
Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:ShPORY_tochno.docx
X
- •7. Классификация предприятий
- •10 .Характеристика производственного процесса
- •11. Классификация производственных процессов
- •12. Производственный цикл и его структура
- •13. Расчет длительности пц при последовательном сочетании операций.
- •8. Организационно-правовые формы предприятия
- •14. Расчет длительности пц при параллельно-последовательном сочетании операций.
- •15. Расчет длительности пц при параллельном сочетании операций.
- •16. Пути и эк. Значение сокращения длительности пц
- •45. Качество продукции , показатели и методы её оценки
- •46. Управление качеством продукции и конкурентоспособностью предприятия.
- •21. Методы организации производства
- •22. Особенности проектирования поточных линий:
- •Преимущества и недостатки поточного метода оп
- •25. Производственная мощность и факторы её определяющие
- •33. Пути улучшения использования производственных мощностей.
- •38. Формы снабжения материально-техническими ресурсами
- •39.Виды производственных запасов и методика их расчета.
- •40. Управление материально техническим снабжением.
40. Управление материально техническим снабжением.
Управление МТС вкл. в себя такие направления как организация, планирование, контроль и координация работ. Планир-е МТС вкл. в себя: (изучение внешней и внутренней среды , определение поставщиков предприятия,опред. потребностей всех видов материальных ресурсов, опред. оптимальных хоз-х связей) Организация МТС: ( заключ. с поставщиками договоров на поставку, орг. завозов ресурсов, орг. работы складского хоз-ва, обеспеч-е цехов, участков и раб. мест материальными ресурсами). Контроль и координ-я работы: ( контроль за расходованием, входной контроль за кач-м и комплектностью, контроль зка производственными запасами, выдвижение претензий поставщикам за недопоставку).
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]