Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Раздатка для второго эпата.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
106.33 Кб
Скачать

Планирование персонала включает в себя:

  • определение сроков и способов набора членов команды проекта,

  • критерии их освобождения от участия в проекте,

  • рекомендации по проведению обучения,

  • схему поощрения и награждения,

  • соответствие установленным нормам,

  • проблемы безопасности, а также определение влияния управления обеспечением проекта персоналом на деятельность организации.

Распределение ролей и ответственности

    • Роль. Обозначение части проекта, за выполнение которой несет ответственность определенное лицо. Для успешного выполнения проекта крайне важно, чтобы для каждой роли были ясно определены полномочия, ответственность и границы

    • Полномочия. Право задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов. Члены команды работают наиболее эффективно, когда уровень полномочий каждого из них соответствует их ответственности.

    • Ответственность. Работа, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта.

    • Квалификация. Навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта

Матрица ответственности

форма описания распределения ответственности за реализацию работ по проекту, с указанием роли каждого из подразделений в выполнении.

Номер задачи

Номер СДР

Описание задачи

Роль участника (О – ответственный, И – исполнитель, Э – эксперт)

PS. По одной задаче не более одного ответственного, необходимо учесть «несовпадение по времени».

Игорь

Вадим

Мария

1.

1

Выбор подрядчика по проекту

О

Э

2.

1.1

Определение требований [что вы хотите от подрядчика]

И

3.

1.2

Составление предложения [оформите ваши требования в виде приглашения к участию в тендере]

И…

или

Участник проекта

Знак заинтересованности участника проекта:

+ - положительный

- - отрицательный

Интерес участника

Роль в проекте

(руководитель команды, член команды или рабочей группы, участник и др.)

Механизм привлечения к участию в проекте (приказ, должностные функции, добровольное участие, договор

Процент рабочего времени, которое предположительно будет потрачено на участие в проекте

(8 часов принимаются за 100%)