3.4 Автоматизированная система контроля и учета электроэнергии
Автоматизированная система контроля и учета электроэнергии и адекватного реагирования на изменения в цепи предназначена для организации оперативного учета потребления электроэнергии, выявления неучтенного потребления, контроля состояния приборов учета.
Цели создания:
снижение издержек ручного труда на сбор и обработку данных о потреблении энергоресурса;
повышение точности и достоверности приборного учета энергоресурса для обеспечения достоверности расчетов между поставщиками и потребителями по действующим и перспективным тарифным системам;
повышение оперативности сбора данных о потреблении с целью сокращения сроков оплаты за потребленный энергоресурс;
оперативное выявление потерь и безучетного потребления энергоресурса;
непрерывный контроль за техническим состоянием средств учета энергоресурсов;
документирование и архивирование информации для абонентского учета и организации расчетов за потребление энергоресурса;
энергосбережение и обеспечение экономической и энергетической безопасности;
сбор информации о потребленной электроэнергии всеми суббабонентами, а также на технологические нужды (нагрев) и собственное производство электроэнергии;
передача информации о расходах электроэнергии от потребителей на уровень энергоснабжающей организации;
составление баланса отпущенной и потребленной энергии.
4. Перспективы развития и работы предприятия
На «Туровском молочном комбинате» создано порядка 140 новых рабочих мест и в перспективе, с наращиванием объемов производства, число сотрудников увеличится до 200-250 человек. Кадровая политика предприятия основана на организации занятости местных жителей, а также привлечении уже состоявшихся специалистов и молодежи из всех областей республики. Для сотрудников создаются все необходимые условия для качественной, плодотворной и комфортной работы.
В сыроваренной промышленности стандартный процент выхода готового продукта держится на отметке 10%, то по ассортименту, выпускаемому Туровским молочным комбинатом, планируется достичь показателя – 12%, т.е. производство будет на 20% эффективнее. К тому же изначально заложен значительный потенциал для развития: на первом этапе работы предприятия будет перерабатываться 250 т молока в сутки, на втором – уже 450 т, а если ситуация на рынке окажется благоприятной – площади, инженерные сети и запас мощностей позволят комбинату увеличить переработку до 600 т молока в сутки. Немаловажное значение появление нового молокоперерабатывающего предприятия имеет и для местных поставщиков сырья. Только на начальном этапе мощности «Туровского молочного комбината» рассчитаны на переработку 200 тонн молока в сутки. Основными поставщиками молока являются сельскохозяйственные предприятия Житковичского и близлежащих районов. В планах – строительство современной фермы на 900 голов. Помимо уникального производства, «Туровский молочный комбинат» имеет развитую собственную инфраструктуру. На территории предприятия располагаются административные помещения, фирменный магазин и собственное кафе. Имеет «Туровский молочный комбинат» и культурную ценность. Посещение предприятия будет включено в туристическую программу Полесья.
Заключение
За время прохождения практики я ознакомился с устройством и работой ОАО «Туровский молочный комбинат». Посетил трансформаторные подстанции, распределительный пункт. Получил общее представление о работе генерирующей распределяющих и потребляющих частях единой энергосистемы предприятия, ознакомился с технологическим процессом и оборудованием его структурой и основным электроэнергетическим оборудованием предприятия ОАО «Туровский молочный комбинат».
Список использованных источников
1.Техническая документация Turov milk: ООО «АББ» Брно 2010г.
2. Веников В.А., Путятин Е.Б. Введение в специальность: Электроэнергетика. М., Высшая школа,1988-239с.
3. Электроснабжение промышленных предприятий и гражданских зданий. А. Г. Ус, Л. И. Евминов, НПООО "Пион", Минск, 2002.
4. Электрические сети энергетических систем. П. В. Лычев, В. Т. Федин. Минск 1999.
