II . Організація та керівництво навчальною практикою студентів

Керівництво практикою здійснюють досвідчені викладачі кафедри «Економіки і контролінгу», які викладають провідні економічні дисципліни навчального плану підготовки бакалаврів з «Менеджменту і адміністрування». Керівництво практикою полягає у:

• визначенні наукових здібностей студентів для участі в науково-дослідній роботі на III-IV курсах;

• видачі студентам індивідуального завдання;

• наданні необхідних інструкцій щодо проходження практики;

• забезпечення роздатковим інформаційним матеріалом.

Для проведення виїздних занять викладач-керівник навчальної практики заздалегідь узгоджує з керівниками виробничих підприємств і установ тематику таких занять, терміни їх проведення та зміст завдань.

Керівники та провідні фахівці підприємств знайомлять студентів із досвідом роботи підприємства, його соціальною і виробничою інфраструктурою, проблемами та перспективами розвитку. Надають інформацію про плани і результати роботи бюро економічного аналізу, а також планово-облікових служб, відділу кадрової роботи тощо.

III. Зміст навчально практики

Тема 1. Роль менеджера в підвищенні соціально-економічної ефективності функціонування сучасних підприємств:

• Відмінність основних функцій менеджменту від конкретних, визначених посадою.

• Основні функції менеджменту, найбільш притаманні керівникам вищої ланки управління (керівникам середньої ланки управління, керівникам нижньої ланки управління).

Тема 2. Роль управлінських рішень в процесі управління організацією:

• Відмінності між поняттями : «бізнесмен», «підприємець», «менеджер», «адміністратор»;

• Структура знань керівників різних рівнів управління;

• Характеристика підходів до прийняття управлінських рішень;

• Фактори і критерії, що впливають на прийняття управлінських рішень.

Тема 3. Планування як інструмент прийняття управлінських рішень:

• Планування, його цілі, принципи, види та методи;

• Бюджетування як інструмент управління;

• Антикризове планування;

• Формування портфеля заходів санації підприємств.

Тема 4. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації:

• Ринкова інфраструктура функціонування і розвитку підприємства;

• Зовнішньоекономічна діяльність – як умова підвищення конкурентноздатності підприємства;

• Управління адаптивністю підприємства до умов розвитку зовнішньоекономічної діяльності.

Тема 5. Мотивація як функція управління:

• Управління дисципліною ;

• Раціональний розподіл функцій в апараті управління;

• Характеристика керівника;

• Функції і роль заробітної плати;

• Сутність і значення заохочувальних стимулів.

Тема 6. Управління підприємствами різних організаційно-правових форм:

• Характеристика організаційно-правових форм підприємств в Україні;

• Форми об’єднань підприємств в Україні;

• Особливості організації і функціонування підприємств різних форм власності;

• Процедура створення підприємств;

• Характеристика органів управління різних за формою власності підприємств.

• Необхідність і роль спостережних рад акціонерних товариств;

• Порядок заснування і припинення діяльності підприємств бізнесу.

Тема 7. Досвід та результати роботи підприємств різних форм власності та правових форм господарювання в сучасних умовах:

• Характеристика господарської діяльності підприємств Сумської області ( за видами діяльності; результативністю; галузями економіки; напрямами спеціалізації і рівнем концентрації).

Тема 8. Проблеми ефективності і інтенсифікації сільськогосподарського виробництва:

• Агропромисловий комплекс;

• Трансформація сільського господарства і села;

• Сільськогосподарська інтеграція в умовах глобалізації;

• Сучасні європейські тенденції розвитку сільського господарства та сільських територій;

• Розвиток рослинництва в агроформуваннях регіону;

• Розвиток тваринництва в агроформуваннях регіону.

Тема 9. Сутність і напрями державного регулювання і управління трансформаційними процесами в економіці:

• Нові форми підтримки підприємства;

• Державне регулювання економічної безпеки підприємства;

• Аналіз нормативно-законодавчою бази;

• Криза – як етап життєвого циклу розвитку підприємства.

Тема 10. Інформаційне забезпечення менеджменту:

• Зміст і поняття звітності ( фінансової, стратегічної, оперативної) підприємства;

• Характеристика і особливості бухгалтерської форми №1 «Баланс»;

• Характеристика і особливості бухгалтерської форми №2 «Звіт про фінансові результати»;

• Характеристика і особливості бухгалтерської форми №3 «Звіт про рух грошових коштів»;

• Характеристика і особливості бухгалтерської форми №4 «Звіт про власний капітал»;

• Характеристика і особливості бухгалтерської форми №5 « Примітки до річної фінансової звітності»;

• Характеристика і особливості статистичної форми 1 ПВ « Звіт з праці»;

• Характеристика і особливості бухгалтерської форми 3 ПВ «Звіт про використання робочого часу»;

• Характеристика і особливості бухгалтерської форми 1п-НПВ « Звіт про виробництво промислової продукції»;

• Характеристика і особливості бухгалтерської форми 50-сг « Звіт про виробництво та реалізацію сільськогосподарської продукції».