1. Принципы управления энергетикой России на современном этапе.

Оптимальное управление – процесс управления рассматривается с обеспечением определенного критерия оптимальности.

Регулирование – поддержание заданного параметра на заданном уровне.

Управление от регулирования отличается тем, что при управлении появляется дополнительное условие, накладываемое на регулирование.

Оптимальное управление:

На уровне станции о регулировании речи не идет.

на уровне каждого агрегата

Оптимальное:

Решение этой задачи означает, что станция в любой момент времени может выйти на рынок со своими минимальными затратами на топливо.

Режим работы – обобщенное понятие, включающее совокупность всех текущих параметров, регулировочный диапазон(РД), сам технологический процесс и его состояние(стационарный, переходный), динамическое состояние агрегата(пуск, останов), аварий. Для каждого их этих понятий моделируется состояние так, чтобы эксплуатационный персонал мог руководствоваться эксплуатационными инструкциями и положениями, режимной картой.

Эксплуатационные инструкции – правила эксплуатации для всех режимов и состояний.

Режимная карта – характеристики агрегата в виде зависимости одних параметров от других(график или таблица) режим работы оборудования в основном определяется по величине текущей мощности.

Установленная мощность – паспортная мощность, по ней ведутся все ТЭ расчеты.

Максимальная мощность – предельная возможная мощность которую может обеспечить блок.

Рабочая мощность(текущая) -

- минимальная мощность на которой блок может работать надежно не ограниченное время.

- минимально возможная мощность при работе на газе или мазуте.

- номинальные обороты без выдачи мощность в сеть

2. Принцип организации рынка электроэнергии и мощности «на сутки» вперед.

Часть ответа на этот вопрос см. вопрос 3.

-невозможность аккумулирования электроэнергии в больших масштабах.

1-ое правило:

Баланс э/э должен сходиться Г-генерация, П-потребление

Нарушение этого условия приводит к изменению частоты в сети

Если частота возрастает

Если частота уменьшатся < 50 Гц

Интервал колебания частоты 0,5 Гц

Преимущества:

-обеспечение бесперебойной работы всей энергетики целиком

-оптимальное управление энергетики целиком в больших масштабах, организация межтерриториальных связей

-дисциплина выполнения приказов

Недостатки:

-незаинтересованность нижнего звена в улучшении работы

-такое управление государственное, при такой форме появляются большие неплатежи

-вопросы модернизации, ремонта решаются централизованно след-но непропорционально распределены

3. Этапы реструктуризации энергетической отрасли и ее реализация.

-переход к смешанной форме управления

-переход на рыночные отношения

Цель 1 этапа – определить работоспособности энергетики в условиях частной собственности

Снизить задолженности по платежам

Переход на ремонты по техническому состоянию

Цель 2 этапа

ЦДУ(центральное дистанционное управление)

1. Системный оператор(управление режима работы)

2. Администратор торговой сети(администрация рынка энергии)

о пределение стоимостных характеристик рынка

Каждое нарушение диспетчерского графика на % - штраф

Между ЭС и Потребителем

1. ДДД – Долгосрочный договор, двусторонний(год)

2. КДД – Краткосрочный двусторонний договор(тариф меняется каждые сутки)

3. Рынок суточный(цены меняются по часам)

4. Баланс. рынок(каждый момент времени свести баланс потребления и энергии. Стоимость ЭЭ в 2-3 раза выше чем на суточном рынке)

5. Системные услуги(участие ЭЭ в регулировании частоты и мощности станции сети в автоматическом режиме)

1 и 2 - 80% работы по ДДД и КДД

3 – 20%

Через 2-3 года будут преобладать 3,4,5.

-Генерирующие компании(производители тепла и э/э)- 1)ОГК оптовые(6 шт. тепловых в состав входят все ТЭС и 1 шт. Гидро). ОГК в виде ОАО. 2) АЭС – полностью государственная форма. 3) ТГК- территориальные(14 шт. ТЭЦ, мелкие станции, маленькие КЭС)

-Сетевые компании(передача тепла) – 1)Федеральные СК в подчинении все ЛЭП. 2) Местные СК

-Потребители – местные

Автономные системы

Особенности взаимоотношений

-все финансовые вопросы решает ОГК

Все станции подчинены ОГК, не имеют юридического лица следовательно станционный персонал не имеет права решения проблем, связанных с финансированием.

Станции обязаны выполнять все распоряжения ОС. Вся прибыль концентрируется в ОГК.

Сложность управления(разброс по территории).

Перевод энергетики на ремонт по состоянию следовательно в условиях отсутствия систем технической диагностики.

Плюсы: ответственность, исполнительность, дисциплина, местный регламент выработки и отпуска э/э, тепла.