1. Невизначеність і ризик в економіці і бізнесі

0. 1.1. Поняття невизначеності підприємницької діяльності

Діяльність господарчих суб’єктів здійснюється в умовах ринку, який характеризується економічною свободою дій виробника. За економічну свободу необхідно платити, адже свобода одного підприємства супроводжується свободою інших підприємств, які здатні покупати чи не покупати його продукцію, пропонувати на неї свої ціни, продавати зустрічну продукцію за певними цінами, диктувати свої умови угод. При цьому партнери враховують передусім свою вигоду. Відносність такого поняття як вигода зводиться до того, що вигода для одних стане збитками для других. Це положення посилюється ще й тим, що підприємства, які виробляють однорідну продукцію, взагалі намагаються витіснити свого конкурента з ринку.

Тобто, незалежно від бажання, будь-яке підприємство стикується з невизначеністю і, як наслідок цього, перебуває під впливом тих чи інших ризиків.

Специфічною особливістю невизначеності є те, що суб’єкти підприємницької діяльності повинні враховувати вплив не тільки невизначеності розвитку внутрішнього ринку, але й зовнішнього, що є наслідком процесу інтеграції економік різних країн.

Під невизначеністю треба розуміти неможливість оцінки майбутнього розвитку ситуацій, як з точки зору імовірності їх реалізації, так і з точки зору виду їх проявлення.

До факторів невизначеності в економіці (на конкретному підприємстві) треба віднести:

1. Зміни, які виникають внаслідок науково-технічного прогресу.

2. Непередбачені зміни у зовнішньому середовищі, які стосуються підприємства або його партнерів (змінення цін, зміни у податковому законодавстві, коливання валютного курсу, зміни у соціально-політичній ситуації, зміни у законодавстві, зміни умов переміщення товарних, трудових і фінансових ресурсів між підприємствами, поява нових митних правил тощо).

3. Зміни відносин підприємства з контрагентами (укладення більш вигідної угоди, змінення термінів угоди, зміна ділової орієнтації партнерів і т.д.), що призвело до перегляду досягнутих раніше домовленостей або відмови від них.

4. Зміни, що відбуваються всередині підприємства (коливання фінансового положення підприємства, неадекватність реагування управлінського персоналу на зміни його внутрішнього и зовнішнього середовища, зміни у статусі підприємства або його продукції на ринку, невідповідність розвитку матеріально-технічної бази підприємства).

Усі фактори виникнення невизначеності поділяються на дві групи – зовнішні і внутрішні.

До зовнішніх відносяться фактори, які не залежать від конкретного підприємства. Підприємство повинно будувати свою діяльність таким чином, щоб згладжувати їх деструктивний вплив і використовувати сприятливі можливості, що виникають.

В свою чергу, зовнішні фактори ризику поділяються на фактори безпосереднього впливу і фактори опосередкованого впливу.

До зовнішніх факторів безпосереднього впливу відносяться:

• законодавчі і нормативно-правові акти, які регулюють господарську та підприємницьку діяльність;

• бюджетна, фінансово-кредитна і податкова системи;

• дії органів влади;

• дії контрагентів (постачальників, споживачів, торгових та збутових посередників тощо);

• конкуренція;

• дії криміналітету.

До зовнішніх факторів ризику опосередкованого впливу відносяться:

• політична, економічна, демографічна, соціальна, екологічна ситуації та їх зміни;

• стихійні лиха;

• міжнародні економічні зв’язки та торгівля;

• науково-технічний прогрес тощо.

До внутрішніх належать фактори, які характеризують безпосередньо конкретне підприємство:

• стратегія розвитку;

• маркетинг;

• виробничі потужності;

• технології;

• кадри та мотивація їх діяльності;

• якість продукції;

• система управління;

• місце розташування і т.д.

Внутрішні фактори є такими, що керуються, їх вплив можна звести до нуля або мінімізувати.

Зовнішні і внутрішні групи факторів мають загальні елементи, які тісно взаємодіють один з одним. Тому розглядати ці дві групи факторів треба разом у їх логічному взаємозв’язку.

Поряд з невизначеністю характерними особливостями ризику є протиріччя та альтернативність.

Протиріччя ризику виявляється у різних аспектах. З одного боку, ризик орієнтований на отримання позитивних для підприємства результатів. З другого боку ризик може призвести до негативних соціально-економічних наслідків, оскільки вибір варіанту прийняття рішення ґрунтується на неповній, нечіткій і недостовірній інформації.

Альтернативність припускає необхідність вибору одного або кількох управлінських рішень з багатьох їх варіантів. Відсутність можливості вибору рішення означає і відсутність ризику.