Тема: «Стратегия инвестиционной деятельности предприятия»

Содержание

Введение 4 1.Теоретические основы изучения инвестиционной деятельности предприятия 6 1.1 Понятие и роль инвестиционной деятельности

в работе предприятия 6

1.2 Субъекты, объекты и механизмы осуществления инвестиционной деятельности 9

1.3 Понятие и этапы разработки стратегии инвестиционной деятельности предприятия 11

2. Исследование инвестиционной деятельности проводимой российскими предприятиями 16

2.1 Содержание стратегии инвестиционной

деятельности предприятия 16

2.2 Особенности разработки и реализации инвестиционной деятельности в российских предприятиях 18

2.3 Направления совершенствования инвестиционной деятельности предприятия 22

Заключение 30

Список литературы 31

Приложение 33

Введение

Актуальность выбранной мною темы курсовой работы обусловлена тем, что процесс инвестирования играет огромную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества.

Объект исследования курсовой работы: инвестиционная деятельность в РФ.

Предметом данной работы является инвестиционная деятельность предприятий.

Целью данной работы является оценка инвестиционной деятельности предприятий рф.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы изучения инвестиционной деятельности предприятия;

- изучить инвестиционную деятельность российских предприятийю

При написании данной работы мы использовали следующую литературу: ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации», «Бюджетный кодекс РФ», другие нормативно-правовые акты, учебные пособия, информационные системы «Консультант +», Интернет ресурсы, периодические издания.

Данная работа состоит из двух глав, таких как: теоретические основы осуществления инвестиционной деятельности в РФ, особенности инвестиционной деятельности в РФ в период с 2000 - 2009гг., проблемы и пути совершенствования инвестиционной деятельности в РФ.

Основными методами исследования послужили методы: анализ, синтез.

1.Теоретические основы изучения инвестиционной деятельности предприятия

1.1 Понятие и роль инвестиционной деятельности в работе предприятия

Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия. [6]

Подойти к определению инвестиционной стратегии можно, лишь четко сформулировав это понятие. «Стратегия» - термин, который первоначально использовался только в военном деле, и его формулировка сводилась к следующему: «Стратегия – это искусство главнокомандующего, искусство планирования и ведения крупных военных операций и войны в целом в отличие от тактики и искусства руководства войсками в бою или при приближении противника».

Зарубежные экономисты не пришли к единому определению термина «стратегия». Он широко используется в работе Дж. Неймана и О. Моргенштерна по теории игр: «Стратегия - полный план, указывающий, какие выборы (ходы) будет делать игрок в каждой возможной ситуации». Г. Стейнер и Дж. Майнер дают другое определение стратегии: «Это формулировка миссии организации, ее намерений и целей политики, программы и методов ее достижения». Х. Минтсберг и А. Мак Хьюг рассматривают стратегию как модель (образец поведения) в потоке будущих действий или решений. Согласно определению, которое сформулировано в работе К. Хаттена и М. Хаттена, «стратегия - это путь достижения целей организации». В приведенных дефинициях главный акцент сделан на определение миссии и целей организации.

Несколько иной подход просматривается в работах российских ученых. Так, Ю.Д. Турусин рассматривает стратегию в качестве набора правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Более точное определение дано Г.Н. Константиновым: «Стратегия - это модель взаимодействия всех ресурсов, позволяющая организации наилучшим способом выполнить свою миссию и добиться устойчивых конкурентных преимуществ». Оно вплотную подводит к формулированию такой экономической категории как инвестиционная стратегия. [8]

К.Т. Бясов определяет инвестиционную стратегию как «систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения». Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. [6]

Инвестиционная стратегия предприятия представляет собой один из важнейших видов стратегий предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений путем формирования долгосрочных инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды. [2]

В парадигме стратегического управления существует дифференциация видов стратегий развития предприятия по их уровням. В системе этого управления выделяют обычно три основные вида стратегий: корпоративную стратегию; функциональные стратегии; стратегии отдельных хозяйственных единиц (бизнес - единиц).

Функциональные стратегии предприятия формируются, как правило, по основным видам его деятельности в разрезе важнейших функциональных подразделений предприятия. Функциональные стратегии предприятия направлены на детализацию корпоративной его стратегии (реализацию ее основных целей) и на ресурсное обеспечение стратегий отдельных хозяйственных единиц.

Инвестиционная стратегия представляет собой одну из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения парадигмы стратегического управления имеет следующие характеристики:

- охватывает все основные направления развития инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений предприятия;

- способствует формированию специфических инвестиционных целей долгосрочного развития предприятия;

- учитывает изменяющиеся условия внешней среды в процессе инвестиционного развития предприятия и адекватно реагирует на эти изменения;

- определяет направления формирования и использования инвестиционных ресурсов предприятия. [9]

Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития предприятия. Эта роль заключается в следующем:

- формирование механизма реализации долгосрочных общих и инвестиционных целей экономического и социального развития предприятия в целом и отдельных его структурных единиц;

- оценка инвестиционных возможностей предприятия, обеспечение максимального использования его инвестиционного потенциала;

- маневрирование финансовыми ресурсами;

- обеспечение быстрой реализации новых перспективных инвестиционных возможностей, возникающих в процессе динамических изменений факторов внешней среды;

- выявление преимущества предприятия в инвестиционной деятельности в сопоставлении с его конкурентами;

- обеспечение четкой взаимосвязи перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью предприятия;

- формирование основных критериальных оценок выбора инвестиционных управленческих решений. [4]

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия и включает:

- постановку целей инвестиционной стратегии;

- оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов и их распределения;

- выработку инвестиционной политики по наиболее важным аспектам инвестиционной деятельности;

- поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой.

Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется изменениями условий внешней и внутренней среды.

Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности.

Изменение факторов внутренней среды предприятия может быть связано с кардинальными изменениями целей его операционной деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного цикла. Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют цели операционной деятельности предприятия. В этом случае разработанная инвестиционная стратегия обеспечивает прогнозируемый характер возрастания инвестиционной активности предприятия и диверсификации его инвестиционной деятельности. [11]