими управлінськими навиками

4) функціями менеджера

$EG00015,1,0,2,0,2

Генрі Мінцберг виділив такі групи ролей менеджера:

1) міжособистісні, інформаційні, ролі, що пов’язані з ухваленням рішень

2) міжособистісні, міжорганізаційні, міжгрупові, між групою і організацією

3) інформаційні, лідерські, пов’язані з ухваленням рішень, контролюючі

4) професійно-ділові, адміністративно-організаційні, соціально-психологічні, моральні

$EG00016,1,0,2,0,2

Менеджмент - це:

1) діяльність, спрямована на отримання прибутку шляхом створення та реалізації певної продукції, робіт чи послуг

2) господарська діяльність підприємця, особливий, творчий тип господарювання

3) будь-яка організаційно-господарська одиниця, що здійснює підприємницьку діяльність у галузі промисловості, торгівлі, будівництва, транспорту, наданні послуг або кваліфікованих порад, виконанні робіт чи будь-якій іншій сфері діяльності, прагне досягти комерційних завдань і має ознаки управління

4) правильної відповіді немає

$EG00017,1,0,2,0,2

Вміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект і мотиви поведінки інших людей, визначає зміст поняття: