Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КУРСОВА ПЛАНУВАННЯ ЄВКО2 ФІНАЛ!!.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.07 Mб
Скачать

3.3. Планові показники ефективності виробництва кукурудзи на зерно в умовах тов «Баришівська зернова компанія»

Однією з найбільш актуальних проблем стабілізації і подальшого прискореного розвитку виробництва в сільськогосподарських підприємствах є підвищення його ефективності. Ефективність виробництва є узагальнюючою економічною категорією, через яку проявляються дія об’єктивних економічних законів і яка показує результативність виробництва, тобто це якісна характеристика у результативності використання живої і уречевленої праці.

Економічна ефективність показує кінцевий позитивний ефект від використання засобів виробництва і живої праці, віддачу сукупних вкладень. в сільському господарстві – це одержання максимальної кількості продукції з кожного гектара землі, від кожної голови худоби при найменших затратах живої і уречевленої праці.

Заплануємо ціну реалізації на 2013 рік. Ціни реалізації наведені в таблиці 3.3.1.

Таблиця 3.3.1

Ціни реалізації кукурудзи на зерно ТОВ «Баришівська зернова компанія» 2010-2012 рр, грн./ц

Культура

Рік

Відхилення 2012 року до 2010 року

2010

2011

2012

Кукурудза на зерно

130

125

165

26,9

На графіку 3.3.1 можемо побачити динаміку цін реалізації на кукурудзу на зерно в умовах ТОВ «Баришівська зернова компанія».

На основі побудови даного графіка 3.3.1 можемо прогнозувати реалізаційну ціну кукурудзи на зерно в умовах ТОВ «Баришівська зернова компанія».

За допомогою методу екстраполяції плануємо ціну реалізації: y=17,5*4+105= 175 грн/ц.

Графік 3.3.1. Динаміка цін реалізації на кукурудзу на зерно тов «Баришівська зернова компанія»

Щоб оцінити ефективність запланованих обсягів реалізації пшениці за прогнозними цінами доцільно розрахувати такі показники ефективності, як: плановий прибуток, плановий прибуток на 1 га, планова рентабельність виробництва, планова рентабельність продажу та порівняти їх із фактичними даними за попередній період. Розраховані показники наведемо в таблиці 3.3.2.

Таблиця 3.3.2

Планові показники ефективності виробництва кукурудзи на зерно ТОВ «Баришівська зернова компанія»

Показники

2012 р.

План на 2013 р.

План у % до 2012 р.

Площа посіву, га

12970

12970

100,0

Урожайність, ц/га

67,9

69,0

101,6

Валовий збір, ц

880663

894930

101,6

Ціна реалізації 1 ц, грн.

165

175

106,0

Кількість реалізованої продукції, ц

755598

841234,2

111,3

Виручка від реалізації, тис. грн.

124674

147216

118,1

Собівартість продукції, тис. грн.

73345

75355,1

102,7

Собівартість 1 ц продукції, грн.

83,3

84,3

101,2

Прибуток, тис. грн.

51329

67386,2

131,3

Прибуток на 1 га, тис.грн

4,0

5,2

130

Рентабельність виробництва, %

69,9

84,4

120,7

Рентабельність продажу, %

41,2

45,8

111,7

Аналізуючи дані таблиці можемо сказати, що підвищення урожайності кукурудзи на зерно в плановому році призведе до значних змін. Збільшиться виручка від реалізації продукції, прибуток. Також зросли показники рентабельності виробництва, продажу.

Проте, розрахунку лише показників ефективності не достатньо для здійснення планування у господарській діяльності.

Важливим методом планування, що дозволяє реалізувати його принцип, гнучкість, є метод «витрати-обсяг-прибуток» або аналіз беззбитковості.

Застосуємо даний метод для визначення критичного обсягу реалізації пшениці, при зменшенні якого підприємство починає зазнавати збитків. Використаємо графічний спосіб знаходження точки беззбитковості13.

Для визначення планової величини продажу, яка відповідає беззбитковому станові підприємства, необхідно використати такі величини:

  1. Ціна реалізації 1 ц кукурудзи на зерно = 175 грн (ціна визначена методом екстраполяції).

  2. Припускаємо, що вся основна продукція буде реалізовуватись за зазначеними цінами.

  3. Обсяг постійних витрат, які в короткий період часу не пов’язані з обсягом виробництва і продажем продукції та змінами їх. До них належать: частина витрат на оплату праці (70%), амортизація необоротних активів, відрахування на соціальні заходи та решта інших прямих та загальновиробничих витрат (див. таблиця 3.3.3.)

  4. Обсяг змінних витрат, які змінюються пропорційно обсягу виробництва. Це витрати на насіння та посадковий матеріал, мінеральні добрива, нафтопродукти, оплата послуг і робіт сторонніх організацій, решта матеріальних витрат та частина витрат на оплату праці (30%) (див. таблиця 3.3.3.

Таблиця 3.3.3.